企业人力资源管理创新

彭艳

摘 要 当今商业环境下，企业的人力资源管理占有重要的一席之地。人力资源部门承担起了为企业选拔高素质人才的作用，关乎整个企业的员工素质和工作效率。市场发展迅猛，竞争日益激烈。在当今市场飞速发展的情况下，现代企业人力资源制度应主动创新进步。随着时代的不断进步发展，企业也能持续营利和发展。

关键词 企业人力资源 创新 激励

目前中国的市场状况，企业为力求持续发展应主动跟随新时代要求。企业人力资源系统应进一步落实企业各部门的管理，创新以谋求企业发展。对于企业现有的管理模式更新完善，取长补短。这样才能在新市场背景下立足，实事求是谋发展。

一、企业人力资源工作论述

人力资源以人本思想和经济思想为基础，有招聘、甄选、培训、报酬等形式，充分的利用企业资源，保证企业的发展。企业人力资源系统主要为公司挑选高素质人才，提高工作效率实现企业成功，通过一系列的人力资源管理方案激发员工的工作动力。要想适应现在企业的发展，就应做好企业人力资源管理。人力资源是一个企业“招兵买马”的核心所在，是企业工作的核心。目前中国市场下企业的人力资源管理模式尚不成熟，需要不断探讨更新并解决。

二、企业人力资源管理存在的问题

（一）管理体系不健全

人力资源管理这个概念在我国市场中尚不成熟，没有一套完整的体系。许多企业还存在在固有思维方式，对人力资源管理尚认识不足。人力资源管理系统在大部分企业中并不健全，缺乏系统的管理和规划。就拿一个企业本年度的人力资源规划来看，部门需要结合当年市场情况，以及企业发展愿景；做到充分的吸收人才，人才能力的最大挖掘和员工潜力发挥。但大部分企业人力资源管理并没有系统科学的规划，也非常缺少相应的人力资源规划。形成了恶性循环，人力资源部门也没有被赋予更多的权利去进行管理规划。另一方面，在许多企业中人力资源部门仅仅作为一个人事后勤部门，人力资源部门仅仅发挥了一小部分的作用。

（二）缺少人员培训

当今社会需要的是高科技全方位人才，不能仅局限于学历高低。一个人的能力高低，意味着是否更高的绩效工资和考核好坏。任何学历的员工都需要相应的培训，进一步提高个人的综合素质。部分企业没有一套员工培训体系，这就造成了员工的水平限制。而对于有意向参与培训的员工，也会使其丧失工作信心导致人才外流。上层管理人员严重忽视了对新老员工的培训，认为员工培训会投入大量的钱力物力。出现员工跳槽谋求更好发展的现象，这是企业的一大损失。但实际上，完善的员工培训可以充分培养企业内人才素质，实现工作效率的最优化。

（三）缺乏员工激励制度

大部分企业的管理制度和模式都非常完善，但对应员工的激励制度都太少。制度较为薄弱，并且太过简单化。高工资并不是吸引人才的重要因素，相应的激励才是最重要的。员工在日常工作中，缺少激励会导致工作热情不高，同时缺乏明确的工作目标，抓不住工作的重点。企业管理层大多较为忽视激励制度，认为高绩效工资能留住人才，结果反而适得其反，造成人才的流失。同时管理层缺乏跟员工的情感交流，仅仅通过物资效益激励，不仅缺乏精神激励，而且缺乏情感激励。

三、企业人力资源管理的创新策略

（一）进行员工管理培训

在员工入职时，应强化其企业文化心理，引导其树立与企业同在理念以及宣传企业的发展历史。员工有一种浓厚的集体荣誉感和团队凝聚感，使员工的素质和思想实现量的发展，质的飞跃。在日常工作生活中都牢记工作使命，员工工作热情高涨。实现企业和员工双赢，在员工获取工作效益同时实现企业的良性发展。员工培训的重要性毋庸置疑，员工的工作素质高，精神层面丰富；都有利于公司经济和人文发展。另外，可以请一些知名企业演讲家进行演讲激励。请员工上台交流工作感想，释放工作压力；实现上层管理人员与员工层的沟通。最后，经常组织团建活动和年末组织年会。员工和领导在团建活动中不仅增进友谊，也拉近了彼此之间的默契程度。而且也可以让员工在工作之际，感受到企业的温暖。

（二）管理模式创新

企业的管理方式必须与时俱进，结合实际和自身企业情况，同时引进科技，采用科学的管理方式。当今商业环境，大数据和云分析正在慢慢占据各个行业。大数据有利于分析企业财务、进行市场调研，制造商业计划。企业的人力资源管理方式也可以引进云分析和大数据，强化管理模式。重视人力资源管理规划，最大力度发挥人力资源效用。

（三）创新人力资源管理理念

在企业中，企业理念十分关键，理念决定着今后的安排和规划。要想实现企业可持续发展，较高标准的理念必不可少。企业不仅仅注重理念的产生和开发，也应注重理念创新。在现代化市场环境大浪潮下，理念创新必不可少。企业做好人力资源管理理念的创新，也会进一步推动我国在人力资源管理方面的发展，促进市场经济发展。

四、结语

我国各个企业的人力资源创新正在慢慢推动，从长远来看人力资源将会在企业管理中的比重越来越多。做好人力资源方面的开发和应用，谋求企业和员工的共赢。使企业和员工更加凝聚，增加企业的经济收入。

（作者單位为内蒙古包钢钢联股份有限公司巴润矿业分公司）

参考文献

[1] 周泽磊.企业人力资源管理创新研究[J].中国人力资源开发，2017（3）：86-99.

[2] 闫建军.浅谈现代企业人力资源管理的创新研究[J].办公室业务，2018（3）：184.

[3] 李卫平.论当今企业人力资源管理的探索及创新[J].时代金融，2016（5）：12.