全面针对性管理对检验科微生物检验质量的影响
2019-06-11杨秀洪董赢徐建华
杨秀洪 董赢 徐建华
[摘要] 目的 探究检验科微生物采用全面针对性管理后对检验质量的影响。方法 将进行微生物检验标本分为对照组和实验组,其中对照组为2016年5月—2017年5月检验科收集的5 000份标本,实验组为2017年6月—2018年6月检验科收集的5 000份标本。对照组给予常规的管理方法,实验组给予全面针对性管理方法,对比两组标本检验的不合格率、检验人员的各项检验质量及影响标本的质量因素。结果 实验组标本的不合格显著低于对照组(P<0.05)。实验组检验人员的检验质量显著优于对照组(P<0.05);通过研究发现造成检验标本质量的原因包括检验人员、检验样本、环境、使用仪器及使用器械等。结论 在检验科微生物检验中应用全面针对性管理取得显著的管理效果,有效地提高了检验的合格率,使检验质量显著提高,值得在检验科进行广泛应用。
[关键词] 全面针对性管理;检验科;微生物;检验质量
[中图分类号] R473 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2019)01(c)-0069-02
进行微生物的检验时诊断感染性疾病的主要方法之一,随着社会迅速的发展,检验技术和检验方法也在不断进步和提升。但是在检验的过程中也会存在许多的问题和差错,导致检验结果的不准确性,而这其中的问题常包括微生物种类较多,微生物的变异性较大,检验的流程较复杂[1]。尤其针对检验科的微生物检验,常采用手工操作,检验结果且需要检验人员进行主观评价,如果在检验过程中出现差错或漏洞,极易影响检验结果的质量,从而影响检验结果的准确性,造成疾病的误诊,延误患者的病情。因此,将全面针对性护理应用检验室管理中,其能够显著的提高检验质量,保证检验结果的准确性,同时减少了检验差错的发生。该次通过应用全面针对性管理在检验科取得较好的管理效果,现将结果报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2016年5月—2017年5月检验科收集的5 000份标本为对照组,2017年6月—2018年6月检验科收集的5 000份标本为实验组。其中对照组中,血液标本862份,痰液标本768份,粪便标本873份,尿液标本983份,组织标本742份,其他标本772份。实验组中血液标本925份,痰液标本674份,粪便标本887份,尿液标本834份,组织标831本份,其他标本849份。对比两组标本差异无统计学意义(P>0.05)。所有选取的标本均为本院患者的标本,并由检验人员在规定的时间内完成检验,且具有检验报告。
1.2 方法
对照组给予常规的管理方法,实验组给予全面针对性管理方法,具体方法如下。
在2017年6月—2018年6月期间在检验科开展全面针对性质量管理系统,根据制定的管理制度在检验的各个环节中进行质量控制,并且要求检验科的全体成员按照严格要求进行检验工作[2]。
①对检验人员进行质量管理教育;定期组织检验人员进行学习,学习的内容为质量管理的相关内容,使检验人员能够完全掌握质量管理内容,并定期进行考核,总结学习经验和不足,从而更好提升自身工作能力。检验科定期举办交流会,鼓励检验人员主动参与沟通、交流,吸取较好的检验经验,对检验中不足总结、分析并进行改进,从而使检验人员的质量管理意识增强,從而为质量管理提出建议[3]。
②掌握质量管理的具体要求,并能够应用实践工作,规范检验操作流程。成立检验专家小组,组内成员均由自身的微生物检验人员组成,其根据医院的实际情况和相关文献的说明,制定检验的操作手册,手册的具体内容可包括检验人员的工作分工、在科室内的权限、检验安全条例、应用的试剂及其配置的具体方法、处理废弃或回收物品的方法及质量控制的细节等,对检验过程的整个流程进行分析[4]。
③成立质量管理考核系统,在检验科建立质量控制小组,组内成员应随时对检验工作进行检查和监督,使检验人员能够对发生的问题及时的改正,及时发现质量管理中将要发生的问题,督促检验人员科室内已经开展质量管理工作,使检验人员提高对质量管理的重视。
④针对性的管理,对检验人员在考核中出现的问题应做好及时的总结和分析,分析问题发生的原因,找到合理的解决方法和预防问题发生具体措施,针对检验中易出现问题的检验环节,加强控制,并尽快将管理方案完善[5]。
1.3 观察指标
观察两组标本检验的不合格率、检验人员的各项检验质量及影响标本的质量因素。
1.4 统计方法
采用SPSS 20.0统计学软件对数据进行统计分析,计量资料采用(x±s)表示,组间对比用t检验;计数资料采用(%)表示,对比采用χ2检验。P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组标本的不合格检验率
对比两组标本的不合格检验率,详见表1。
2.2 两组检验人员的检验质量
对比两组检验人员的检验质量,详见表2。
2.3 总结检验工作中的危险因素
检验人员应将工作中存在的风险事件做好详细的记录,包括发生原因、过程及结果等。而常见的因素包括个人因素、医疗设施因素和管理因素等。一旦发现问题的所在,应将其做好整理,及时上报上级医生,通过因素的分析,总结,改进,使检验工作不断的完善,减少或避免检验事故的发生。还可根据检验室的具体工作情况制定相应管理政策,建立完整的规范化操作流程,同时对检验工作进行定期的排查。对于危险因素的发生应定期的开展讨论会,及时发现问题,提出问题,并研究出相应的管理方法。
3 讨论