营造正能量的方式方法

张雷

近年来，大庆油田第二采油厂强化思想引领，加强宣传报道，深化队伍建设，牢牢把握正确舆论导向，充分发挥宣传工作提振精神、凝心聚力、营造氛围、树立形象的作用，为奋力开创企业高质量发展新局面提供了思想保证和精神动力。

强化思想引领，凝聚发展共识

加强党建精神的宣传。第二采油厂认真开展好党的十九大精神专题宣讲活动，组织油田管理部、企管法规部、地质大队等部门和单位组成宣讲团，开展巡回宣讲，覆盖所有基层单位。举办厂“学习贯彻党的十九大精神交流研讨会”，组织机关各部门、全厂各单位深入研讨党的十九大精神对本系统本单位工作的指导意义，认真谋划当前和今后一个时期的工作思路和举措。

加强形势任务的宣传。通过编发油田和廠职代会、工作会精神问答，利用好员工候车室、宣传栏、企业门户网、微信公众平台等阵地，确保形势任务宣传进小队、进班组，入脑入心。要求所属各单位结合自身生产经营状况和队伍思想实际，用朴素的语言、真实的案例和翔实的数据摆事实、讲道理，回答好员工群众关心的热点问题，引导广大干部员工澄清模糊认识，看清趋势主流，坚定对油田和厂改革发展的信心。

加强上级精神的宣传。重点做好中国石油天然气集团有限公司领导干部会议和大庆油田重大会议精神的宣传贯彻，切实把全厂干部员工的思想统一到会议精神上来，确保上级精神不折不扣地贯彻执行、落地生根。在宣传贯彻上做到政策解释到基层、进班组，协调相关部门开展政策宣讲，解决员工认识不清、了解不细、把握不准等问题。

加强宣传报道，营造良好氛围

纸媒宣传，多写大稿彰显业绩。时刻以业绩为先，建立纸媒宣传前期策划机制，重点围绕宣传贯彻落实党的十九大精神，突出宣传报道从严治党、产量效益、工匠精神、传统文化、安全环保五个主题。发动全厂宣传系统“用脚写新闻”，俯下身子来，沉到一线去，多报道员工群众的工作生活，多宣传员工队伍中涌现出来的先进典型，用事实说话、用数字说话，多出作品、多出精品。

电视宣传，突出重点加强策划。厂有线电视台突出电视专题片制作，发挥专题片影响大、效果好的优势，在电视宣传上投出系列“重磅炸弹”。坚持“三贴近”，推进“走转改”，聚焦一线，持续报道，开展记者走一线、基层班组行等报道活动，推出《关注》《萨南故事》等专栏，生动反映基层一线火热的生产生活实践，充分展现基层员工群众的精神面貌。

网络宣传，拓展阵地取得突破。为适应新媒体时代要求，开通各级微信公众号28个，运用网言网语宣传石油人的新鲜事、感人事。同时，不断加强微信公众号的运行管理，找准定位，深度策划，开展挖潜增效原创微信征集、一线场景随手拍等活动，提高内容深度、传播广度和用户黏度。

深化队伍建设，打造素质团队

秘书论坛提素质。秘书论坛是厂宣传系统为提升自身素质自发组织的学习交流研讨活动，为系统成员提供思想理论探讨、材料写作交流等板块的学习内容，使参加人员努力实现德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、绩能服其众。自2005年8月开办至今已运行14年，累计举办活动400余期。今年，该厂重点在公务礼仪、沟通交流等方面进行学习研讨，全面提升成员的深入思考、文字功底、语言表达和沟通协调能力。

基层轮训提素质。本着“缺啥补啥”原则，厂宣传系统每年抽调10-12人到厂机关进行轮训，每年3期，每期一个月，注重培养文字材料写作方面的人才，做好后备力量储备。积极组织举办宣传报道培训班，邀请报社编辑、记者来厂授课；坚持开展“送课到基层”活动，厂党委宣传部工作人员深入各作业区（大队）上门指导，办班培训；选派业务骨干和基层干事结成师徒对子，不仅带技能，更带思想、 带作风。

经验交流提素质。厂宣传系统注重把全系统每名成员的力量都调动起来，构建激励机制，每月对系统全员的工作业绩进行一次量化打分、考核排名，每年底组织召开总结评比表彰会，激励先进，鞭策后进。每季度举办一次宣传干事经验交流会，要求全厂宣传干事人人都要讲业绩、讲体会、讲差距、讲举措，使宣传系统的每名成员始终保持进取意识。