新时代会计人员职业能力框架构建研究

朱振恒　方平

摘 要 会计人员能力框架是随着经济的发展不断发生变化的，不同时期的会计能力框架有所不同，新时代在互联网、大数据、云计算、智能化的经济浪潮下，还需要进一步的深入研究。

关键词 会计人员 能力框架 构建

一、会计人员能力框架构建的设计

（一）设计原则

第一，基于我国新时代经济发展的环境。新时代经济的发展，行业的发展也要跟得国家发展的步伐。经济世界有多大，会计就有多大，会计行业的发展和国家经济的发展是相辅相成的。因此构建会计人员能力框架对于会计行业的发展至关重要，构建好会计人员能力框架可以助力我国经济的稳健发展，实现伟大的中国梦。

第二，基于前瞻性，在全球经济一体化，财务智能化、共享化的背景下，给会计行业带来了不小的改变，也使得会计人员面临着巨大的挑战和机遇。文章在构建框架时综合考虑未来经济转变以及大数据、信息化发展等多种因素。

第三，基于会计专业教学改革。不同性质的企业、不同层次的会计人才所需要的会计能力不尽相同，构建一个统一的会计能力框架比较困难，文章建立的框架在各级别各层次职业资格要求的基础上建立起初级到高级的核心能力要素来进行设计的，主要目的是针对会计人员的核心竞争能力的提升和发展，并以此为依据统筹规划出高等职业教育会计专业人才培养中为社会输送人才所需要培养的和能够培养的职业能力框架，为高等职业教育会计专业教育改革起到一定的作用。

（二）构建方法

能力要素分析法，能力要素分析方法着眼于会计人员自身，分析会计人员应当掌握的知识、应该具备的技能和职业素质等方面。能力要素法更加强调会计人员在接受教育和培训过程中获得的能力，是教育和培训的产物。能力要素的可获得性也为会计专业的学校教育奠定了基础，为会计专业的教学改革指明了方向。这种分析方法倾向于职业角色特点，立足现在为会计人员的长远谋求职业发展道路。

（三）会计人员能力框架构建的影响因素

第一，外部影响因素。新时代，在大数据的环境背景下，九成的会计人员只是数据的“生产者”，少数会计人员从事数据“搬运工”、只进行数据的“粗加工”，极少数进行数据的“深加工”。同时人工智能作为引领未来的战略性技术，以爆炸式的速度被应用到各个领域和行业，影响社会的方方面面。财务机器人的出现，严格意义来讲，并非是人工智能，财务机器人只是机器人流程自动化（RPA）。真正的人工智能能处理高级业务，自然也能处理低级业务，因此其对会计的影响是全面的。除此之外，财务共享中心也在如火如荼的建设，海尔2006年财务共享，至2016年，海尔的业务量不断增长，但整个财务体系的人员反而从原来的2000人降至现在的800多人，其中，财务共享中心的200多人承接了当年1800多人才能完成的核算工作，原来区域出纳62人，现在只需3人。

第二，内部影响因素。在大数据、智能化、移动互联网、云计算的大背景下，越来越多的会计新产品和算法被发明和发现并应用到会计工作中。2017年，叶建峰作为德勤中国税务管理咨询合伙人在上海的一场沙龙上，分享了“德勤机器人引发的财务新变革”，财务机器人的投入和使用让企业财会工作朝着无纸化、智能化、自动化方向发展。很多的会计工作人员嗅出危机感，因此他们每天忙忙碌碌、辛辛苦苦很长时间的基础琐碎工作，财务机器人几分钟就能够保质保量地完成。财务机器人的发展带来了便利，帮我会计人员从繁杂重复的工作中解放出来，但同时也带来了巨大的挑战，会计人员转型迫在眉睫，引导着会计人员专注更加高价值的工作上。目前大部分的会计人员从事着系统操作，报告的生成，会计核算等基础性的工作，真正能够利用大数据进行分析帮助企业管理者做决定的时间被大大的占用。未来，财务人员面临着重大转型，财务预测、财务分析、财务决策支持等管理会计工作会进一步凸显。机器人处理基础业务+会计人员审计检查的人机交互和服务交付新模式将被广泛应用于企业。

