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论煤炭企业职工书屋建设存在的问题及对策

2019-05-16康永兴

中文信息 2019年5期
关键词:存在问题对策建设

摘 要:本文针对盘江股份公司职工书屋建设现状,分析了职工书屋建设过程中存在的问题,并且对下一步职工书屋建设提出了意见、建议。

关键词:职工书屋 建设 存在问题 对策

中圖分类号:D412.6文献标识码:A文章编号:1003-9082(2019)05-00-01

为全面推动煤炭企业“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,盘江股份公司大力实施职工素质提升和职工书屋建设工程。

一、职工书房基本情况

公司现有矿(处)级单位15个,职工2万余名,其中包括2个在建矿井单位(马依公司、恒普公司),在建矿井单位因基础设施不完善未开展“职工书屋”建设工作。其余13个正常生产、经营单位从2008年至2018年先后共计投入80余万元建成职工书屋16个,其中获得国家级“职工书屋”称号3个(火铺矿、月亮田矿、矿机公司);省级“职工书屋”称号8个;地市级以下“职工书屋”称号5个(市级4个),共有藏书46000余册,平均藏书3000余册,藏书种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等,职工书屋均有专兼职人员负责管理,具体负责书屋的日常管理,书屋平均面积50平米,均配备有书架、座椅、电脑等,已达到职工书屋有领导小组、有专兼职管理员、有固定场所、有贮藏书架书柜、有规章制度、有借阅部办法、有会员名册、有借阅台账记录、有电脑、有电话的“十有”标准,运作良好,都可正常开放。

二、职工书屋建设现状

公司自2008年开展职工书屋建设工作以来,在建设方面取得一定的成效,把职工书屋建设作为“创建学习型班队、争当知识型职工”的重要举措,积极动员和组织广大职工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。

1.完善制度,规范管理

职工书屋建立了规范的管理制度和借阅制度,指定兼职人员对书屋进行管理,责任明确、图书目录清晰、账物相符,借阅登记详细、定时开放、随时清理卫生,防范图书受潮、防虫、受损等日常工作,及时归类整理和发放图书,并做好图书借阅登记等常规性工作。

2.加强宣传,形成读书良好氛围

为让广大职工能充分认识到读书的重要性,了解职工书屋,工会向职工发出号召:“希望职工人人养成爱读书、多读书、读好书的习惯”。让广大职工在读书中体味人生,感悟生命;在读书中陶冶情操、健全人格;在读书中提高生活品位;在读书中成长成才。呼吁职工从生产忙、工作忙等借口中走出来,学习知识,让读书充实我们的闲暇时光。根据自己的兴趣、爱好与志向,选择你所喜爱的书籍,积极参加到职工读书活动中来。通过舆论宣传,让广大职工人人参与,逐步形成浓厚的读书学习氛围。

三、下一步对职工书屋建的意见、建议

1.充分发挥职工书房职能,更好的为职工服务

党的十九大提出“四个自信”中就有“文化自信”,党员干部要带头,充分利用职工书屋阵地,加强政治理论学习,从而提高创建学习型职工队伍的自觉性,增强创建学习型职工队伍的紧迫性,提高创建学习型职工队伍的实效性。从某种程度上讲,职工队伍素质高低已成为制约企业发展的关键。因此,加快建设学习型职工队伍就成为当务之急。要通过多种形式激发职工认清“今天不学习,明天被淘汰”的危机感,使职工懂得只有不断学习,不断充电,才能与时代合拍而不落伍,才能具有岗位竞争力。

1.1加强宣传功能

充分发挥“职工书屋”的宣传阵地作用,要坚持以人为本,准确把握社会文化生活的新特点和职工群众对精神文化的新需求,充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用,大力宣传工人阶级在深化改革、促进发展、保持稳定方面的主力军作用,大力宣传职工中涌现出来的先进人物和劳动模范,大力宣传工会组织在经济建设、政治建设、社会建设以及生态文明建设中所做的工作、开展的活动、取得的成果,培养广大职工群众高度的文化自觉和文化自信,提高文明素质,激发爱国、爱党、爱企业、爱岗的责任感和自豪感。

1.2加强培训功能

全面提高职工队伍的综合素质,全面推进素质建设工程,是应对科技进步、经济发展和国际竞争的战略需要,也是工会工作的职责和任务。在“职工书屋”的建设中,应根据职工的不同年龄、层次、爱好、需求,适应职工群众对提高自身业务技术水平的迫切需要,通过多种形式举办各种类型活动,开展读一本好书、办一个好班、组一个好队等形式,搞好职工培训工作,为广大职工学习科学技术、钻研业务知识、掌握竞争本领创造良好条件。

2.严把职工书屋建设关口

为职工选好书,要积极深入基层一线调研,调查和了解广大职工读书方面的基本需求,进而为职工书屋建设提供决策依据。大力发挥文化建设的重要作用,充分尊重职工的权利,积极开展相关宣传文化教育活动,使广大职工认识到职工书屋建设的重要意义与作用,调动一切积极因数,扎实做好职工书屋建设工作。

3.进一步加强职工书屋的日常管理

一是继续发挥好书屋的作用,多开展各类读书学习活动,依托职工书屋平台引导职工多读书读好书,创造职工学习交流平台和环境营造良好学习氛围;二是到基层一线开展读书调研活动,了解职工喜欢阅读哪些方面的书籍,考虑不同群体的需求,丰富职工书屋书籍种类。

4.选好配强班队长,培育核心学习团队

要充分利用班队学习阵地,开展学习型班队竞赛活动,要以职工班前会为主阵地,重点是学好岗位责任制和规程措施等内容。定期对人数和工种相对集中的职工,集中进行脱产培训,各单位要分专业对职工学习教育进行知识拓展,要让职工知道知识来源于书本,实践来源于书本,也可让班队的技术员作为法律义务宣传员,利用简短的时间给职工宣传相关法律法规,让职工知法、懂法、用法。要深化先进班队建设,加强专业技术培训,开展岗位练兵,技术比武活动,提高职工业务技术素质,促进安全生产工作的健康发展。

总之,我们要牢固树立为职工服务的意识,建立职工书屋的目的就是要为广大职工学习提供机会与平台,切实建好、用好“职工书屋”,使“职工书屋”真正成为职工成才的“加油站”和企业发展的“助推器”,努力把职工书屋建设成为广大职工学习和生活的精神家园。

作者简介:康永兴,(1982-)男,汉族,中共党员,本科文化,政工师职称,现任贵州盘江精煤股份有限公司月亮田矿工会办公室主任。

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