如何让文化与政工融合发展

袁利国

随着企业的快速发展，做好企业的政工工作，可在一定程度上提高企业员工的凝聚力，进而有效地提高企业的经济效益。随着企业发展理念的不断更新，企业政工工作的开展方式也变得多种多样，在一定程度上促进了企业的发展。因此，我们应不断将企业的政工工作与文化建设相结合，不断促进企业内部政工工作的顺利开展，以此来有效地提高企业员工的凝聚力，不断地促进企业的长期发展。

企业文化和国企政工工作的关系

不同点：首先，企业文化从属于经济文化，对企业的相关服务做出规划与管理，同时对企业的生产活动与管理工作起促进作用。国企政工工作具有较强的政治导向，因此对于企业员工的世界观、价值观以及人生观的确立比较明确。其次，两者的立足点不同，企业文化以当前企业的发展为主要内容，通过各种规划与建设使得企业内部充满凝聚力与创新力，为企业的经济发展服务。国企政工工作的主要内容就是有效落实党的基本政治纲领。

相同点：两者都是利用价值观念的建设来激励员工，促进其自身思想道德素质水平的提升，使得员工的工作积极性以及工作能力获得较大的提高。通过作用于员工，使得企业能够在基层建立起一种更加积极的风气，使得企业的发展与建设都得到极好的促进与加强。通过精神的引导，为企业的发展奠定坚实的基础。

巧抓企业文化建设推进政工工作开展

抓好企业文化建设丰富政工工作的内涵。企业文化的作用对象是员工的精神世界，加强企业文化建设可有效地提升员工对企业的认同感，进而提高员工的工作积极性。不断地加强企业文化建设，可在一定程度上有效地推动企业政工工作的开展，为政工工作奠定一定的群众基础，丰富政工工作的内涵，不断促进企业的稳定发展。

坚持以人为本的文化建设方向。在企业的发展中，人才是企业竞争的资源，也是企业发展的关键。推进政工工作需要建立“以人为本”的企业核心价值观，建设良好的企业文化，把思想政治教育落实到员工工作、生活的方方面面。这种方式不仅可以拉近企业和员工的距离，加强企业和员工之间的沟通，也可以提高员工的政治素养，从而更好地推进企业的政工工作的开展。这样，员工才能对企业文化有一个认同感，才能感受到企业管理的人性化。

尊重人才在企业文化建设中的主导地位。要想实现企业的成功发展，应该在思想上尊重人才、重视人才。只有这样，企业才能留住人才，发挥人才的价值。企业應该把员工个人价值观追求、全面发展和企业的文化内核发展完美结合起来，为推进政工工作的开展奠定基础。这种和谐的企业文化，可以抓住员工的心，集中员工的力量。不管企业在发展中面临什么问题，员工都会为企业奉献自己的力量。这就是企业文化的号召力与凝聚力。拥有了团结的具有向心力的员工，对企业来说是一笔宝贵的财富。

同时发挥文化和制度两方面的力量。文化在企业的发展过程中起着一个重要的作用，制度在企业的发展过程中起着一个约束的作用。可以说，文化是企业的发展方向，制度是企业的发展规范，这两者在企业的发展过程中起着很大的作用。因此，企业在推进政工工作的过程中，必须以建设企业文化为基础，然后运用制度的力量来开展思想政治教育工作。企业要想真正推进政工工作，应该完善企业文化培训流程与体制，利用制度的约束力来使企业文化的建设更加完善。

企业文化是企业发展的灵魂，也是推进企业政工工作开展的有力手段。实践证明，企业的政工工作能够提高企业的经济效益。因此，开展企业的政工工作，应该充分发挥企业的文化力量，开发企业的凝聚力和创造力。企业政工工作的开展是企业发展的前提，企业只有把政工工作做好了，才能为企业的发展打好基础，为企业提供动力。