为湿地保护 做最深入的专业服务

张瑜

湖南华森传媒有限公司（以下简称华森）是一支活跃在湖南国家湿地公园建设道路上的社会专业团队，专业从事湿地保护规划、湿地生态恢复与景观营造、湿地生态资源调查、科研监测和评估、科普宣传教育、国家湿地公园试点建设迎检全程一站式策划设计工程。

“你们抓住了国家湿地公园建设的灵魂！”国家高原湿地研究中心教授田昆曾这样高度评价华森团队。让一个从事湿地公园建设事业十几年，向来以批评挑刺著称的国家级老专家赞誉有加，华森凭什么？

抓住特色打造亮点

“松雅湖湿地自然课堂，学习了湿地的知识，水生植物的分类，并实地观察各种水生植物，芦苇、欧菱、黑藻等。认识了栾树和它的果实，还有葱莲、木槿和满天星，最后还近距离地观察了一只完全不撩人类的信鸽。挺有意思的！”2018年9月24日，松雅湖湿地自然学校《湿地水世界》开课，一位小学员在微信上记录下了满满当当的收获。

自2018年9月6日开学以来，长沙县松雅湖国家湿地公园湿地自然学校已开展了20期自然课堂，辐射了近500个家庭。“课堂招募通告一发出去，不用多久就招满了，现在就发愁课堂场地太小，容纳不了那么多人。”松雅湖湿地自然学校的校长廖春红感慨道。

这所大受欢迎的湿地自然学校正是华森公司策划推出的湿地保护科普宣教形式之一，也是华森在湿地公园建设中所打造的科普宣教品牌之一。

2016年，华森承接了长沙松雅湖国家湿地公园试点建设服务。作为湖南省现有的在主城区湿地面积最大的国家湿地公园，因主城区人员密集的特点，科普宣教工作的好坏成为检验松雅湖国家湿地公园建设成果的试纸。华森从创新湿地科普教育内容、对象、区域全覆盖和湿地科普教育湿地+全覆盖的模式入手，把湿地+公园的形象代言人+湿地自然学校体验课堂+湿地小记者、小讲解员+湿地保护志愿者队伍+民间河长、民间湖长、河小青机制+……=共建共治共享共赢成果融合到公园建设全过程。2017年4月26日，原国家林业局主办的2017年国家湿地公园建设管理培训班就选址在松雅湖国家湿地公园开班，主要是相中了松雅湖国家湿地公园湿地保护科普宣教“湿地+”全覆盖模式。

湖南省湿地资源丰富，湿地类型多样，国家湿地公园发展迅速，截止目前，全省已经建立了70处国家湿地公园，是全国建立国家湿地公园数量最多的省份之一。但是，全省国家湿地公园的建设还存在一些问题。湖南省林业局总工程师桂小杰曾在湖南省湿地保护修复和国家湿地公园建设管理培训班上指出：“湿地公园建设还存在主题不突出、特色挖掘不够、建设内容雷同、千篇一律等问题。”

由此，华森将打造不同类型湿地公园特点和亮点作为专业服务团队的首要任务，提出了要形成“打造特色亮点，形成差异化错位发展”的核心竞争力。

2015年，华森承接了津市毛里湖国家湿地公园试点建设服务。毛里湖是湖南省最大的溪水湖，也是湖南省仅次于洞庭湖的第二大天然优质淡水湖，面积6250公顷。面长线广的特点，使得科研监测工作难以全面开展。为科学规范做好公园的科研监测工作，华森与湿地主管机构运用“四个突出”合作原则，创新出了“面、点、线、宣”四结合的灵活多样科研监测反哺管理的“湿地+”精准监测模式。一是在“面”上做文章。聘请国内经验丰富的湿地科研监测专家，多频次实地考察，结合修编后的《总规》，联动相关部门建立了《共享科研监测数据信息机制》。二是在“点”上想办法。在园内科学地布设了多学科内容的监测样点、样带、样方。三是在“线”上动脑筋。根据监测定点线路，专门设计制作了湿地监测路径比照日志，坚持每月召开监测记录分析专题工作例会，每季度形成反哺管理监测绩效报告。四是在“宣”上出主意。利用传统媒体和新媒体的融合，适时传播水质、气象、动植物资源动态等民众关心的监测数据，科普宣传引导公众参与湿地保护。

