党建引领国企文化建设创新发展

王晓彦

1月23日～24日，重庆市企业文化研究会分别在重庆巨能建设（集团）有限公司（以下简称巨能集团）、重庆市汽车运输（集团）有限责任公司（以下简称渝运集团）召开“党建引领企业文化建设”研讨会，共同探讨国有企业党建引领企业文化建设的实践与成果。会议向两家单位颁发了“党建引领企业文化建设示范基地”牌匾，这是重庆市国资系统“党建引领国企文化建设研究”课题实践落地过程中首批命名的示范基地。据悉，此批“党建引领企业文化建设示范基地”由重庆市企业文化研究会在重庆市内报名的50余家企業中，通过筛选对比、实地调研、综合评比后最终确定。此批命名3家，第3家重庆市城投路桥管理有限公司将择日授牌。

破瓶颈：路径探索出成果

党建引领企业文化建设是近两年党建与企业文化建设领域的探索与创新。如何认识党的建设与企业文化建设的辩证关系，如何以党建工作引领企业文化建设，如何通过企业文化的切入点让党建在国企落地，是当前国有企业普遍关注的一个问题。

2016年1月，由重庆市国资委主办、重庆市企业文化研究会承办、重庆银行协办的“党建引领国企文化建设研究”课题应运而生。课题组历时近1年半的时间，对有代表性的30多家市属国企和驻渝央企进行实地调研，查阅了大量文献资料，经过了从实践到理论、从理论到实践的磨合，最终形成了10项具有指导意义的课题成果，从理论层面上提出了问题及解决问题的路径与方法，即：提出了党建在国企落地的新的切入点；提出了党建与国企文化建设的对应关系理论；构建了党建引领国企文化建设的一般要素体系；构建了党建引领的国企文化要素分类选择体系；提出了党的方针政策、党建工作转化落地的方法；提出了党建引领国企文化建设的机制与分类方案；提出了党建引领国企文化建设三大路径；提出了文化融合是决定混合所有制企业成败的关键理论；构建了混合所有制企业的四种文化融合模式；提出了混合所有制企业文化融合的“123448”的一般流程和方法。

2017年4月18日，“党建引领国企文化建设研究”课题评审会暨课题成果推广落地启动会在重庆银行召开，共10项成果通过了课题评审专家组的评审。会上，重庆市企业文化研究会常务副会长、课题组常务副组长文洪力与10个首批课题成果落地示范单位，即重庆市烟草专卖局（公司）、重庆市电力公司、华能重庆珞璜发电有限责任公司、重庆市西铝工业公司、重庆高速公路集团有限公司、重庆交通运输控股（集团）有限公司、重庆机场集团有限公司、重庆市轨道交通（集团）有限公司、重庆重变电器有限责任公司、重庆高圣生物医药有限责任公司签订了工作指导协议，以推动课题成果在市属国企及在渝央企中落地运用。

抓落地：基地创建出精彩

“党建引领国企文化建设研究”课题以国企文化为切入点，构建了党建引领国企文化建设的方法体系，提出了党建在国企落地的路径与方法。从2017年4月至今，课题组加强成果推广应用，持续跟踪成果落地实践，打造出了重庆巨能建设（集团）有限公司、重庆市汽车运输（集团）有限责任公司、重庆市城投路桥管理有限公司3个“党建引领企业文化建设示范基地”。

巨能集团顺应要求打造新时代党建文化

搭建“互联网+党群团”平台，创新手段。平台建设实现了工作透明化、快捷化和信息化，拓展了干部职工互学互比的主动性。开发了党建知识考试系统和入党积极分子培训考试系统，让基层党支部和党员通过平台，学习党建知识，掌握党建动态，了解从严治党情况。重点解决了党员档案材料缺失或不全及组织关系的转接等问题。编制印发了《党支部工作手册》。该平台受到了市总工会、能源集团领导好评，作为“互联网+”工作的推广点，获得了能源集团党建金点子发布一等奖，荣获了国家版权局著作权。

