消防队财务信息化建设的思考

2019-05-30李霖

财经界·上旬刊 2019年5期

关键词：加强信息化

李霖

关键词：加强部队财务信息化

在推进消防部队财务信息化建设工作方面，能够看到监管经费运行、强化后勤财务职能、保障后勤经费等方面有了一定的改进，需要更加完善这方面的工作，不断克服在工作当中出现的问题，继续创新部队的信息化建设，从而提高消防部队的财务信息化管理能力。

一、提高对财务信息化的认识

（一）改变传统的财务管理观念

要更好地推进消防队财务信息化建设，让消防队的财务管理方面发挥更大的价值，那么在实际的工作当中就要不断改变传统的观念，提高对财务信息化的认识，这需要消防队全体人员的配合，需要各级领导以及管理人员的支持，在实践的过程中不断总结存在的問题，凭借创新思维来解决遇到的难题。如果消防队的干部们不了解信息知识，在操作的过程中仍然运用传统的思维模式，那么建设信息化财务的工作就很难推行下去，或者降低了实现的效率，所以应该提高危机意识，在实际工作当中要不断提高对建设本单位财务信息化工作的责任意识，让这方面的工作能够顺利地落实下去。

（二）加强财务部门领导的组织能力

消防单位要加强对财务部门领导的组织能力，将财务部门的管理方面进行扁平化的设计，让财务工作能够快速地传达下去。在消防单位要成立财务信息化建设的领导小组，并确定组内人员。另外，消防单位还要对当前的信息化建设情况进行分析，了解本单位的财务信息化建设的推进进程，加强财务部门领导的组织能力，对信息化建设的规划不断赋予新的理念、新的认识，让全体财务部门人员乃至全单位的人员都能够积极地向着目标前进。

二、培养专业的财务信息人员

在推进财务信息化建设工作的过程中，要重视对财务信息人才的培养，提高财务人员的专业能力以及对计算机的应用能力，加强推进工作队伍的建设，而且还要不断引进这方面的综合型人才。还要鼓励消防人员对信息化建设的工作提出一些创新，比如，在设计软件的时候，软件系统都是按照普遍的消防单位的一般情况进行研究设计，但是在实际的操作过程中，不同地区的消防单位的财务处理规则有所不同，有可能不适合所有消防单位应用。所以有一些应用、操作方面的疑问应该提出来，大家共同探寻能够适用的对策。另外，在实施信息化建设的过程中一定会需要专项经费，所以消防单位应该与财政部门保持良好的沟通、协调，让消防单位有足够的专项基金，更好地将财务信息化建设落到实处。

三、健全相关的法律规范

消防部队中的财务部门进行信息化建设需要得到技术、法律法规方面的支持，这是一个艰巨的任务，相关工作人员应该考虑到信息化建设的整体效能，以及财务部门信息化建设推进之后如何与其他部门进行协调等方面的内容，所以要将相关的法律法规、政策规范进行制定。消防单位可以向一些财务信息化建设工作推进好的单位进行学习，让消防单位中的各个部门与财务系统之间的衔接更加顺利。我们要对一些已经开发的系统进行整合，因为这样能够提高资源共享的水平，所以在财务管理、资产管理以及装备管理等方面可以进行整合，让系统之间的数据能够共享。另外，消防部队需要在网络安全的情况下进行资源共享，相关部门也要从实际出发，健全相关的法律规范，在财务信息化管理方面的审核与监督工作也要加强，从而促进财务信息化建设工作的发展更加顺利。

总而言之，财务信息化管理者可以从本人对消防队财务信息化建设的思考当中提炼出一些有效的实施策略，加强对消防财务信息管理的能力，财务信息化建设是必然的发展趋势，所以，我们要不断完善这些工作的各个方面，让消防队的财务核算程序逐渐统一，对财务经费进行有效管理，规范后勤的保障制度，让消防队的各项工作能够顺利展开。