扬提质增效风帆 拓转型发展新路——国家电投江西电力新电分公司打造“新电样板”侧记

国家电投江西电力有限公司 夏继胜

时间见证发展，奋斗书写华章。

近年来，国家电投江西电力新电分公司（简称新电分公司）积极践行绿色发展理念，主动适应煤炭行业去产能、新一轮电力体制市场化改革等国家政策要求，紧扣“提质增效”和“转型发展”战略核心，统筹推进稳增长、调结构、促改革、强党建等各项工作，加快发展结构向优化存量与拓展增量并举转变、发展动力向创新驱动转变，巩固扩大企业持续向好的经营成果和发展势头，在国家电投集团公司建设世界一流清洁能源企业的征程中努力奔跑，书写了追梦奋斗的“新电篇章”。

转思路拓展增量展现转型新作为

习近平总书记在提出“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”“建设美丽中国”的蓝图后，新电分公司转变发展思路，紧跟党和国家战略以及国家电投集团公司战略目标，准确把握传统发电企业发展趋势的深层次重大变革，加速推进向清洁火电、新能源、综合能源开发与供应等方向转型升级。

牢牢把握能源革命趋势，抢抓国家新能源政策风口，实施“全员创业”的新能源发展策略，2017年3月，江西省首个集中式渔光互补光伏发电项目——南昌松湖光伏电站（25.26 兆瓦）建成投产。同步开展污泥耦合发电技术研究，实施生活污泥耦合发电掺烧试验。该项目预计年内投产运行，投产后将减少当地生活产生的污泥对环境造成的影响，为当地社会经济发展和生态环境保护作出积极贡献。

赣江新区是国家促进中部地区崛起和推动长江经济带发展的重要支点，肩负着打造美丽中国“江西样板”的重要任务。新电分公司依托地处赣江新区核心腹地的区位优势，在国家电投集团江西电力有限公司（简称江西公司）统筹下，与江西公司能源销售公司联合启动了江西省最大的集中供热供冷项目——赣江新区集中供冷供热项目，推动传统火电机组朝着“发电+供水供冷供热多联供”方向升级。目前，厂内设备改造工作正在紧锣密鼓施工。该项目完成后，将满足赣江新区工业企业及商业、民用客户的用能需求，促进新电分公司“老树发新芽”，加快新兴产业“新芽成大树”，助力赣江新区项目打造成南方区域集中供能的“样板工程”。

提效益优化存量再结经营新硕果

面对严峻的宏观经济形势和市场经营竞争压力加大的现状，新电分公司把提质增效作为强化经营管理的中心任务，不断提升存量资产可持续盈利能力。

优化电量营销模式，在争取电量计划、抢发电量上下功夫，2018年发电利用小时数高于全网火电平均278 小时。积极研究政府惠企政策，开出南昌市首张环保税票，争取到政府各类奖励和商务运行收入2300 余万元，为企业增利增效。

准确研判电煤市场趋势，启动煤炭自采工作，开辟新的进煤运河通道，开展3号泊位扩建工程和新昌物流中心项目前期工作，建设电煤码头1号泊位，将电煤码头年接卸能力提升至380万吨，在完全满足公司水运煤需求的同时，向江西公司系统其它火电单位转运燃煤，进一步降低江西公司系统燃料物流成本。2018年累计压降电煤采购成本9000 余万元。

盘活企业人力资源，响应国家“一带一路”倡议，稳步开拓电站服务商务运行市场。至今，新电分公司累计派员400 余人走出国门，深入海外，承接了孟加拉国巴库、印尼苏娜拉亚、土耳其维拉卡等商务运行项目，打响了江西公司商务运行的“金字招牌”，取得了良好的经济效益。

严管理改革创新增添发展新动力

按照新时代推进国有企业改革发展的新要求，新电分公司坚守安全红线、深化改革创新，以安全生产筑牢企业转型发展根基，以改革创新增添企业转型发展动力。

作为江西省会南昌市唯一的电源点，新电分公司秉承“保电一域，履职一方”的理念，多年来在系列重大保电时段中发挥重要作用，为地方经济社会发展提供了安全可靠的电力保障。

新电分公司的前身江西南昌发电厂是一个具有60 多年历史的国有老企业，自原新昌发电有限公司和江西南昌发电厂、下正街发电厂合并后，职工竞争意识薄弱、岗位适配度不高、企业整体冗员等矛盾日益突出。三项制度改革方案实施后，该公司清理了在编不在岗、在岗不上班43人，中层管理岗位降幅32.78%，一般管理岗位降幅45%，服务岗位降幅24.43%，增强了干部职工“不出色就出局”的奋斗理念，营造了积极向上、奋勇拼搏的工作氛围。

为使科技创新成为企业转型发展的“新引擎”，新电分公司加强与高校、科研机构合作，完成多个技术研发项目。2018年《一种火电机组节能减排监测系统》科技创新成果获取国家专利，《燃煤机组复杂煤种掺烧与多污染物深度脱除关键技术及应用》获得江西省科学技术进步一等奖。各项科技创新成果的总结提炼、推广运用，为该公司转型发展提供了坚实有力的科技支撑。

重党建强根固魂指引一流新征程

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。新电分公司落实新时代党的建设总要求，持续提升党建工作“引领力”“战斗力”“带动力”“组织力”，为推动企业转型发展提供坚强的政治保障。

新电分公司党委深入学习贯彻落实党的十九大精神和上级党组织决策部署，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，始终将党建工作与企业经营发展工作同部署、同检查、同考核，并结合工作实际领题研讨，挂点到各党支部、班组，推行“党员+群众”结对连心模式，划定每位党员干部“连心责任田”，使党员干部植根基层，服务职工。

为发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，新电分公司围绕企业安全生产、经营管理、改革发展等重点、难点工作，扎实开展党支部“双五”提升工程和党员价值创造提升工程，提高企业安全经营管理水平及党员群众创先争优意识。2018年该公司七个党支部全部通过了江西公司“五星级”标准化党支部认定，率先实现了“五星”全覆盖。

企业精神文化建设，是企业生存和发展的内在需要。新电分公司在深入学习“和”文化理念的基础上，淬炼出具有新电特色的“同根同魂同梦想，同心同创同成长”的“六同”企业精神，强调新昌区域单位兄弟同心、团结互融，为新昌区域企业攻坚克难、转型发展凝聚共识和力量。大力弘扬奋斗者精神，彰显“唯先必争、唯标必达、唯优必创”的干事创业力量，凝聚强大转型合力，锻造企业发展品牌。

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。未来，新电分公司将坚持新发展理念，落实高质量发展要求，凝心聚力谋发展,真抓实干提效益，为国家电投集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业凝聚新电智慧、贡献新电力量、打造“新电样板”。