不着家的“包工头”——记浙江嘉兴城市能源互联网综合试点示范项目工程建设者

本刊通讯员 黄丹凤

3月26日晚上22时30分，送走最后一拨工友，徐杰走进自己办公室，摘下蓝色安全帽，一副高度无框近视眼镜配在那黑亮的娃娃脸上，并不怎么和谐。今晚，他得将一天的工程进度汇总后发送至涉及工程的各个单位、部室，再把明天施工中需具体注意事项再“撸”一遍，明天早会时交底。

2017年，由国网浙江省电力有限公司和嘉兴市人民政府联合申报的“浙江嘉兴城市能源互联网综合试点示范项目”入选国家首批互联网+智慧能源（能源互联网）示范项目。

2018年10月，工程建设正式在海宁市尖山启动。徐杰和他的4 位兄弟组成的尖山主动配电网建设项目部在尖山“落户”，这帮平均年龄未到35 岁的汉子成了一群不着家的“包工头”。

把好工程质量关

30 大几，正是一个人年富力强冲劲十足的年纪。2018年，一路从最一线岗位上摸爬滚打了十几年，刚满35 周岁的徐杰，被委以重任：担任海宁尖山柔直换流站——这个代表我国源网荷储领域最新技术项目施工总负责人。个子还不到170 厘米，长着一张娃娃脸的他，被同事们称为“小掌门”。

“这里的安全距离不够，需要重做！”在柔性互联换流站的一楼，施工人员正在放置20 千伏一次电缆接线，徐杰和同事任浩发现变压器与高压电缆搭接的铜排与外壳安全距离不够，当即用尺子测量，果真比规定的12.5 厘米少了2.5 厘米，一旦电缆头搭接后安全距离还得少2 厘米。

“现在看看只是小偏差，但有隐患埋在那里，以后不知道会出啥大事了，我们得把好每关环节。”徐杰说。他们项目部主要负责柔性互联换流站和储能站的建设，包括前期的土建，目前的设备安装和后期的调试运行。目前是柔性互联换流站的设备安装阶段，储能站安装已接近尾声等待调试。他们5人各管一块“自留地”，作为项目部负责人的徐杰肩上的压力最大，总管整个项目的施工质量和工程进展。徐杰他们从去年10月土建施工开始，就已提前入驻。期间，他们对每个施工关健环节都有预验收，并留下图片和文字材料，发现问题马上整改。

“这些日子的设备进场安装也很关术骨干。测量尺寸、打扎、排线……经过3人一整天制作，与之匹配的母排顺利“出炉“并完成安装。

由于此项工程是全国首个项目，设备、技术全都是新研发，无前车之鉴，相应的技术支撑成为他们最大的难题。

“‘三个臭皮匠，顶个诸葛亮’，我们摸着石头过河，努力克服吧。”徐杰说，备移到拖车内。

“这是台10 千伏的柜体，不算最大最重。”徐杰介绍道。柔性互联换流站4层共1650 平方米，共要放116 台设备，最大最重的变压器达17 吨左右，最小最轻的也有1 吨多重。这些设备的吊装、搬运、柜体连接等工作主要靠人工放置。放置时精细度又高，柜体与母线键。”徐杰说，这些天母线、开关、柜体等设备陆续到货，包装拆下后一件件的检查。今天上午他们发现一台温控器内的标签是20 千伏，而预定的设备是10 千伏接入，与供应商联系后，回复两种电压等级可以通用，但他还是不放心，后又与省电科院联系，让派专人过来再次鉴定是否可通用。

尖山换流站装运设备。

尖山储能站设备接线。

攻克技术难关

“自己做的也没比供货商的差嘛，而且节约了很多时间！”3月18日晚上，徐杰他们将自己做的母排顺利安装后，林海滨开心地说。

前一天，组员任浩发现高压柜母排孔洞尺寸与柜体母排孔洞不匹配。让供货商重新做，路上一个来回就要好几天，再加上设计生产，到自己手里不知道要多少时日了，耽搁后面的施工进程。

怎么办？几人一合计，觉得制作这配件技术含量相对较低，只要有经验，工序细致就能搞定。次日，林海滨回公司取了尺寸相同的母排，并带回2 位技自施工以来，对于出现的疑惑，他们除了凭经验现场判断、上网查资料外，还向设备供应商、省电科院请教咨询，找解决方法。

“马上就要调试了，涉及技术越来越核心。”当下，如何对霍尔元件和霍尔电流互感器投产试验横在了徐杰他们面前，徐杰马上与供应厂家、省电科院联系，邀请专家前来前期分析，传授相应技术。当放下电话，确定专家具体过来时间后，徐杰心上的石头才落了地。

徐杰说，工程技术新、事情多，每天都有需要解决的问题和协调事项，脑力体力都需要，好在天天跑工地，身体结实。他们，还能扛得住。

一天当做两天使

下午5时夕阳已西下，柔柔的阳光将柔性互联换流站的二楼染一片金黄色，下面一台黄色的大吊机升出长长的臂杆将一台如小型面包车大的设备缓缓地吊到二楼的水平位置，几位施工人员站在廊檐边各拉住绳子，稳稳的将设的连接误差值不能超0.5 厘米。虽然每天有近60个工人，但时间还是不够用。几吨的设备，靠人工挪个地都困难，况且要挪到精确指定位置，难度可想而知。

“主要是前期下了一个月的雨，时间被土建拖下了，设备安装调试时间只能压缩。”徐杰说。4月15日，是验收投产的截止日，也就是说，15号前得把全部的设备安装到位。时间紧、任务重。这些日子，他们一天当两天使。清晨，5人提前开好早会，早上8时准时去自己管辖的工地督工，除中、晚饭，一般不回办公室。写材料、做报表，都放在晚上10时施工结束后了。最晚的一天，为了不把当天计划的工作拖延，一直到凌晨2时多才休息。

晚上能回家，那是很奢侈的事。自3月12日设备到场后，他们只能吃住在工地，作为负责人的徐杰半个月只回了一次家。那天晚上19时多，因下雨，施工被迫停止，看还有点时间，徐杰匆匆踏上了回家路，终天看上一眼想了千万遍的一双儿女。