以更开放的姿态迎接围堵

闫肖锋

华为是中国企业国际化的骄傲，也往往成为贸易保护主义下的众矢之的，尤其是在其挺进5G这个尖端领域之时。

在毫无理由的情况下，华为被列入了美国商务部工业和安全局的“实体清单”。没有美国政府的许可，美国企业不得给华为供货。5月17日凌晨，华为心声社区转发华为海思总裁何庭致员工的一封信，称为了兑现公司对于客户持续服务的承诺，华为保密柜里的备胎芯片“全部转正”，以确保大部分产品的战略安全和连续供应。2004年起华为成立海思半导体，就是为了应对日后这类打压。

当前“华为挺住”“抗击美国霸权”“中国当自强”的呼声响彻网际。中国作为一个崛起大国要获得应有的国际地位，要获得与其地位相称的领导力，必须自立自强，敢于阻击霸权。但这并不意味着中国在某些领域的发展上完全不需要他国参与，在芯片这类尖端科技领域更需要全球产业链的竞争、合作和支持。

以华为海思设计的麒麟芯片为例，它基于英国ARM架构，高通、苹果、三星也是基于ARM架构，每家公司并没有自搞一套，设计架构上需要采用全球通用语言，大家共同遵守行业协约即可。术业有专攻，成本考量、合作分工是最高效的竞争策略。

此外，芯片是一个高度垂直分工的产业，从设计、制造到封装测试，每一个环节都有相关领域的公司负责。除了英特尔之外，世界上很少有集成电路厂家能独立完成芯片的全流程设计制造。华为海思也是负责芯片设计的公司，完成设计之后，是要交给晶圆代工企业台积电进行制造的。

对于中国科技产业来说，一两家海思是不够的，还需要更多的芯片企业，需要更完整的芯片产业生态。因此我们要特别小心，不能在愤怒时做出不理智的抉择，重陷闭关锁国的困境。

2018年，华为的核心供应商名单中美国供应商占了1/3的比例，而在通信领域拥有大量专利的高通显然是无法全面被代替的。再比如通信领域必备的RF芯片，全球95%的市场由欧美企业控制，被代替的可性能也不大。爭取最大范围的合作竞争是最明智的选择。

华为早在去年就开始大量采购不具有可替代性的元器件，以便通过建立缓冲期来等待可能出现的转机，也为构建新产业链和自主研发争取时间。美国的封堵整体来说也许不算一件坏事，可以让更多人看清没有核心技术的后果，更能倒逼国内厂商紧追，努力实现技术上的突破，而不是只想着做贸易收取短期利益。

1980、1990年前后，国际贸易的总量中70%左右是成品贸易;到了2010年，国际贸易额中已经有60%是零部件、原材料等中间品;到了2018年中间品已达到70%。可以看出，产业链控制上谁牵头，谁控制着集群，谁就是这个价值链的枢纽，谁就是龙头老大，无论国际贸易或科技竞争均是如此。

有学者警告，目前中美关系已步入全面“脱钩”阶段，还有一种说法是世界大国关系将陷入“新冷战”。对此我们必须清醒，全球各国早就是你中有我、我中有你，不会因一两个国家、一两个领导人的行为而根本改变。以更开放的姿态迎接围堵，是最好的回应。