试论企业政工工作存在的问题与对策

杨楠

摘 要：企业的政工工作管理是企业生活中的重要组成部分，只有在企业的日常工作中寻找更科学的政工工作管理方式，才可以不断的提升员工的整体素质，使其具有更好的凝聚力，使企业在激励的市场竞争中实现持续发展。

关键词：企业政工工作;问题与对策

政工工作在企业中进行开展，可以使企业的人员思想意识得到提升。使员工的工作积极性得到推动。企业要想持续发展员工就要具有独特的企业文化与政治思想。不仅可以使企业不断改革，更能提升企业内部的整体素质。本文针对企业政工工作实施中存在的问题与解决的对策进行具体的分析，希望可以为企业的政工工作提供一些参考建议。

一、现阶段企业内部政工工作存在的问题

（一）员工不重视企业的政工工作

很多员工在工作中只关心自身的经济利益，很少对企业的发展与文化产生高度的认同。在企业的发展中不重视自身的政工工作。企业的职员缺少凝聚力，不能将企业的发展放在首要位置，在企业的日常管理中政工工作是企业持续发展的前提。很多企业在发展阶段对于相关的政策以及目标有明确的制定，也对员工制定了一些激励政策。物质的激励提升了员工的工作积极性，但是也使得员工的内心过于浮躁，很多员工为了自身的利益，积极的“表现”自己，这也造成企业内部的恶性竞争，因为只有表现的好才能得到大额的物质奖励。这也使员工对于企业的政工工作并不重视，企业的政工工作在实际的工作中流于形式，没有达到自身应该发挥的效果。高额的经济利益员工忽视了企业政工工作的含义，不能理解政工工作对于自身的帮助，对于企业内部下达的政工工作文件解读停留在简单的阅读上，并没有真正的理解文件所表达的含义，对于自身企业的政工工作认知较为肤浅，不重视企业的政工工作，一部分职员由于不了解政工工作的意义，对于政工工作还有一些抗拒心理，不能重视企业的政工工作的传达。

（二）政工工作人员自身能力较低

企业的政工工作是企业工作中的重要组成部分，是企业管理与发展不可缺少的一部分。为了企业能够更好的发展，很多企业在内部专门组织政工工作队伍。但是由于每个企业的发展环境以及发展目标不同，工作的性质以及环境都有很大的不同之处。企业内部的构成较为复杂。很多企业的政工工作管理人员对于此种情况不能充分的把握。一些企业的政工工作都是由其他岗位的职员兼任，兼任人员本身工作比较繁重，没有更多的精力去了解兼任的工作内容。且专业的不同导致政工工作人员的自身能力较低，对于企业中的政工工作理解不够深入，作为政工工作人员不能及时的掌握企业职工的思想状态以及企业思政工作的具体内容，对于企业所下达的政工工作不能坚守其政治原则，很容易在传达的过程中造成一定的偏差反而不利于政工工作的落实与开展。这在一定程度上也阻碍了企业的思想建设与文化建设，不利于企业的生产与经营活动的持续进行。

（三）政工工作管理方式与制度过于落后

企业的政工工作要想更好的落实，就要企业的员工与企业的政工工作可以进行相互的交流，企业的职员在工作中可以及时的将自身的思想问题与企业进行沟通，可以使企业充分的了解员工的思想状态。企业的政工工作人员要具备良好的语言组织能力与高度的政治思想，将两种能力共同使用服务于企业员工的政工工作中。使企业的思想政治工作得到有效的传达，发挥自身应用的作用。但是在目前的企业发展中，很多企业不重视政工工作的落实与推行，大部分企业的政工工作传达方式较为落后，不符合当今社会发展的实际情况。多数的政工工作人员自身的素质较低，在企业的政工工作中多采用较为古板的说教方式，企业的职工多是80.90后，思想具有时代的独特性，很难对传统的说教感兴趣。政工工作人员希望用自己的说教来强化企业员工的思想政治教育是很难实行的，通过说教教育极容易使年轻的职员产生逆反甚至抵触的心理，这种心理不仅不能接受思想政治的沟通与教育，会使员工工作的积极性受到打击，不利于企业的生产经营发展。长此以往下去，只会造成企业的政工工作流于表面，不能落实到群众的实际工资中，也不能达到企业的政工工作教育的最终目的。