二、会计人员能力框架构建

新时代会计人员应具备的技能业界有很多种说法，IMA2016年1月8日发布《管理会计胜任能力框架》中指出规划与报告、决策、科技、营运、领导力等技能；中国会计师认为会计最重要的十种能力分别为职业道德、财务分析、会计核算、团队合作、法规应用、自我学习、数据收集、预算与绩效评价、会计制度设计与管理、书面文字表达。在前人研究的基础上，认为当前的会计工作是发现和创造財富的事务，会计人员是价值的管理者，通过全面预算、决算、资金、资产、资本等管理对价值创造重要环节实施有效调节和监控；会计人员价值创造者，参与并为业务发展提供资源支持，融资、税收筹划、成本管理等直接创造价值；会计人员是价值引领者，通过参与战略规划、标准制定、管理革新、资本运作和风险管理，发挥战略决策支持作用，推动业务结构转型升级和合作协同，实现价值最大化。总结得出会计人员应该从管家婆成为公司的价值引领者、业务的最佳合作伙伴，从事后算账向事前预测转型；从分散作战到集中管理转型；从财务会计向管理会计转型；从资产管理向资本运营转型；从决策执行向决策支持转型；从单一型知识结构向复合型转型。因此，作者认为具备以下五项能力的会计人员在未来可预见的范围内不会被社会淘汰。

（一）分析能力

会计是建立在数据基础上的一门工作，确认、计量、记录、报告形成了财务的原始数据，只有通过挖掘和分析，才能读懂数字背后的真实信息，才能为公司的经营决策提供充分的依据，减少决策的风险，实现企业的价值管理。分析数据能力包括数据的获取能力、数据的处理能力、数据的沟通能力。目前财务智能仅仅能帮助会计人员对基础数据的处理，人的多元思维和综合思考能力是机器人不具备的。因此会计人员应具备独到的洞察力，即具有数据挖掘能力，特别是在大数据时代，数据挖掘能力显得尤为重要。业界专家也曾经对近500名会计师、教师和学生的调查，结果表明，三者均将财务分析能力排第2位。

（二）跨领域复合能力

《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，对管理会计的定义，“有机融合财务与业务活动”。《管理会计基本指引》第一章第四条，将“融合性原则”列为单位应用管理会计应遵循的原则之一。会计要“有机融合财务与业务活动”，应重视“业財融合”，会计人员不仅要懂财务，更要懂业务，要跳出财务看财务。目前业界同时还提出有业财税融合，这些都表明技不压身，会计人员的转型需要广泛地学习相关领域的知识。同时，在知识经济时代，未来会计人员需要和财务机器人共同合作，计算机知识、程序算法化的思维也将成为会计人员的一项必备技能。

（三）全局观

调查数据表明63%的会计人员参与公司战略规划的制定，37%的会计人员未参与公司战略规划的制定。会计人员早已经不是以前的账房先生的角色。作为企业中相对较重要的部门，会计人员必须要站在一定的高度看待自己的工作，客观公正地看待企业的一切经营活动，而不是狭义拘泥于财务报告，要以财务会计报告以依托，以公司的战略地图和价值链做指引，结合企业的宏观环境、行业环境以及自身的报告以外的信息，用更广泛的视野和更高的角度去分析决策，力争做到企业资源的优化合理配置。

（四）可持续的学习能力

经济社会瞬息万变，会计的发展也日新月异，会计知识的更新换代速度也在增快，因此会计领域需要持续学习的内容非常之多，会计人员必须时刻保持学习新知识、新技能的热情，通过不断的学习和培训，提到自己的技能，才能摆脱被社会淘汰的可能。注册会计师、注册管理会计师、注册税务师、英国特许公认会计师公会等证书类的学习大家已非常熟悉，其他如投资并购、IPO等实务技能也可以通过继续教育来获得。

（五）沟通能力

沟通是会计职业成功的必要条件，管理会计始于沟通，止于沟通，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。会计人员要与业务部门有共同语言，财务语言去专业化，通俗易懂，会计人员善于讲述数据背后的故事。华住集团高级副总裁兼CFO项大珑曾经说过：“管理会计讲故事是一个非常重要的问题，不仅要讲，而且要讲得生动；不仅要给同事讲，还要给老板讲，给董事会讲。”因此会计人员的沟通能力也是非常重要的，但是在大多数情况下，被我们所忽视的。

（作者单位为郑州信息工程职业学院）

[作者简介：朱振恒（1965—），男，河南南阳人，本科，高级会计师，研究方向：财务会计。方平（1988—），女，河南郑州人，硕士研究生，助教，研究方向：报表分析。基金项目：本文系河南省教育科学规划课题“高职院校会计实践教学体系的有效性研究与实践”（编号：2018-JKGHYB-0576）。]

参考文献

[1] 韩宜彤.信息时代背景下人工智能在会计管理中的应用探析[J].现代国企研究，2017（2）.