破解混合所有制背景下国企改革进程中人力资源管理难题

摘 要 随着社会经济的发展，国有企业的改革方向是在破解混合所有制背景下的精细化改革，在国企改革的过程中，对人力资源管理的改革决定了国企在混合所有制下的改革成功与否，在国有企业对人力资源中，对人才的选择、录用、培育、挽留都是管理中存在的难题，本文主要对破解混合所有制背景下国企改革进程中人力资源管理难题进行研究分析，针对国企人力资源的选拔机制和绩效考核以及薪酬激励制度提出一些建议，旨在混合所有制的背景下为国企改革过程中的人力资源管理难题解决提供参考价值。

关键词 混合所有制 国企改革 人力资源管理 难题

一、引言

在混合所有制的人力资源管理中，民营企业虽然针对市场的变化反应块，自我创新强，但是由于本身的规模小、资金少、融资难都是国有企业可以轻松解决的。所以国有企业的深化改革可以促进国家的安全稳定，也能掌控国民经济的命脉，对国家民生等重要行业和关键领域、重点基础设施的机制建设都有着推动作用。伴随我国相关政府部门对混合所有制经济的改革政策的出台和细化，国有企业的改革需要进行战略性和系统性的变化。国企改革过程中人力资源制度体系的改革，完善现代化国有企业制度和管理治理结构，有效地提高国有企业的市场化程度。

二、混合所有制国企改革意义

混合所有制下的国企改革价值是进一步对国有企业的资金盘活，完善国有企业现代化治理结构。保证国有企业的活跃力度，增值国企资本，有利于国家的资本流通。有利于我国的国有企业现代化治理结构的完善，推动国企脱离困境。针对国企的领导和员工对于民营企业的不信任，在一些行业国企存在的高度垄断，国有企业的领导阶层都具有很强的政治色彩，会影响混合所有制中国企的改革。要做到国企在现阶段背景下的改革，有利于构建良好的混合制度改革的政策环境和市场环境。建立科学合法的国企法人治理结构，完善代理机制的现代化企业治理结构，改革的规范性绩效评价和薪酬激励制度的改革，都是有利于国有企业提高管理绩效，促进国企在混合所有制的背景下健康與可持续的发展。

三、解决混合所有制背景下国企改革进程中人力资源管理难题

（一）国企改革人力资源管理的治理结构和选拔机制

在混合所有制的国有企业改革中对于人力资源的改革，要改变过去的单线技术突破，吸引专业的人力资源管理在国有企业途径的企业结构治理下无法有效的解决，靠专业技术无法解决治理结构带来的问题。国企改革进程中人力资源管理需要在国企治理结构侧面的改革和选拔机制改革。治理结构的改革主要是社会经济发展需求的地位和功能需要重新定位，由传统的单一转换为多类别监督治理，经营管理层也需要通过选拔、任用、绩效考核的方式来重建制度，需要选拔出领导层的领导能力，制定长远的激励制度，要考核国企经营管理层的管理水平和创新能力及可持续发展能力。

（二）国企改革进程中人力资源管理的薪酬激励制度

以往的国企薪酬制度中往往将激励福利薪酬跑掉，虽然目前在整体上是有所增加。但是国企改革中需要进行薪酬激励制度的建立和完善，帮助国企员工精简薪酬制度，提高个人收入，另一方面通过激励能够有效地提升国企员工的积极性。薪酬激励制度可以帮助员工发挥创新精神，通过制度帮助国有企业员工提高整体素质、创新思维和创新能力，保证国有企业的产品在市场具有竞争力。国有企业人力资源管理中薪酬激励制度能够提高国有企业人力资源管理质量，在现代社会中，人力资源的流动自由，薪酬激励制度能够有效地吸引人才、留住人才保证国有企业人力资源质量。国有企业对员工的重视程度都是可以通过薪酬激励制度体现，同时也体现员工对于工作的满意程度和对弈国有企业的归属感，通过对国有企业中有巨大贡献的员工给予丰厚的奖励，让员工更加认可企业，同时也能达到对更多的人才吸引作用。

（三）国企改革人力资源管理中员工的绩效考核

在以前国有企业人力资源管理中薪酬激励制度中企业员工的薪酬往往不和绩效挂钩，导致员工绩效的考核不到位，在一定程度上制约着国有企业的薪酬激励制度发挥作用。在混合所有制国有企业员工进行工作绩效考核的时候，需要在员工的工作岗位要求为基础，进行综合科学合理的分析，将薪酬激励制度的绩效考核结果与企业员工的薪酬晋级，个人表彰以及职位晋升进行相关县里，明确在薪酬激励考核结构的差异性，贯彻落实以岗位定薪，以工作绩效定酬，以个人能力来升职的薪酬管理激励制度来促进国有企业改革。有效的调到所有员的工作积极性，促进混合所有制背景下国有企业的良性健康发展。

四、结语

我国在混合所有制背景下的国有企业改革中人力资源管理，需要根据我国国有企业改革的自身条件，建立现代化社会国企制度，完善企业治理新标准，发挥国有企业和名誉企业的各自优势。国有企业的人力资源管理需要吸纳新型科技人才，由于国企承担着社会责任，具有很高的声望。需要好好利用国企的优势，对人力资源存在的问题，需要调整人力资源治理结构、完善薪酬结构、建立国企管理选拔机制、执行绩效考核制度、改进薪酬激励制度，尽快推动国企在混合所有制下人力资源的改革，为国企健康持续发展提供保障。

（作者单位为太原化学工业集团有限公司）

[作者简介：王璇（1985—），女，河北定州人，本科，经济师，研究方向：人力资源管理。]

参考文献

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