探析论新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

2019-05-30樊丰云

财经界·上旬刊 2019年5期

樊丰云

关键词：国企财务管理内部控制

国企在我国发展进程中发挥着不可替代的作用，如今国企已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分，其发展形式以及发展成绩等受到各方关注。国企与其他私营企业存在很大不同，所以国企的发展水平在很大程度上对国家的发展产生一定影响。所以，需要不断对国企进行改革创新，其中财务管理及内部控制是国企改革的重点，应认识到财务管理以及内部控制对国企发展的重要影响。所以，本文将针对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性等内容进行相应阐述。

一、国企财务管理与内部控制体系基本概述

（一）财务管理基本概述

财务管理通常情况下主要是指，企业通过对现金流量、投资等科学合理的配置，实现企业的经济最大化与社会效益最大化。由此可以看出，财务管理在国有企业当中发挥着不可替代的作用，同时能够反映出国有企业的发展水平以及经济水平等。财务管理在企业管理工作中占据重要组成部分，通过对各项资金的合理分配，将其作为企业生产成本，创造更多经济效益与社会效益。

（二）内部控制体系基本概述

国有企业中的内部控制体系，主要是对企业内的各项经营风险等进行有效预测，并且针对各类风险制定相应的解决措施，在最大程度上避免风险的产生，或者降低风险后对企业造成的损失。内部控制体系能够增强企业在社会市场中的竞争地位，为企业更好发展提供保障。同时内部控制体系的构建，可以对企业内各项工作进行有效监督与管理，避免各类恶劣现象的产生，实现企业可持续发展。

二、新时期国企财务管理与内部控制体系现状

（一）风险控制意识薄弱

在国有企业当中存在一个普遍现象，那就是国有企业领导者更加注重企业的资金流动问题以及财务周转问题，忽视财务管理以及内部控制体系。在企业当中并没有构建出较为完善的财务风险管理制度，导致企业内工作人员财务风险意识淡薄，单纯追求企业的经济效益。这种情况的产生，经常会导致实际工作与制定的财务计划存在许多偏差，财务管理工作无法充分发挥自身最大作用。同时，内部控制体系的缺失，是导致财务管理工作在企业内无法更好落实的关键，企业的更好发展将会受到制约。

（二）财务管理与内控体系不符

随着市场经济的发展，企业已经逐渐意识到企业财务管理以及内部控制体系的重要作用。针对企业内的财务管理等各项工作，制定相应的制度，使得有关内部控制体系发挥自身作用，并取得一定成效。但是，企业往往在财务管理制度建设与内部控制体系构建时，没有结合企业的实际发展情况与市场发展情况。对其他成功企业的财务管理制度以及内部控制体系只是照搬照抄，在很大程度上对企业的进步造成影响。

三、新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

（一）企业发展的重要保证

在国有企业的运行与发展过程中，财务管理能够对企业内的现金流量以及各项投资等活动进行有效监督与管控，然后利用财务管理工作对企业的资金链进行稳固，从而为企业创造更多经济效益与社会效益。国有企业想要保证内部控制体系能够充分发挥自身最大价值与作用，需要在构建内部控制体系过程中，对企业各项经营管理工作中的薄弱之处进行完善与控制，避免各类风险的产生，保证企业内各项生产经营活动的顺利展开。由此也可以看出，财务管理以及内部控制体系是企业发展的保障，在企业不断发展过程中发挥着重要作用。国有企业财务管理工作是企业发展的核心，会对企业效益产生直接影响。为使企业内各项财务管理工作顺利展开，需要构建完善的内部控制体系。与此同时，还需要加强对财务管理工作的监督与控制，实现企业更好发展。

（二）内控体系是财务管理的支撑

国有企业财务管理工作的主要目的，是为国有企业创造更多经济效益与社会效益，保证企业内的各项资金能够得到科学合理利用。国有企业财务管理目标的实现，需要内部控制体系的支撑。通过完善的内部控制体系，能够实现对企业财务管理工作的实施监督，保证财务管理工作的顺利展开。与此同时，通过内部控制体系的构建，能够及时发现企业内财务管理工作存在的不足之处，从而对其不断完善。这样能够在很大程度上帮助企业避免各类风险，实现财务管理目标的同时，增强企业在社会市场中的竞争地位，实现企业更好发展。

（三）财务管理保证内控作用的发挥

在国有企业财务管理工作改革背景下，通过全面预算管理，能够有效降低企业的经营成本以及生产成本等，进而创造出更多利润。将全面预算管理工作贯穿在企业各项工作当中，能够在宏观方面对企业的财务活动计划做出科学合理规划，同时根据企业实际发展情况等保证投资活动的有效性。国有企业内部控制体系想要充分发挥自身最大作用与价值，需要财务管理中的全面预算管理提供支持与帮助，保证各项财务信息的真实性与准确性。这样能够有效避免企业风险的产生，为企业内各项工作的顺利展开提供保障。

四、结束语

综上所述，为实现国有企业的更好发展，增强我国在国际市场中的竞争地位，需要加强对企业内财务管理以及内部控制体系的改革与创新。在开展财务管理工作，构建内部控制体系时，需要结合企业实际发展情况与市场发展情况展开。保证财务管理工作的科学性与合理性，保证内部控制体系能够充分发挥自身价值与作用。通过财务管理工作与内部控制体系的有机结合，实现企业更好发展。