公务卡制度管理的问题分析与对策探讨

龚晓晔

摘 要：在市场经济大潮之下，单位的发展情况越来越关乎经济的兴衰状况，而在单位的发展过程当中，单位公务卡制度管理的作用举足轻重，甚至可以说，公务卡制度管理状况关乎整个单位的发展。本篇论文将从单位公务卡制度管理入手，着重分析目前國内外单位普遍的单位公务卡制度管理发展现状，着重分析我国单位公务卡制度管理方面所存在的诸多问题，并根据目前的发展状况分析短时间内的未来我国单位发展前景，并进行对策探讨。

关键词：公务卡制度  管理问题  对策探讨

一、目前我国公务卡制度管理中所存在的问题

由于发展实现较短，我国的公务卡制度管理在使用过程中普遍存在相关缺陷，对于人力资源的管理没有明确的标准，很多单位作为直接的参与者在工作过程中都存在一定程度上缺乏现场调度与指挥的有效性以及合理性，直接对人力资源准确的运行以及人力资源有效的发挥起到影响作用，当人员的分配存在问题，使得从业者的专业无法和从事的岗位相连接起来，使得整个的现场都呈现出一种杂乱无章的状态。这是一种管理上所存在的缺陷将会对资源和人力配置上的不合理产生直接的影响作用，资源浪费现象比较严重，并对整个的工程进度都产生影响和拖延作用。

由于受到传统的观念的限制，使得人员的管理方式和时代的潮流不相适应，很多单位的从业人员的管理观念都存在落后的现象。一些单位在对人才进行分配的过程中忽略了高素质人才的作用，只是简单的对低素质的劳动力产生需求，相关人员缺乏吸收先进人才以及人才培养的观念，单位在发展过程中吸收不到新鲜的血液，使得单位的发展很可能陷入到一种恶性的循环中，公务卡制度管理存在严重缺陷，此种固步自封的发展模式将会对现代社会中单位的发展起到严重的限制作用。

二、针对目前我国存在的公务卡制度管理的问题进行对策探讨

对公务卡制度管理的相关方式进行创新，为了进一步提高工作人员的专业水平以及综合素质需要对相关行业的专业人才进行培训，并积极的对相关高水平人才进行吸收，从而保证企业能够有足够的人才，防止出现人才白白的流失现象。在单位的发展中起到关键性影响作用的因素就是—人，就需要进一步提升对于员工作用的重视程度，通过定期培训的方式对员工的职业素养与专业技能进行提升，在工作岗位上干好自身工作为公务卡制度的发展做出贡献。除此之外人力资源的合理配置也是非常重要的，只有在合适的岗位上员工才能够更好的发挥自身的作用以及水平，因此需要进一步对人力资源的配置合理性进行保证，提高员工工作效率。创新公务卡制度管理方式，也可以通过类似于绩效奖励方面的管理方式在企业内进行推行，可以起到充分鼓励员工，提高员工的工作热情以及工作积极性，从而保证员工的工作效率，这也会为单位的发展提供帮助。为了进一步对企业的公务卡制度管理方法进行改进以及创新，可以充分的对国内外的先进制度管理方法进行学习，通过一种公开透明的制度改进建设模式，吸引员工提出意见，集思广益让越来越多的人参与到制度的改进以及发展中来。

严格备用金监督检查，各单位应建立备用金管理制度，除了单位内部的稽核、盘点、审批外，财政部门应加强对单位备用金的外部监督检查，可不定期对单位备用金提取和使用情况进行专项检查，在检查过程中一旦发现备用金公款私存、管理公私不分等问题，及时上报有关部门严肃处理，同时开展实时余额监控，对备用金存量大的单位，及时核减其备用金规模，控制单位备用金存量。

三、结束语

经济的发展所带来的就是人民生活水平的不断提升以及城市的不断发展，人们为了生存和发展对于单位岗位的需求也在不断地上涨，该如何在一定时期内实现更为合理的公务卡制度管理，让单位的职工能够有规矩可循，就要求我们在公务卡制度管理过程中加强管理，尤其是加强关于劳动力以及相关的技术性人才的管理，制定一套完善的公务卡制度管理体系与标准，使得公务资源得到合理的运用，并且在这一过程中对于公务卡制度管理模式不断发展创新，让单位更好更快发展，服务于人民。

参考文献：

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