自从实行了“面、点、线、宣”四结合的“湿地+”精准监测模式以来，毛里湖已经先后监测发现园内湿地植物403种，湿地动物262种，并监测到全球仅有2000只的世界濒危珍禽、国家一级重点保护动物——黑鹳。津市人民政府通过公园监测报告马上出台了关于加强黑鹳等野生动物栖息地保護的通告。毛里湖国家湿地公园管理处主任彭敏对华森策划推出的这套科研监测模式给予了积极评价：“通过完善的科研监测模式，我们在野生动植物资源、气候、水质水体、干扰因素等方面积累了大量的原始监测数据，这些数据反哺到公园的建设管理中，为公园试点建设顺利通过原国家林业局组织的评审加分不少！”

逐梦路上硕果累累

“春种一粒粟，秋收万颗籽”。自2011年12月涉足湿地公园领域的想法萌芽，一粒种子就埋进了华森的沃土。8年来，华森不断提高硬软件的投资力度、增强湿地知识贮备、打造专业队伍、开展湿地公园建设实践，这粒种子生根，发芽，茁壮成长为了一棵枝繁叶茂的大树，并结满了丰硕的果实。

——贡献了湖南省25个国家湿地公园建设高分通过国家验收的工作成果，为全国数量和质量之首，参与编制了国家湿地公园建设《宣教指南》《生态监测指南》《湿地修复技术指南》等一系列规范文本。

——打造了具有影响力的品牌案例。近些年来，华森先后与世界自然基金会在衡山萱洲国家湿地公园创新社区共建模式、在沅陵五强溪国家湿地公园与北京林业大学合作中华秋沙鸭监测专项课题、在长沙松雅湖国家湿地公园与中科院合作人工湿地净化项目、与多家科研院所合作湖南多家湿地公园本底调查、与东洞庭湖国家级自然保护区管理局合作夏冬候水鸟专项调查项目、与台湾环境教育机构合作自然是最好的学校，诸多项目均赢得合作方的高度认可。

——具备了产学研相结合的服务整合专业能力。在长沙和天津拥有2万余平方米的办公、生产、制作设备场地和工厂。组成了拥有国家湿地专家库和省内知名湿地专家的华森团队顾问委员会。日常工作团队拥有策划设计、湿地保护恢复、科研监测、科普宣教、自然研学、活动组织、影视制作传播等多学科历练的专业人员，实现了策划、规划、设计、制作、生产全程服务整合专业能力。

——形成了呈现聚集优势效应的“湿地+”华森服务模式：一是突出“团队作战”，加强专业引领。实现专业化团队与湿地主管机构多赢的互动良性合作。二是突出“高点定位”，坚持规划先行。实现高起点前瞻性思路与建设实施结果的契合。三是突出“系统管理”，强化部门协作。实现国家湿地公园建设与相关建设项目统筹推进上一盘棋。四是突出“亮点打造”，深耕挖掘本土湿地本底和文化资源。

砥砺前行再立新功

湿地的风光是秀丽迷人的、诗意美好的。然而，为湿地公园提供策划设计等服务的工作却并不是外人眼中的“游山玩水”，往往饱含了不为人知的辛苦。自2011年以来，华森团队几乎跑遍了湖南14个市州所有国家级和省级的湿地公园。每到公园试点建设迎国检前期的几个月，连轴转通宵加班三四天是常事。有一次，华森团队一天之间开车16个多小时奔波了1500多公里，辗转了3个湿地公园。

提及这些，华森公司董事长郑刚强只是淡然一笑，他说：“虽然很累，但听到国检专家评价我们做出了全国湿地公园的示范样板时，便觉得什么累都值得了。”

2019年2月11日，农历新年上班第一天，记者与郑刚强匆匆交谈过后，他又背着一个鼓鼓囊囊的双肩包出发了，他说今天还要转战3个湿地公园去做调研。

“泉眼无声惜细流，树阴照水爱晴柔。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。”郑刚强说杨万里这首小诗所描绘的生动的小池风物图，是他最爱的湿地场景，也是华森始终坚持“善道达美，和顺福至”的自然法则价值观，“做湿地有缘人和守护者”所追求的诗意栖息。

“下一步，我们将与湿地主管机构加强合作统筹力度，优化资源，整合配置，科学管理，扬长避短，致力为选择好的几个国家湿地公园做最深入的精准专业服务，努力将其打造成为全国一流乃至世界知名的国家湿地公园，为建设高质量可持续发展的美丽新湖南作出应有贡献！”采访接近尾声时，郑刚强充满自信地描绘着未来的图景。