企业财务风险管理与控制策略

刘谦

摘 要 对于现代企业而言，财务部门需要做好财务风险管理工作。唯有财务部门做好此项工作，才能够最大限度的降低企业发展风险，增强企业市场竞争力。根据现代企业在财务风险管理方面的实际情况就可以了解到，财务部门对风险管理存在着认识不充分，管理人员不能严格按照规定执行的问题，进而影响财务风险管理与控制的质量，对企业的良好发展产生一定影响。

关键词 企业财务 风险管理 控制策略

中图分类号：F275 文献标识码：A

1企业财务风险形成的原因

1.1企业外部原因

企业的外部原因往往指提经济环境、国家政策等，这些都是企业无法进行预测与改变的，当外部环境改变的同时，企业未能够做出科学的预测以及应对的方法，从而为企业的发展带来了财务风险。如常见的有由于市场价格受到季节性的调整，从而使得销售淡旺季的现金出现不平衡；市场经济的波动将会影响到企业产品的滞销等，这些外部的原因都将会使得企业的财务风险增加。

1.2企业内部原因

1.2.1资本结构的不合理性

在众多企业中存在资本结构不合理的情况基本上分为两种情况，一是为了追求更高的利润而过度的筹资，从而使得企业的负债资金比例过高；二是保守型企业虽然财务风险表现的不多，但却使得企业容易停滞不前，无法实现稳定发展。

1.2.2财务管理制度不科学，风险意识淡薄

企业的财务管理制度没有根据财务管理内容进行细化，并且实施一些对比、评价、考核等环节，并且财务管理制度没有深入到企业的各个部门，从而造成了财务的漏洞，为企业带来了一定的财务风险。而且在实际的工作中，财务人员对于风险意识的缺乏，忽略了企业财务风险的预测与预警，在面对企业的突发事件时，没有足够的应变能力，从而导致企业财务风险的发生。

1.2.3财务决策缺乏一定的科学性

有的企业在进行财务决策过程中，过多的依照管理者的阅歷与主观的决策，而对于企业投资的风险并没有深入的了解，从而造成了盲目投资，使得企业形成巨大的经济损失。

2防范和化解企业财务风险的对策

（1）树立风险意识，平衡风险与收益。收益不是绝对的，财务风险是一柄双刃箭，其背后还隐藏着众多的风险。企业首先考虑的是生存，然后才是高额利润。要树立强烈的风险意识来控制风险。

（2）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

（3）建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业创造良好的融资环境，吸引各方投资。

（4）进行多角经营，分散投资风险。将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。

（5）制定合理的风险政策、保持良好的财务状况。企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。

（6）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障。首先，要建立完善的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。其次，企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中诸如产品合格率、市场占有率等指标，一旦发现某种异常征兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。

3结束语

企业财务风险是任何一个企业都应该重视的内容，对企业发展具有重要意义。首先，企业要明确财务风险的类型，并对其进行详细分析，提高对风险防范的重视程度，建立财务风险预警机制，不断优化企业资本结构，增强人员财务风险意识，进一步防止财务风险出现，更好地促进企业发展。

参考文献

[1] 王一菲.企业财务风险管理与控制策略[J].农村经济与科技，2018，29（20）：124-125.