循环经济下印染企业战略经营业绩模糊综合评价研究

2019-05-07武亚男李梅

科学与技术 2019年20期

武亚男　李梅

摘要：本文以平衡计分卡BSC为基础，利用模糊综合评价法，确定循环经济下印染企业业绩评价因素集、权重集和评价集，构建模糊综合评价模型及公式，对印染企业战略经营业绩作出综合评价。

关键词：平衡计分卡BSC;印染企业;战略经营业绩;模糊综合评价

一、引言

印染企业作为我国的传统产业，在我国经济发展过程中发挥了重要作用。但我国的绝大多数印染企业依然处于低端产品的生产发展阶段，原料生产利用存在产能过剩的问题，资源利用率低，耗费量大，行业利润不明显问题也比较突出。循环经济发展要求下，印染企业迫切需要采取有效的创新措施，突破制约瓶颈，以谋求企业生存发展的再次提升。依靠技术创新、改善生产方式及管理经营理念，化解成本压力、提高决策水平、规避市场风险，成为循环经济下纺织印染企业谋求发展的关键所在。那么，如何对印染企业战略经营业绩进行定量的综合评价呢？目前，国内外该领域研究比较匮乏。本文拟对该问题进行深入研究，即以平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）业绩评价指标为基础，采用模糊综合评价的方法，对我国印染企业战略经营业绩形成过程和结果进行综合评价。

二、循环经济下印染企业战略经营业绩模糊综合评价体系设计

（一）循环经济下印染企业战略经营业绩评价概念

循环经济下印染企业战略经营业绩评价是指为了实现循环经济下印染企业经营与发展目标，体现可持续发展理念，通过设计科学合理的业绩评价指标体系，采用系统的业绩评价方法，根据特定的标准，对印染企业战略经营业绩形成过程及结果进行综合评价。

（二）循环经济下印染企业战略经营业绩评价指标

循环经济下印染企业战略经营业绩评价指标可以采用平衡计分卡BSC。1992年，美国卡普兰和诺顿首次对平衡计分卡概念和内容进行系统总结。平衡计分卡是一种新型业绩评价体系，打破了传统业绩评价只注重财务指标的局限，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将组织的战略目标分解为可操作的具体衡量指标，并将财务指标与非财务指标、结果因素与驱动因素、长期目標与短期目标、定量评价与定性评价相结合，保证了组织战略目标的有效执行。

（三）循环经济下印染企业战略经营业绩模糊综合评价方法

基于BSC的循环经济下印染企业战略经营业绩模糊综合评价方法就是利用模糊综合评价法进行业绩评价，通过建立数学模型，将基于BSC的定性指标和定量指标相结合，并对多样化的BSC业绩评价指标之间的模糊关系进行多层次模糊运算，得出一个综合的评价结论，以衡量循环经济下印染企业综合业绩水平。

（1）构建因素集

将影响印染企业战略经营业绩水平的各因素进行层次划分，建立指标集。一级指标集Y=。每个一级指标可展开，形成二级指标集。每个二级指标也可展开，形成三级指标集。例如，一级指标可展开，形成二级指标集=;二级指标可展开，形成三级指标集=。

（2）构建权重集

根据各因素不同的重要性程度，确定各因素的权重值，组成权重集Q。一级指标权重集Q=，同样可以构建二级指标权重集和三级指标权重集。例如，二级指标权重集=，三级指标权重集=。

采用专家意见法，通过发放调查问卷、电话访谈和面对面访谈等多种途径收集专家意见，然后计算整理和综合，得到各级指标权重集。

（3）构建评价集

业绩评价中最终可能出现的评价结果的集合形成评价集。本文将评价集设定为{优秀，良好，一般，欠佳，很差}，用P表示，则评价集P=。

（4）二级指标模糊评价模型及公式

模糊综合评价遵循由下至上的评价过程，即首先对最底层明细指标（本文指三级指标）进行评价，确定其对评价集的隶属度，隶属度是概率的集合，表示该指标对评价集的每种结果（假设有n种评价结果）的发生概率。假设二级指标有m个三级细分指标，则的各三级指标对评价集P的隶属度构成模糊综合评价变换矩阵，且=。三級指标隶属度矩阵乘以三级指标权重集，得到二级指标对评价集P的隶属度集合。