浅谈公路工程现场安全管理的措施
2019-06-01
(海南公路工程有限公司,海南 三亚 572000)
随着社会经济的迅速发展,文明程度逐渐提高,人们对施工安全重要性的认识越来越充分。就施工单位来讲,要严格落实安全管理工作,保证施工工期和质量,这样才能树立起企业的良好形象。
现阶段公路工程现场安全管理中存在诸多问题,笔者将对这些问题进行详尽分析,并在此基础上提出有针对性的措施,确保公路工程的施工安全。
一、公路工程现场安全管理存在的问题
(一)技术人员安全意识薄弱
某些施工企业过分追逐经济效益,忽略了对施工技术人员的安全知识培训,导致施工技术人员安全意识淡薄,且在项目施工过程中,水、电等较为专业的施工环节并没有配备专业人才,导致安全事故频发。
(二)安全管理工作不到位
安全管理工作中存在的问题主要表现在以下几个方面:第一,安全制度不够健全,为了赢得更多的利益,施工方偷工减料、粗制滥造,导致施工质量存在缺陷,进而引发各类安全事故;第二,安全事故责任追究制度不明确,往往安全生产事故发生后,找不到责任人来处理相关事宜;第三,施工安全管理不规范,施工现场存在诸多违规和违章行为,各种处罚措施无法得到有效落实。
(三)安全监督工作不完善
监督工作不完善是导致安全生产事故频发的重要因素,对于公路建设项目,政府部门的监管主要以不定期检查为主,缺乏对日常施工的监管,而且检查方式较为单一,检查手段也有待提升;公路工程建设规模较大,监管人员数量明显不足。上述原因都会造成安全监管无法全覆盖,安全监督无法发挥应有的效果。
(四)不按规章制度办事
在某些工程项目的分项工程施工中,部分施工单位不仅不编写施工方案,而且还不做技术交底,在开展各项工作时更是将相关规章制度抛于脑后,一味蛮干,如在施工前不进行地质踏勘就开展地下管线的铺设工作,这样做不仅会带来严重的安全隐患,还会影响工程的整体质量。
(五)安全管理经费投入不足
在公路工程的施工中,经费投入大多集中在机械、材料等方面,安全管理经费往往投入不足,更有甚者,部分施工单位为了获得更高的利益,不断压缩安全管理费用,导致项目施工过程中各项安全管理措施不到位。
二、公路工程现场安全管理的措施
(一)重视现场安全管理工作
第一,应给予公路工程现场安全管理工作足够的重视,建立法人责任制,对施工安全管理工作予以规范,建立施工现场安全监督管理评价体系;第二,加大对公路工程施工安全管理的力度,将安全管理责任层层细化,落实到个人;第三,定期对安全管理人员进行技能培训;第四,建立健全安全管理应急机制,如成立应急管理机构和专家库,开展应急设备以及相关物资的储备工作,一旦发生安全事故,立即启动应急预案,将安全事故带来的损失降到最低。
(二)增加安全管理资金投入
如果安全管理资金不足,将会导致现场安全管理工作无法有效开展,给公路工程施工带来严重的安全隐患,所以应加大安全管理资金的投入,并建立完善的安全管理体系。第一,制定明确的措施,促进资金投入更加高效;第二,要对安全管理资金的使用进行规划,保证其科学合理性,避免出现资金浪费的现象;第三,可以建立奖惩机制,对安全管理工作突出的班组给予适当的奖励,提升员工的工作热情,对安全管理工作懈怠的班组,可给予一定的惩罚,保证其能够遵守并严格落实各项安全管理制度。
(三)完善安全管理规章制度
不断健全和完善各项施工安全管理规章制度,提升安全管理工作的制度化和规范化水平,具体可以从以下几个方面开展工作:第一,借鉴国外及国内施工单位制定的安全管理规章制度,充分结合公路工程的实际情况,对现有的施工安全管理规章制度进行完善,保证安全管理工作有章可循、有据可依;第二,根据公路工程施工中出现的新情况,及时对安全管理措施进行调整和更新,保证工程顺利推进;第三,建立安全管理监督机制,赋予相关工作人员足够的权力,提升其开展安全监督工作的热情,如定期或者不定期组织人员开展巡视和监督检查,并采取打分制度对施工单位进行考核。
图1.某公路施工安全监督检查表
(四)提升施工现场的安全管理力度
为了提高公路施工的安全指数,必须积极开展现场安全保护管理,提高现场安全监测的有效性。首先,要对公路施工现场的污染物进行全面清理,维持监督有效性,禁止将废弃物、污染物等放置在施工区域内。考虑到公路施工具有路线长、设备种类多、人员分散性强的特点,要及时建立多个监测点开展现场管理,提高监测的有效性。其次,还要加强安全管理研究的有效性,积极制定科学的安全保护措施,保证施工现场、安全保护等相关工作的规范化和制度化建设。同时加强对安全缺陷的妥善处理,消除潜在的安全隐患,从源头上予以施工保护,提高施工安全效果。在这方面,笔者建议可根据施工现场情况采取下列措施:在公路工程施工中全力推广安全生产的理念,从源头降低事故发生率,确保安全生产理念落到实处;不断加强公路施工生产、污水排放等方面的管理工作,提高污水处理设备的效能;要求现场施工人员严格遵守相关制度,全面了解机械设备的操作规范,避免因违规操作导致的安全事故。
(五)提高施工人员的综合素养
施工单位要不断引入高素质、综合化人才,提高施工团队的整体水平,为施工项目的顺利进展奠定基础。此外,还可以对施工人员进行安全培训,通过参观学习、调研报告、安全教育等多种形式,提升施工人员的安全意识和责任意识。调研发现,上述举措的实施有效降低了安全事故率,提高了工程项目的整体效益。
三、结语
公路工程现场安全管理能够极大地促进施工项目的顺利开展,因此,施工单位要高度重视施工安全管理工作,采取有针对性的措施避免安全生产事故的发生。