二、企业政工工作存在问题的解决策略

（一）提升员工的思想政治认识

在企业的日常经营中，要不断的进行政工工作的宣传使员工对此产生潜移默化的影响。在工作中要不断的强调思政工作的认知，加强员工对此的印象，使其在心中有政工工作大体的认知。同时企业的政工工作的工作人员要走到基层中，了解员工对政工工作理解，并对其不能理解的部分进行细化的讲解。强化员工对于政工工作的认知，了解政工工作的主要思想，坚定政工工作的理念。要想坚定员工对此理念的认同，还要加强政工工作本身的合理性与科学性，使员工在理解政工工作思想的同时可以从内心深处认同其内容。相关的工作人员还要在此过程中加强对于企业的政治以及工作理念的科学建设，不断的对企业的政工工作进行创新。使企业的政工工作与企业的生产经营更加符合，逐渐的降低员工的心理阻碍，使员工的政治认知与思想建设得到强化与提升，从联系实际的角度进行企业内部的思想政治工作的开展，使企业持续发展中不可缺少的重要组成部分。

（二）提升企业员工的素质培训

在激烈的市场竞争中，每个企业所面临的压力都是巨大的，要想在激励的竞争中不断的发展，那么企业的内部就要稳定。只有企业的内部环境稳定员工才可以将力气往一处使，从而提升企业的市场竞争能力。为了给员工一个稳定的工作环境，不光要提高员工的福利待遇，还要加强员工的政工工作建设与教育。在此种情况下，企业怎么样强化员工的政工工作成为了企业发展中不能忽视的重要内容。要在企业中建立一个政工工作队伍，还要对政工工作队伍人员的自身素质不断培养，使其自身能力得到大幅度进步。与此同时还要做好政工工作人员的培训工作，使其有能力面对企业中的复杂思想情况，有足够坚定的信心进行企业政工工作的教育与培养。对政工工作人员要加强管理，使其可以将政治思想工作内容与服务员工相联系。在企业中要定期的开展政工工作人员的培训，使其作风扎实。工作能力强。在企业的内部工作中，开展一系列关于企业文化活动，增强员工之间的情感沟通，在工作中可以更好的配合提升工作效率。这也有利于企业政治思想与文化建设的深度结合，企业内部的员工无论是政工工作培養人员还是企业的基层职员，都可以提升其自身能力，更好的发挥各自的价值与能力，共同为企业的发展贡献自己的力量。

（三）改变传统的政工工作方式

传统的说教模式已经不适合现代的年轻人思想政治的教育工作，很多年强人都对事物有自己独特的看法与观点。如果是年轻人不能认同的思想政治教育工作，那么不论怎么去说教使其改变自身的观念可能性都是不大的。所以在政工工作构建的时期，要选择一个科学合理的思想进行企业内部的政工工作的构建，使年强的员工觉得这个是合理的、符合自身观念的才可以继续尽心下去。企业的政工工作不仅在企业的日常工作与管理中，还要在健全的企业管理机制中，科学的进行政工工作教育才可以使企业思想政治工作得到全面的落实与不断的发展。所以更要从员工的角度进行政工工作的教育。改变传统的说教教育，创新一个全新的政工工作的方式，在保护员工的切身利益中，不断的对企业内部的政工工作进行优化。同时要在企业政工工作培养中进行调查，及时了解员工的理解与认同度。增强对于员工思想的关注，可以及时的对员工不理解的地方进行细化的讲解。充分的把握员工各阶段的思想教育工作。使员工与企业之间可以及时的进行交流，建立一个和谐的沟通环境。同时，强化企业的政工工作方式的创新是极为重要的工作环节，在这一过程中要充分的调动员工的工作积极性与主动的创造能力。使员工从被动的接受政工工做到主动了解的过程进行转变。企业在重视政工工作的同时，还要对企业的思想政治工作的构建以及法师进行深度的思考，在企业的工作中要找到有力的政工工作开展策略，正确的引导企业的政工工作实施，使企业员工具有高度的政治思想与文化思想的认知，在工作中能够团结一致，不断的促进企业政工工作的顺利开展。

三、结束语

企业的政工工作完善的过程也是企业提高服务水平的一个过程，在企业的生产经营中不断的加强政工工作的建设可以使企业的经济发展与社会效益达到一个统一的和谐阶段。有利于企业在激烈的市场竞争中持续的发展，提高企业的核心竞争力。这也就要求我们的企业在工作中要足够重视政工工作的落实，加强员工的政工工作教育，使其高度的认同企业的发展以企业的文化，打造一个稳定的企业工作环境，使企业员工之间得到交流与情感的升华，使企业的样配合更加融洽工作更加高效。只有充分的重视政工工作的构建，才可以使企业不仅发展迅速更能进行持续发展，强化企业员工的政工工作，对于企业的帮助效果是极为显著的。在企业的建设与发展的过程中，将企业的政工工作与企业的整体发展进行充分的结合，可以促进企业的整体发展，为企业内部打造一个良好的工作氛围，使企业的发展之路走的更加稳定，发展更加繁荣。在这一过程中，不是一个人的努力，而是企业管理者与企业政工工作的工作者与企业基层之间的深度配合，每一个环节都具有重要的意义，都是企业发展之中不能缺少的环节。

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