APP下载

浅析如何完善企业市场营销的管理过程

2019-04-29董翠春

经营者 2019年1期
关键词:管理过程市场营销企业

董翠春

摘 要 近年来,我国社会经济得到了日新月异的发展,市场竞争环境更加激烈。企业要想在市场营销过程中占据一定的优势,就必须构建好良好的营销管理模式,全面推进内部营销管理过程,加强对外营销管理,更好地适应市场竞争环境,面对市场才能获得一定的经济利益。企业在营销策略和营销过程中,应针对客户需求,塑造良好的营销形象,全面推进营销管理方案,才能实现良好的发展。本文从完善企业市场营销管理过程出发,积极探索有效的措施和改进策略,希望企业能够得到更好的发展。

关键词 企业 市场营销 管理过程

随着我国经济的发展,市场竞争的日趋严峻性,使得企业在市场营销管理上给予高度重视。企业要注重营销策略的推进,全面满足消费者的客观需求,创造出企业自身良好的文化形象,才能更好地推进市场营销。企业市场营销的管理过程不断完善,才能使企业走向正规化的道路。

一、市场营销概论

市场营销是生产企业所有工作的核心,企业的生产计划最先考虑的就是市场营销,市场营销应该制定生产计划、销售计划等,通过完备的营销策略和手段,及时运用在市场实践中,帮助企业开拓市场,也有助于企业实施内部管控,促进企业内部有序发展。

新经济时代的科技背景下,人们消费观念的逐渐转变以及市场经济的快速发展,使得市场营销的主流转变,消费者更加广泛的认可市场营销,企业的管理目标也开始转向营销管理策略,加强营销活动的有效管理,合理规划和完善营销管理流程,才能更好地推动企业实现可持续性发展。

企业市场营销过程也是为了企业长远发展,该过程能够对市场进行合理的定位分析,通过分析掌控市场营销全过程,帮助企业积极寻找发展的机遇,实现相关资源的优化配置,如市场营销组合,要通过市场营销计划进行全面的市场推进。市场营销管理的过程要充分的结合市场的变化,确保营销活动的顺利开展,离不开市场,准确把握市场的供求关系,积极寻求市场发展的良好机遇,才能切实的引领企业走向更好的发展前景。

二、完善企业市场营销的管理过程

(一)积极地对市场机会进行分析

企业在市场营销过程中应抓住市场目标客户群,抓住目标客户群的消费需求,准确掌握市场发展规律,积极的对市场进行定位分析,全面顺应企业发展的内部需求,寻找市场发展的方向,结合企业自身实力进行有针对性的市场营销,才能促进企业经济效益的增长。

企业在市场营销管理过程中要积极的定位市场机会,寻找新的市场需求,例如广泛的收集各地市场信息,准确把握市场营销人员带来的新的市场信息,对信息进行全面的整合和分析,积极寻找新的市场机会和机遇,全面掌握相关信息内容,及时准确的把握相关利润,才能赢得更好的發展平台。

(二)改变营销观念,规范营销策略

现代信息科技技术的发展,市场营销起到了一定的积极作用。企业在市场营销管理中要转变营销观念,采取新技术手段,规范市场营销策略,完善市场营销手段,构建起全新的市场营销机制,才能提高企业营销管理工作的针对性和效率性。企业在进行市场营销管理中,要对市场进行周密的观察,要及时转变传统营销理念,积极对市场进行充分的调研。同时掌握消费者的心理趋势,还可以运用调查问卷和网络搜查等形式进行数据分析,对目标消费客户群体进行深入的挖掘。同时要加强自身产品设计和生产环节的技术提升,以及人力资源的合理利用和安排,全面优化产品设计方案,积极对财力物力进行合理的优化配置,只有这样才能准确地让企业把握营销管理的风向标。

企业可以用高效科技的管理理念,转变企业营销思维,实现工业化的发展,牢牢抓住机遇与挑战,才能开拓出全新的道路。随着科技和经济发展,企业在市场营销过程中应该完善和进步,如企业营销管理过程中要坚持营销核心观念,遵循消费者的理念,从消费者的角度出发,建立完整的营销网络,最大限度的满足消费者的需求,提升产品在市场的占有率,才能将企业产品实现最大的利益。企业在营销策略上要严加规范,运用网络技术等形式进行策略的推广,全面加大力度宣传和网络推广,实现有力的推动,加大宣传力度才能使得企业的利益实现最大化。

(三)完善市场营销活动的管理

市场营销管理中最为重要的环节就是营销计划,合理的营销计划要以消费者需求为出发点,企业营销计划的服务对象是消费者,消费者的供需需求是企业营销的方向,企业需要对计划进行合理全方位的规划和设计,并坚持从市场出发,具体问题具体分析,并结合企业的发展任务和目标,实现有针对性的消费服务,才能实现企业经济利益的增长。

企业的市场营销计划要得到全面的落实,就必须遵循市场规律变化,严格遵循市场营销实践,组织优秀的营销管理团队,加强营销团队的分工,优化并集中各项资源,只有满足目标客户的需求,才能获得良好的市场营销效果。当然企业要加强内部营销组织能力,全面落实市场营销计划,积极搭建营销组织,对相关人员实施有效的培训和评估,才能确保一定的营销目标实现。

三、结语

我国市场经济发展竞争环境的日趋严峻性,要求企业加强市场营销管理,当然企业管理中仍然存在着较多的问题和不足,企业管理者应该坚定信心、勇往直前,开拓出全新的市场环境,才能为企业的长远发展奠定基础。企业市场营销管理过程更要实现全方位的规划,注重各项资源的整合和优化配置,全面整合各项资源,才能促进企业经济利益的获取。

(作者单位为青岛市即墨区市场建设服务中心)

参考文献

[1] 李凯旭,刘越.中国小微企业市场营销管理的现状及对策研究

[J].经济研究导刊,2014(10).

[2] 王梅芳.浅谈企业市场营销管理及创新策略[J].四川建材,2011

(5).

[3] 冯华亚.浅谈市场营销管理现状与创新途径[J].长春理工大学学报,2012,10(4):87-88.

猜你喜欢

管理过程市场营销企业
新发展格局下建筑行业的市场营销策略创新
新经济背景下企业市场营销战略新思维
2018上海企业100强
促进中职学校市场营销专业校企合作的策略研究
我国中小企业市场营销中存在的问题及解决对策
浅谈小学班主任在管理过程中和学生和谐关系的构建
浅析我国商业连锁与管理过程中存在的问题与对策
军工固定资产投资项目管理问题及对策研究
2016,中国企业500强发布
新申请企业一经受理便预披露