讲好企业故事“五法”

王森

在媒体格局发生深刻变化的当下，军工企业宣传如何在思维模式和方式上通过融合创新，突破自身局限，提升影响力，扩大传播效果，取得更好的传播实效，是企业媒体人正在思考和探索的一个重要课题。

“讲好中国故事，传播好中国声音”是习近平总书记在全国宣传思想工作会议上明确提出的要求。作为企业媒体人，会讲故事，善用故事，用故事来激发正能量，实现舆论引导、文化传播，是时代赋予我们的使命，而在履行使命的同时，如何通过媒体融合的新思路、新表达、新技术实现企业故事的更好讲述，如何凸显企业宣传媒体的独特价值，将成为今后一个时期宣传工作努力的方向。笔者结合自己在军工企业多年来的新闻工作经历和职业观察，对新时代如何做好军工企业的宣传工作进行研究，并提出讲好企业故事的“五个方法”。

认识军工企业宣传工作的重要性

搞好宣传工作，关乎树立好企业形象、关乎职工队伍稳定、关乎企业和谐发展。激烈的市场竞争，信息渠道的多元化，日益增长的精神文化需求，企业的快速发展、科研生产及型号任务的日益加剧等都离不开宣传工作的积极参与。通过宣传，能进一步增强广大员工参与单位各项工作的自觉意识，提升整个管理团队的工作效率。宣传工作贯穿于企业科研、生产、经营管理的全过程，它既有传播力，又有推动力，更有拉动力；既是企业稳定发展的护航队、提升队伍战斗力的发动机，又是塑造企业形象的增倍器。

军工企业宣传工作中的现状与不足

目前，军工企业宣传工作面临各种因素制约。突出表现在以下三个方面：

一是军工企业的保密特质需要正确处理宣传工作与保密的关系，既要做到该保密的坚决保密，又要做到该宣传的好好宣传，把该说的要说好。军工企业的重点型号及科研成果展示，对新闻宣传和信息报送方面提出了更高的要求，特别在做好重点型号宣传方面，显得尤为重要。

二是缺作品、缺新品、缺精品，对宣传内容的选择和方法存在單一的问题。在宣传的实践中，直接讲述民族、国家复兴、发展成果的“硬宣传”太多，间接讲述员工奋斗、热爱生活的“软宣传”太少；习惯用的专题报道、主题宣传太多，生动鲜活的员工生活、人物故事太少。

三是媒体创新能力不足，媒体可读可视性仍需增强，报道内容和表现形式还缺乏吸引力、感染力，一定程度上存在“自娱自乐”的现象。这些问题导致军工企业的新闻没人爱看，大家只看新闻标题，网站浏览量上不去，宣传的效果大打折扣。 这里面既有军工企业宣传工作的特殊性等客观原因，也有策划不够、创新不足、钻研不深等主观原因。由此看来，做好军工企业宣传工作，不仅要注重宣传内容的质量，更要不断探索创新宣传方式。

如何把故事讲得更好

针对当前军工企业宣传工作中存在的问题，加之被称为“第五媒体”——新媒体日异月新，发展迅速，需加强传统媒体与新媒体之间的有机结合，有针对性地创新宣传方式。军工企业每个员工都是具有丰富的精神和复杂心理活动的主体，在宣传活动过程中，首先必须打开受众的心扉，获得一张“信息通行证”，让员工愿意听、愿意看，才能收到较好的效果。而宣传创新是打开受众心扉的一把钥匙，是企业媒体人最重要的一项技能。如何才能把故事讲得更好，笔者提出以下五个具体方法。

以“故事的思维”加强宣传工作策划

在宣传工作中讲好故事，突破口在于用故事思维去策划宣传内容。宣传策划，是对已经发生或将要发生的新闻事件或活动进行谋划或筹划，以达到一定的报道目标、实现预期的传播效果的过程。宣传策划无论内容还是类别都较多，这里重点谈一下“自我”策划。“自我”策划中涉及较多的是系列报道，系列报道的操作过程，其实就是一个制作和炒作的过程。具体落实到操作步骤上，一是“未雨绸缪”，必须提前将题材研究透彻，综合集体的智慧，列出可行的方案；二是“先声夺人”，首篇稿子最重要，一定要找到最吸引人眼球、最打动人的切入角度；三是“无中生有”，如果没有让人兴奋的点，就自己制作桥段，推动事件发展。总之，在策划过程中要注意，必须遵循真实的原则，因为真实是故事宣传的生命。

