浅析在我国国有企业中员工持股的作用

杨鹏

摘 要：文章主要以实际案例为主，对国有企业员工持股的作用进行分析，进而为促进企业的成功发展提供相应的借鉴和参考。

关键词：国有企业  员工持股  参考

员工持股计划是股权激励的一种重要形式，其不仅将员工和管理者之间的利益进行有效捆绑，同时也赋予员工监察的权利，从而为提高管理人员的监管意识，保证企业各项工作的顺利实施做出贡献。

一、员工持股对于国有企业发展的主要作用

在我国国有企业中，科学合理的实施员工持股计划，可以有效的激发员工的工作热情和积极性，同时员工股权计划的实施，还可以将企业运营中风险进行均摊，将员工和企业融合成一个整体，使所有员工为企业的共同发展而努力。具体来说，员工持股对于国有企业发展的主要作用有：

从工作人员的角度来看，员工持股计划的实施将员工的身份进行了有效的转化，其不再仅仅是企业内部的工作人员，而是成为了企业的主人，这样员工就可以将自己的利益与企业的利益联系在一起，加强对企业效益以及未来发展的关注度，并充分的发挥自身的才能，不断的创新和优化企业发展模式，以最快的速度实现企业的发展目标。

从管理人员的角度来看，管理人员在参与持股计划时，将自身的管理角色升级成为了股东角色。这样不仅可以实现股东之间互相监管的原则，还可以获得最大股东的信任，以此实现自身的价值和能力。

二、某公司员工持股计划成功的经验和建议

某企业是我国较大的国有控股港口企业，其在人才激励建设体系方面一直走在前列。在2012年，该企业就推出了为期四年的奖励基金计划，依据公司业绩目标完成情况，按一定的比例计提激励基金。

（一）对管理层持股激励方式进行创新和改革

企业在发展过程中离不开管理层人员的努力，所以创新和改革管理层人员的持股激励方式是十分重要的。通常情况下，为了发挥管理层人员的优势和特征，企业通常都采用现股和期股相结合的方式来达到激励效果，这其中期股的比例要高于现股，同时只有管理层人员符合一定要求后，才能将其手中的期股转变成企业的股票。

（二）制定完善的管理制度，合理的规划持股资金

在改革企业员工持股计划时，需要详细的掌握持股资金的来源。在对企业资金来源进行监督和管理的基础上，还要了解和明确金融结构采取的相关激励措施。其次，制定完善的管理制度和法规，且与银行等信贷结构进行合作，降低员工的贷款利率，减少员工不必要的负担。最后合理的规划持股资金，并利用三方监管机构对其实行严格的管理和控制，加大资金的利用率，确保员工持股资金的充足。

（三）提升员工持股比例划分的合理性

为了保证持股计划实际功效的顺利实施，在计划实行过程中，还应不断的拓展持股计划的范围。如果企业员工在持股计划中，所持股份较少或者没有任何效益，那么随着时间的推移，持股计划的激励效果将会大大折扣，仅仅局限在一小部分人的手中，最后导致员工工作的积极性逐渐丧失，严重时还会使企业出现人才危机。当然也不能盲目的扩展企业员工的持股比例，在股份划分时，要根据实际的情况，制定详细的规划，进而保证股份划分的合理性。

此外，企业还可以根据员工的价值、能力、贡献等多方面因素进行综合评定，以此合理调整持股比，这样才能有效的调动员工的积极性，为企业的发展贡献力量。

（四）將短期和长期激励模式结合在一起

该公司在持股激励计划时，将短期与长期激励功效进行了有效的融合。其中短期激励方式主要有薪资待遇以及奖金等，可以有效的保证员工基本的生活;而长期的激励方式主要有股权类的物质激励和职业培训、规划方面的精神激励。这两种方式，前者将员工同企业的利益结合在一起，使员工为了自身和企业的发展不断努力;后者可以对员工进行合理的职业规划，为企业积攒更多的人才。在我国国有企业开展员工股权激励改革的过程中，也应贯彻短期激励同长期激励有机结合的方式，进而借助这一方式来更为彻底的优化企业员工股权激励制度。

三、结束语

国有企业发展过程中，只有充分的发挥员工持股的作用，并合理的分配股权，才能有效的提高员工工作的积极性，为企业的成功提供基础条件。

参考文献：

[1]王衡晓园，李宇婷.浅析员工持股计划在我国国有企业中的激励作用[J].经贸实践，2018（3）.