房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

【摘要】建筑工程施工企业随着技术的不断增加对建筑管理方面控制要求也越来越高。因此，管理人员应该加强对自我管理体系管理方式的学习、减少在建筑工程施工技术过程当中问题的出现。

【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理

专业人员应该加强对土木工程建筑施工技术的研究，积极创新，合理完善建筑施工技术具体施工方案。在进行建筑工程施工技术的管控过程当中，应该加强对其控制，降低工程对环境的不利影响，促进人们朝着相互协调一致发展的良好局面进步。

1、建筑工程施工技术及现场管理方法

1.1框架剪力墙技术

框架剪力墙结构广泛应用于房屋建筑工程施工中，通常情况下，框架剪力墙结构也可以称为框剪结构，其剪力墙主要是在结构中承受水平荷载和竖向荷载的墙体，由此看来，可以扩大使用空间，同时，保证房屋建筑工程的强度、刚度和稳定性。在楼层上部结构中，剪力墙具有向外移动的趋势，此时，框架结构表现出向内收敛的趋势，剪力墙和框架结构相结合大大提高了房屋建筑工程的刚度和稳定性。此外，框架剪力墙结构较为灵活，使用方便，具有良好的抗震性能，应用效果良好。

1.2混凝土施工技术

房屋建筑工程施工中混凝土应用范围较广，再加上混凝土施工工序较多，因此，在施工中，要加强管理，做好原材料的质量控制、配合比、浇筑、振捣、养护施工。混凝土原材料主要有水泥、骨料、水、外加剂等，水泥是混凝土中的主要成分，其水化热现象对混凝土影响较大，因此，在水泥选择过程中，要结合工程实际情况，在设计允许范围内，合理选择不同强度等级的水泥，尽量选择水化热较低的水泥，例如，矿渣水泥、粉煤灰水泥，骨料要选择级配良好的砂石，注重现场进货时含泥量，超标时必须清洗后才能使用。在配比施工中，要根据建设要求和当地的气候气温和工程特点，合理控制水灰比。浇筑施工是混凝土施工技术中的重要组成，在混凝土浇筑过程中，由于早期浇筑的混凝土会散发大量的热量，进而导致混凝土内部温度不断上升，浇筑结束后，热量会慢慢散发，混凝土内部温度也会逐渐降低，从而形成内外温差，导致裂缝出现。

2、建筑工程施工技术管理的内容

2.1建设项目施工技术管理是利用工程建设全过程的规划、组织、指挥、协调、控制等管理职能，促进技术工作的发展，实施国家技术政策、技术法规及上级相关技术工作。指导和决定动态组织各项技术工作，优化技术方案，促进技术进步，使施工和生产始终在技术标准的控制下按照设计规定的技术要求进行。文件及图纸，使技术规范与施工进度、质量和成本统一，从而保证安全、优质、低成本、高效率地按时完成工程建设任务。

2.2工程施工阶段在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性；对分承包方的技术、质量保证能力考察；做好技术交底工作；检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正；针对质量问题部分进行总结、分析，找出合适的解决处理方式。

2.3工程在完成之后应该加强对工程技术档案资料的归类，对其它技术管理资料的控制，对应用项目技术进行合理的分析，对项目工程技术管理的成果以及经验实践进行总结。要经过实践得到提升，在提升过程当中找出更适合自我发展的管理方式。

3、管理的相关措施

3.1建立建筑工程現场施工技术管理的基本制度

在进行建筑工程施工的过程当中，施工人员应该注意其复杂性，做好施工工作，专业人员还需要在结合施工现场的前提条件之下，对施工的管理进行总结，针对当前施工情况找出解决方案，只有这样做才能保证施工现场管理的稳步进行。

3.2加大技术创新力度，优化管理模式

对于公司来说，我们应该鼓励开发和使用新技术。为了鼓励企业和社会科技人才开展相关内容的研究与开发，可以建立奖励机制，奖励被认可的项目，从而促进工业技术的可持续发展。在此过程中，有关院校还应加强技术研发人才的培养。企业可以与高等教育机构合作，组织指定的培训中心，定期进行交流和培训，确保学校有良好的相互研究和讨论的思路，为企业输送优秀人才，提高自身素质以及生产效率。企业可以在不断提高自身效率的前提下，根据自己的发展方向不断改进，更好地适应建筑业的发展现状，进一步增强企业的竞争力，全面建设建设项目，将施工技术和管理水平进行全面提升。

3.3建立健全的监督机制

建立健全的监督机制，针对施工现场施工人员实施科学有效的监督和管理。通过这种方式，促使施工现场施工技术变得更加规范化和程序化，通过这种方式，制定科学合理的考评机制，能够对现场施工人员进行有效监督，从而提升施工技术水平，并且可以在一定程度上提升施工效率。此外，房屋建筑施工程序复杂，相应管理人员对施工各个环节施工技术和施工人员进行严格管理。这些工作需要各部门人员共同努力，相应管理人员可以将各个环节的责任明确到个人头上，进一步加强管理人员责任，在相应质量管理体系当中，管理人员要做到各司其责，相互密切配合，对施工各个环节进行严格监管，促使房屋建筑施工质量得到有效提高，促进建筑企业实现合理化进程。

3.4加强材料及技术指标控制

对材料进行具体管理过程中，技术人员需建立相应的材料管理台账，在这种情况下，就能够在一定程度上减少影响工程质量的因素，促使房屋建筑工程质量得以提升。此外，对施工技术进行严格管理，相应施工单位需加强人员的技术培训工作，提升施工人员技术水平。

3.5实施工程质量责任制

建立实施质量责任制，是提高技术措施落实效率，保障施工质量的有效手段。首先将施工任务和质量目标细化分解，层层落实到班组、人员，同时做好施工验收工作，对于不合格的施工工序，必须追究相关责任人的责任。

总结：

综上所述，房屋建筑工程技术和建筑管理对房屋建设项目，特别是对房屋建设项目的质量、使用寿命和安全有着非常重要的影响。因此，对房屋建筑技术的分析具有重要的现实意义。

参考文献：

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作者简介：

张圈，滨州市宝泰工程咨询有限公司，山东滨州。