财务工作的现状分析

2019-05-30王军

财经界·上旬刊 2019年5期

王军

关键词：财务工作现状问题策略

一、財务工作的有关现状研究

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业的财务管理是整个企业管理中的一个重要的环节，做好财务管理工作从整体上来看具有一定的现实意义。现阶段，许多企业的财务管理工作在不断的完善与发展，并且从整体上来看，企业的财务管理工作受到了高度的重视。财务管理工作的进步包括以下两个内容，首先财务管理的专业性人员的业务水平在不断的提升，在对有关公司的内部利润分配以及运营资金的管理上都有所完善;其次，在企业的财务管理的体系的完善过程中不但注重了管理的过程，更完善了一定的监督系统，通过整个监督系统的完善，来确保管理过程更加公开，管理形式更加科学。这些都是现阶段企业在财务管理体系的构建过程中的进步之处。但是从整体上来看，企业财务管理过程仍然存在一定的问题。以下就从几个方面重点说明企业财务管理过程中存在的主要问题。

二、财务工作发展存在的问题

（一）企业财务管理的信息化水平不强

目前，我国企业在进行财务管理过程中，存在的一个重要的问题就是整个信息化水平不强。所谓企业财务的信息化管理就是在整个管理过程中，充分运用计算机网络技术，采用计算机系统对数据进行收集以及对整个管理流程进行不断完善，这种管理过程具有一定的现实性意义，现阶段，我国企业在进行财务管理过程中，必须要更好的注重整个信息化管理的水平，不断推动整个管理体系以及管理流程的完善。这也是在实际的信息管理过程中必须要充分注重的一个关键问题。

（二）财务管理的核算不精准

在进行企业的财务管理过程中，必须要将整个财务管理进行有效核算，才能更好的确保企业的财务管理过程更加科学化，但是从现阶段的发展来看，我国企业在进行财务管理的过程中，整个核算的水平还不够，尤其是一些细化的问题以及一融资管理方面的问题，都在核算的精准性上不够重视。因此，为了更好的完善企业的整个财务管理的发展过程，必须要更好的提升财务管理的精准性水平。这一问题在现实的生活中需要不断完善。

三、推动财务工作完善的策略研究

（一）提升企业财务管理的信息化水平

企业在进行信息化管理的完善过程中，为了更好的推动整个财务管理过程的完善，必须要不断推动整个财务管理的信息化水平。首先，要完善企业内部的计算机有关财务管理系统，并且对这些系统的精准性进行定期的检查与完善。不断推动整个财务管理过程以及财务管理体系的构建;其次，在进行企业的财务管理信息化完善过程中，还可以利用一定的信息网络技术进行远程的网络监督管理，从而不断推动整个管理过程的完善。这一问题在现实的管理过程中需要高度重视。

（二）提高整个财务核算的精准性

在进行财务核算的过程中，提高核算过程的精准性需要从以下几个方面不断完善。首先，要注重财务核算人员的专业化的水平，可以通过内部的培训或者一些方式进行有效的财务核算，增强整个核算过程的精准性;其次，在进行财务核算的过程中，还可以构筑一定的财务监督系统，通过整个财务监督体系，提升整个核算过程的精准性程度。另外还可以运用一定的计算机技术以及有关计算系统来提升整个核算过程的精准性水平。