建立党工团标准化示范点，示范引领。通过设立标准、制定制度、规范活动，促进项目部党支部、工会和团组织建设，从中发现典型，使其成为支部建设的榜样。截至目前，已建起了眉山中医院项目、巴南区三甲医院项目、武隆中推坝项目等9个示范点，示范点党工团组织在项目所在地产生了较强的影响。

积极推行“七个一”工作法，规范管理，即重大事项一旬一沟通、组织生活一月一清单、群众监督一季一测评、日常管理一证一手册等，引领党建工作规范操作、夯实根基。

党群工作构筑合作新通道，联建联动。其中，巨能集团与中国银行重庆渝北支行、三峡集团开展了联建联谊活动；四川公司与四川天投公司、四川水投公司开展了联谊活动；达州项目部同当地国资委、其他参建单位建立了支部联建联动。这些活动的开展，为集团在银行授信、项目开发及建设等发挥了积极的促进作用。

落实全面从严治党氛围浓，压实责任。巨能集团党委筛制了20条党建标语，发各单位借鉴上墙，营造了全面从严治党氛围。通过党群干部业务培训、党员在线考试、邀请清华大学教授和专家学者做客巨能大讲坛、选送政工干部到井冈山学习等，提升了党工干部理论素养和业务技能。

积极培育团队文化，凝心聚力。巨能集团关注职工价值成长，通过打造重庆市示范劳模创新工作室——杨晓峰工作室，培育了一大批基层技术人才。注重培育职工兴趣爱好，组织开展时装秀比赛、主持人大赛、廉洁文艺汇演等各类文化活动，所属各单位纷纷成立学习、摄影、书法、体育等各类兴趣团队，引导职工健康向上。公司先后会同工会、团委举办了安全微剧比赛、微电影大赛、全民健身计步比赛、职工趣味运动会等，广大职工在团队中倍感乐趣与成就。

做亮项目文化建设，塑造品牌。巨能集团依托项目围墙文化、图板文化、标准化建设、媒体宣传等载体，打造工地文化。重点打造的巴南区三甲医院项目示范点、四川眉山项目部示范点，接待了近100批次的参观考察，受到了重庆市、重庆巴南区、四川眉山市领导和业主、监理的一致好评，其中四川眉山项目部接受国务院质量工作考核组检查获好评。

渝运集团运用经典方法让党建落地见效

扎实的党建工作营造了“组织有力量、干部有担当、党员有示范、员工有奉献”氛围。渝运集团党委注重加强党员干部的思想政治建设，逐步把党组织培养成教育党员的学校，党员干部的政治素养、工作责任心得到有效提升；坚持把优秀党员培养成生产经营能手和业务骨干，把生产经营能手和业务骨干培养成为党员，增强了党组织的“输血”和“造血”功能。目前，集团的中层领导干部及业务骨干中，95%以上的都是党员。

特色的文化活动营造了和谐稳定、创先争优氛围。渝运集团党委开展了“我为企业高质量发展献计献策”征文活动，鼓励全司干部职工为公司发展贡献智慧；开展了“庆七一 跟党走”主题党日活动，坚定党员干部的信念；开展安全知识竞赛，提升职工安全工作理论水平；开展“讲好渝运故事、树立好榜样”主题演讲活动，激励职工共同为公司高质量发展做出贡献。开展了“亮岗位、亮身份、亮承诺，比技能、比服务、比业绩”的“三亮三比”主题活动，其中，旅游公司创新了活动载体，党员的先锋模范作用得到有效发挥；綦江公司干部职工专业技能和职业素质得到了有效提升；五分公司将活动纳入每月责任考核，激发了全司职工干事创业热情。集团公司参加交运集团驾驶员技能竞赛获得4枚金牌、8枚银牌，荣获团体第1名；在全市汽车维修技能竞赛中，荣获技能竞赛三等奖。

原重庆市国资委巡视员周登曙、市国资委党群工作处调研员李光琪、重庆市企业文化研究会常务副会长文洪力及两家企业党委领导、党群有关部门负责人、相关业务人员参加了研讨会。