浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

闫志红

摘 要：柔性管理是一种人性化管理方式，也是现如今人们最为推崇的一种管理方式。柔性管理方式现如今已被普遍运用于各个领域之中，对于企业经济管理工作来说也不例外。柔性管理以人为本，注重员工的内心，使得员工对企业有归属感，有利于发掘职工的潜能。管理中的刚柔并行，可以有效的规避企业的风险，提升资金效率，有利于推动企业发展。关键词：柔性管理；企业经济；运用随着社会经济不断发展和进步，企业在进行管理的同时，也需要不断的自我完善和改进企业管理方法。过去企业采用以规章制度为主的刚性管理方法管理企业，虽然有一定的成效，但是还是有一定的弊端。在经济不断发展情况下，企业间的竞争力也日趋激烈。企业需要不断的吸收高素质的人才，提升企业的生产力，大力施行以人为本、尊重员工内心的“柔性管理”方法。柔性管理能有效的激发员工的积极性，促进企业的生产力，提升企业发展。柔性管理更注重员工的内心，使得员工对企业有归属感，有利于发掘职工的潜能，提升企业的发展效益。柔性管理的应用还提升了员工的工作热情，促进了企业经济管理水平的提高以及增长了企业效益。一、柔性管理在企业经济管理中发挥的作用（一）加强柔性管理，有利于提高企业员工积极性企业要长远发展，就要有一个适合的管理方法。用规则制度中的条条框框管理企业，虽然能保持企业的相对稳定，规章制度对员工有监督作用，使得企业日常活动有序，但是也抑制了员工的创造性和积极性。在企业管理中，加强柔性管理，运用合理的管理方法改变员工的工作状态，而不是用强硬的管理条款去约束员工。合理的运用柔性管理方法，可以有效的提高员工工作积极性，满足当下企业管理的要求，提高企业高质量的工作效率。（二）加强柔性管理，利于发展企业生产力生产力对于企业而言是企业发展的源动力，为了让企业实现利益最大化，提升企业市场的竞争力。企业需要加强人才的储备和运用人性化的柔性管理方法对企业进行管理，柔性管理方法，有利于增强员工工作的热情，提升企业工作的效率，可以促进企业发挥无限的创造力，有助于大力发展企业的生产力和推陈出新，进而全面的提升企业的形象。（三）加强柔性管理，有助于多途径激励员工柔性管理办法是企业管理的发展趋势。柔性管理办法推动了企业生产力的快速发展。企业中的柔性管理体现在多个方面，其中包括可以有效的多途径激励员工。企业传统的员工激励机制一般体现在物质层面，激励方式单一，激励效果不是很明显。员工的潜能不能通过单一的物质激励办法而全面激发出来。但是通过柔性管理办法实行的激励制度却是可以多角度、多方位，比较全面的对员工的身心、思想、物质等方面进行激励。让员工在原有物质激励办法下同时得到心里和精神上的鼓励。二、企业管理中实施柔性管理的有效策略（一）柔性管理以人为本，提高企业利润在经济高速发展的今天，企业谋求长远发展，并且可以对抗外来竞争带来的压力立足社会，企业离不开员工创造的劳动力和生产力。企业创造的利益最大化源于员工的不懈努力，让员工找到归属感，企业领导需要尽量关心员工的身心，体会员工的难处，倾听员工的心声，采用“以人为本”柔性管理的办法，树立人文化的管理理念，采用相对民主的办法，鼓励员工创新，激励员工工作的积极性。在企业管理过程中，柔性管理办法富有弹性，不拘泥于单一的形式或者规章制度，不受规章制度的影响。传统的企业管理中，决策权主要掌握在领导层，忽略决策给员工带来的影响，不注重员工的内心想法。而柔性管理法在企业管理中，补充了企业传统刚性管理办法的弊端，减少了企业内部的分歧，改变了这种不和谐的现状。柔性管理办法通常可以在规章制度之外合理的满足员工的需求，增加员工与企业之间的粘性。增强了企业生产力，提高了企业的利润。（二）管理刚柔并行，推动企业发展柔性管理指以柔性管理理论为基础的，与实现企业柔性生产系统所采取的组织形式相适应的管理方法和生产手段两者的统一。追究其根本，是一种以人为中心的人性化管理方法。而刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。柔性管理和刚性管理这两种管理办法都是为更好的管理企业，大力发展企业应运而生的管理办法。柔性管理具有提倡组织结构模式的扁平化，压平层级制，下放决策权力；管理决策的等特点。而刚性管理具有制度约束、纪律监督、奖惩规则、注重效率的特点。企业实行柔性化管理的同时也要刚性管理的辅助，如果没有刚性管理的支持，企业规章制度无法正常运行，影响企业日常生产活动的有序进行，所以企业管理过程中，既需要柔性管理的實施，又需要刚性管理的辅助，需要实行刚柔并济的管理制度，推动企业的快速发展。（三）柔性管理注重员工内心，挖掘员工潜能每个人都是独立的个体，都有不同的内心想法。因此企业在管理工程中，运用柔性的管理办法，注重员工内心的想法，尊重员工的创造思维。让员工有充分的创造想象空间。并激发鼓励员工发挥无限的想象力，欣赏和鼓励员工的创意，挖掘员工的无限潜能。让员工更的为企业创造利益。（四）柔性资本管理，提升资金效率柔性资本管理，企业做到投资形式多样化、投资规模可选择、投资结构可调整、投资内容丰富化。企业的资本可根据实际生产情况和经营情况随时作出调整。柔性资本管理可以有效的规避企业的风险，提升资金效率。由此可见，柔性管理在企业经营管理中有着至关重要的作用。柔性管理更具人性化、灵活性、实用性的特点，企业采用柔性管理的办法，以人为本，大大提高企业利益，推动企业的发展；注重员工内心，挖掘员工潜能，提升企业竞争力；采用柔性资本管理，提升资金效率。