试分析新时代医院财务会计内部控制体系的建立与完善

郝贵荣

摘 要 医疗模式不断创新，在当前医院财务管理中，对内部控制体系的应用有新的要求。医院在实现可持续发展的过程中面对很多的挑战，其中以财务会计内部控制体系作为基础，医院的财务管理对会计信息完整性有严格的要求，在整个过程中需要确保会计信息的真实性和完整性。本次研究中分析了新时代医院建立财务会计内部控制体系的现状，对具体完善策略进行分析。

关键词 新时代 财务会计 内部控制体系 完善对策

医院的财务会计内部控制模式的设定和合理应用很关键，由于系统本身可能存在局限性，因此在构建的过程中需要突破局限性。在财务创新和内部控制的阶段，结合时代发展的需求，契合时代的需求，顺应时代发展的潮流。医院财务会计内部控制模式的构建和创新等可以促进整体进步和发展。在内部控制的阶段，确定基本要素，实现对环境以及活动等合理化的管控。

一、医院建立财务会计内部控制体系的应用现状

（一）缺少完善的审计体系

审计管理模式是企业实现内部财务管控的重要环节，在审计的过程中兼顾到外部审计以及内部审计等方面内容，需要尽快进行审核和落实。例如负责审计的会计师事务所对出具的审计报道签字，承担对应的责任。但是此类的审计方式，一般是上市公司，需要具备的是审计报道，以供大家参考。另外外部审计是不需要的，医院需要在内部审计的阶段，提供完整的信息，自身内部审计的意义是为医院高层提供财务信息，协助进行各项财务决定。但是对于多数医院而言，缺少完善的审计体系，导致审计模式无章可循。

（二）监督管理模式欠缺

要想保证财务管理的真实性，需要具备完善的监督体系，在没有完善的监督体系的情况下，财务的真实性以及可靠性等降低。医院内部对应的费用报销模式比较合理，如果缺少响应的监督管理方式，导致财务会计费用记账不严谨，甚至存在以权谋私的现象。财务会计的创新过程阶段，缺少完善的监督模式，不利于医院各项财务内容的落实。此外错误的财务信息容易导致医院高层得到不准确的财务信息，做出违背医院财务管理的决策，甚至存在连锁反应。由于整个阶段内部监督模式的缺失，必然出现蝴蝶效应，产生其他危害。

（三）医院管理者的管理思维过于传统

医院财务会计的内部控制模式建立之后必须发挥应有的作用，医院管理者的思维比较传统，对建构模式缺少了解，导致整体重视度低。管理者在内部信息系统建设的过程中，缺少对应的规章制度，出现形式化。此外聘请了更多的工作人员，增加了医院的人力成本，在医院管理中，需要强化对新事物的学习，具备知识理念创新和基础等。

二、如何完善新时代医院财务会计内部控制体系

在新时代财务会计创新的阶段，需要注意的是进行内部控制模式的创新和落实，在当前阶段，发挥管控模式的最大化作用，确保内部管控的积极落实。以下对如何完善新时代医院财务会计内部控制体系分析。

（一）建立完善的审计体系

为了保证医院财务管理机制的有效落实，在管控和创新的过程中，进行审计管理创新。在财务创新和整理以及分类处理的阶段，需要把握的是医院财务的流动方向，在财务部审计的阶段，出示对应的证明。制度创新很重要，签订的审计报告人员，需要对各项内容进行审核。另外医院必须确保的是审计过程以及方式的多样化，在科学化和多元化的战略处理的阶段，确保审计过程以及方式方法的多样化和多元化。科学化的管理后能保证审计模式的准确性，只有对风险和疏漏等进行规避，才能减少财务困扰。相关的工作人员在后续工作中保证作业形式规范化和流程化，在现有基础下完整各项审计管控。[1]

（二）完善财务监督模式

在医院财务管理的过程中，开展审计监督和创新很重要，如果审计监督模式缺少，会导致会计的内部控制质量下降。内部审计模式是内部控制的核心环节，在检查和在控制分析的過程中，需要对内部管控质量和准确性等进行判断。完善的财务管控方式是医院财务创新的基础所在，此外需要对监督审计人员进行管控，确保各项内容的落实。财务管理的阶段，审计工作人员明确工作类型，在透明化的环境下，杜绝一切不合理的行为，在监督的阶段，对管控方案进行创新。[2]

（三）提升财务人员的综合能力

医院财务会计内部控制体系的落实关键是财务人员，对于医院而言，提升财务人员的专业素养迫在眉睫。医院可以聘请企业的财务总监或者高校的财务会计专业的教师等进行技能培训和指导。此外专题讲座教育也很重要，可以通过提升薪资待遇的方式引入高素质的管理人才，对各项内容进行了解。在综合培训的阶段，鼓励大家通过注册的会计师考试，不断提升综合素养，更好地开展财务管理工作。[3]

三、结语

医院要想实现可持续化发展，在当前管理的阶段需要发挥财务管理的最大化作用，在会计方案内部模式创新的过程中，对提出的各种问题进行分析。医院不能局限于传统的管理方式，需要跟上时代发展的潮流，实现自我更新和改革。只有确定合适的内部管理模式，才能满足财务管理的具体要求。通过建立完善的审计体系、提升财务人员的综合能力、完善财务监督模式等方式进行创新，能减少异常影响。

（作者单位为邢台医学高等专科学校第二附属医院财务科）

参考文献

[1] 刘成芳，张雨薇.浅析新时代医院财务会计内部控制体系的建立与完善[J].中国管理信息化，2019，22（02）：6-7.

[2] 牛玉.新时代下公立医院内部控制体系的建立与完善[J].经济师，2016，12（2）：89-91.

[3] 李嫣.新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立[J].现代职业教育，2017，12（6）：69-72.