让真实可信和贴近共鸣融合

一个优秀的企业媒体人需要有自己独特的眼光、出色的分析和策划能力，善于捕捉新闻线索、提炼宣传主题，在平凡之中发掘闪光点，善于在同一题材同一事件中找不同、找“视角”。主动参与，提升高度，深入报道，从故事中提炼主题。用百姓的视角讲故事，以艺术的方式讲故事，借助技术手段讲故事，更多地讲述人物故事，讲述各种真实人物的生活际遇、奋斗创造、命运转合，展现人物的内心情感、喜怒哀乐、性格品行，用各种个性化的、真实生动的、情节曲折的个体人物故事，组接成丰满而有韵味的企业故事，形成以真引人、以情动人、以理服人的宣传模式，实现小故事，大道理。笔者所在单位开展的“感动十所十大人物”颁奖活动，主要报道发生在科研、生产一线和基层员工中间的感人故事和艰苦奋斗、拼搏奉献的场景。有的报道刊发后催人泪下，有的报道不仅员工爱读，管理层也爱看。笔者认为，这样好的传播效果，除了得益于“真实的力量”外，还取决于它成功地讲述了一个个感人的故事，巧妙运用了讲故事的技巧。

深入挖掘，实现报道内容与品牌定位深度契合

企业媒体人要从时代发展的角度出发，从全局和整体考虑，超脱开本企业的“一亩三分地”，把发生于企业的事件，放到更广泛的社会背景下和社会系统中进行反思和透视。要思考企业常见的“新闻事件”，如领导视察、重要会议、项目立项结束等，放在全行业乃至全国，有没有值得关注的重大意义？有什么可以吸引公众关注的闪光点？项目在全行业是不是具有典型意义、创新价值？笔者所在单位近年来在各类中央、地方媒体和重要网站发布新闻无数，其中也不乏产生广泛影响的新闻作品。我所参与的“天舟一号”任务，多家媒体第一时间报道了“十所造”，如《四川日报》《成都日报》《华西都市报》、中国新闻网均有大篇幅头条报道、网络转载。

感受式互动，深入进去，以小见大

科研生产经营中有许多“有滋味”的故事，是企业媒体人仅凭想象难以得到的。多倾听、多采撷，自然有故事。

作为一家科技型企业，在行业中有着自己的地位。但企业媒体人更多面对的是生产生活中的常态，加之保密等原因，很难经常遇到具有轰动效应的重大事件，所以要发挥自己的优势，最好的思路是从小处着眼，捕捉常态中不平凡的事物。要着眼“小事件，大背景”；从身边的、细小的、贴近的一点出发，新闻呈现也会更鲜活。如我所的扶贫新闻报道《精准扶贫北斗进窝底》，讲述了在夏季，窝底乡处于雨季，信号不稳定，对外联络不方便，从笔者所在企业带来的北斗手持机派上了大用场，保证了通信畅通，为排险扶贫起到了关键作用，这件“小新闻”既如实反映了扶贫的现状，也传播了企业科技助力扶贫，履行社会责任的价值感。企业媒体人不仅要深入扶贫一线，也应成为攻坚型号和科研生产任务团队的一分子，与项目成员一道奋战在科研一线，用镜头捕捉生动感人的瞬间，用文字记录精彩纷呈的细节，身边人、身边事都蕴含着值得深入发掘的新闻线索，通过雕琢一定可以呈现出富有含金量的好作品。

讲好故事必须有丰厚的文化底蕴

要讲好故事，要让故事吸引人，就需要苦练内功，拥有看家本领。要让自身充满正能量，用更“人性化”的思维方式体察事物，体现人文关怀，积淀丰厚的文化知识。对企业媒体人的终极要求是提高综合素质，既当“专家”又当“杂家”。只有关注国情民意，把握时代脉搏，才能把宣传工作放到科研、生产管理环境中去把握；只有懂历史、通地理，才能把宣传工作放到广大的时空中去衡量价值；只有懂管理、知所情，才能准确反映宣传工作的真实内涵，真正起到引导舆论、服务发展、传播价值等核心作用。