新形势下的建筑工程造价与管理

摘要：工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业，为保证建筑行业的可持续发展，需确保建筑施工质量，建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力，有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本，实现对建筑工程施工的全方位动态管理。

关键词：建筑工程;工程造价;造价管理

综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程即工程造价管理。近年来，随着我国房地产产业的繁荣和发展，建筑工程建设也随之发展，竞争也随之变得越来越激烈。要提升企业的竞争力，则需要降低成本，提升利润。因此，工程建设的造价管理也越来越受到建筑企业的重视。做好造价的有效控制是重要的基础性工作，不仅有利于提高建筑工程企业综合实力和竞争力，也有益于提高企业的社会效益。

一、建筑工程造价管理的重要价值

在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要運用到多种施工技术，投入大量资金。

二、建筑施工项目应用工程造价管理的实践途径

（一）建筑工程决策环节

建筑工程决策环节对后续建筑工程环节有着极大的影响，因此工程造价管理人员需做好建筑工程决策阶段的工程造价管控工作。对建筑工程相关资料进行全面收集，并对相关资料进行整理、分析提出多种预算方案，通过对方案的经济性、适用性以及科学性进行比较，最终选择性价比最高的估算方案。此外对建筑工程施工现场的地理环境进行考察，分析建筑工程项目的日后发展价值。

（二）建筑工程设计环节

首先，要制定统一的工程造价编制规范，明确施工阶段各方面的费用使用标准，如建筑税费、材料单价控制费用等，都需要依据不同地区、不同情况进行优先控制，才能在进行成本编制时尽量减少企业的造价成本损耗。其次，要保证工程设计的造价使用科学。对于实际施工设计中涉及到的材料选择，在进行实际施工前，必须针对当前的材料市场情况做好造价控制，相关企业可以聘请第三方专家，对各种施工材料的造价情况进行有效分析，结合市场的材料单价，将明显超出市场平均价格的材料进行筛选，然后相关人员要与图纸设计师进行充分沟通，商量对建筑材料的替换应用，务必保证在施工前，对所有施工涉及到的材料造价做好成本控制，这是将工程造价控制在合理范围内的必要要求。另外，在对施工材料进行选择时，要综合考虑各地区不同的物价信息，以及材料应用对建筑工程的实际影响，从而在与相关专家、施工管理人员、图纸设计师进行及时的沟通中，选择合适的材料作为建筑材料，确保在进行工程造价控制过程中，不会因此而影响到施工质量的安全稳定。

（三）建筑工程招标环节

（1）需对招投标文件进行合理编制，确保招投标文件内容条款的清晰合理性以及全面细致性，给予工程预算控制设置标底与合同价。（2）选取信誉好、资质好的供货商以及施工企业，加强对招投标环节的管理力度，减少不正当竞争行为的出现。

（四）建筑工程施工环节

在工程造价控制中，施工阶段的造价控制非常重要，在整个工程造价中占据着非常重要的位置。可以从以下三点出发：一是正确理解工程的设计意图，并且对工程设计变更进行严格的控制，及时改正设计中不合理或者不符合实际情况的地方，对工程量进行严格的控制：二是强化对定额的合理运用，明确各项工程量，进而完善现场签证工作;三是在开展具体工作的时候，一定要对施工组织设计进行相应的审查，选用最佳的施工方案，强化施工阶段的造价控制。

（五）施工工程竣工环节

在竣工验收阶段造价控制，能使建筑工程的整个造价控制环节完整，并对整个施工项目中的工程款使用进行总结，明确建筑企业的实际施工利益。在这一阶段中的造价控制上，首先要依据整体施工过程，编制竣工造价结算表，整理整个施工项目的各项造价控制内容，在这个过程中，相关造价人员必须本着实事求是的原则，不虚报数据，用真实的数据来对照施工项目的资金使用，完成成本核对工作。其次，造价人员要依据总体造价控制数据，对造价控制成果进行分析，找出其中不合理的部分，在分析与总结中加强相关造价人员的造价控制专业性，有效为后续项目的造价控制积累经验，这是推动建筑企业造价控制部门不断与时俱进，一直能保持造价控制与实际项目有效衔接的基础条件。

三、结语

综上所述，目前我国建筑行业获得了高速发展。在这种背景下，建筑工程的管理人员应该对造价管理工作予以足够的重视，使其能够在建筑工程施工中发挥自己应有的作用，提高建筑工程的质量，保证企业经济效益。

参考文献：

[1]顾祥涛.建筑工程造价管理创新分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（8）：38，40.

[2]邹琴.建筑工程造价管理创新分析[J].居舍，2019（24）：143.

作者简介：

胥广震，男，汉，山东聊城人，学历：研究生，职称工程师，研究方向：安全技术及工程。