幼儿园绩效评价体系中的平衡计分卡应用
2019-04-29苗鹏飞
苗鹏飞
摘 要 随着我国经济的快速增长,我国的企业和单位机构也在经济发展的大潮中迎来了飞速的发展,我国的幼儿园数量也在近几年大量增加,规模得到壮大。但这种大跨步的发展,也对我国的学前教育体系提出了挑战。如何对幼儿园进行合理有效的绩效管理,如何用平衡计分卡对学前教育教师的工作进行有效的评估是本文探索的重点。
关键词 幼儿教育 绩效评价 平衡计分卡
在经济高速发展的现代社会,平衡计分卡在企业的管理领域已经成为不可或缺的管理工具,随着平衡计分卡管理运用方式的深化,其战略部署和精确管理的优势也不断凸显出来。目前在学前教育领域,因为学前教育的特殊性,导致在幼儿园的日常工作中,幼儿园的管理人员难以将教职工的日常行为与幼儿园的办园目标结合起来,教职工的行为难以有效的帮助幼儿园完成教学目标,而平衡计分卡的使用正好可以帮助幼儿园在绩效管理方面取得进步,帮助幼儿园构建有效的教职工评价体系,达成幼儿园的教育目的。
一、平衡计分卡在幼儿园绩效管理中的优势
在我们日常的工作当中,经常会出现一些工作难以量化的问题,由此导致对教职工的评价不够有效,幼儿园的绩效管理效率低。而利用平衡计分卡作为辅助绩效管理工具后,可以在幼儿园建立起能够注重幼儿园战略目标落实,提升服务对象满意度的综合绩效评价体系。平衡计分卡可以将教职工的日常行为,转化成具体的数值,将战略目标与员工的日常行动相结合,既能根据战略目标实行绩效评价,又可以帮助幼儿园实现其管理目的,进而完成对战略目标的完成度进行评价。传统的绩效管理方式较为单一,依赖指标进行管理,与传统的绩效管理方式不同,平衡计分卡不依赖财务体系的量化考核,对于非财务指标因素的管理比较有效。平衡计分卡可以很好地调动教职工的积极性,可以将幼儿园的长期目标与短期目标相结合。
二、平衡计分卡在幼儿园绩效管理中的具体应用
(一)制定正确合理的评价体系
在制定以平衡计分卡为中心的绩效管理目标的时候,应该要做到以幼儿园战略目的为中心,注重平衡计分卡应用的根本目的,利用平衡计分卡的绩效评比,促进教职工的工作热情上升,工作效率提高。所以在利用平衡计分卡制定绩效管理体系的时候,要注意引导教师的行为,提升教师的积极性,提高整个幼儿园的工作效率,并且能够在制定绩效管理的过程中做到公平公正合理。
(二)注重教师在绩效管理中的核心作用
绩效管理的根本目的是提升教师和团队的积极性,使教师团队能够更好地达成工作目的。而在制定绩效管理体系的过程中,要注意平衡计分卡的积极影响,注重对教师的促进和发展。
(三)围绕幼儿园的战略发展目标来制定绩效评价体系
无论是私立幼儿园还是公办幼儿园,提升教学质量都是其发展的核心思想和使命,对于幼儿园的工作评价应该从这一点入手。比如说幼儿及其家长对教师的满意度,幼儿园的效益等方面建立绩效评价标准。
(四)平衡计分卡的具体标准
对于平衡计分卡的数据设定不能太多,尽量做到少而精,利用平衡计分卡设定绩效考核标准的目的是让教职工了解幼儿园的办学意愿和发展目标,如果绩效指标过多,就会降低平衡计分卡的这种作用,降低教师对幼儿园具体发展行动的理解。绩效指标必须能够让教职工快速有效的看懂并理解。具体的指标要尽量量化,以激发员工的積极性为原则,不要因为刻意追求某个目标,导致整体目标的下降。
(五)将绩效指标与薪资挂钩
在普通的绩效考核里面,如果没有设置具体的奖惩措施,很容易导致绩效考核实施的不具体,导致园方做无用功。所以有必要将绩效考核与教师的薪资挂钩,以增加绩效体系的作用。利用平衡计分卡来设定教师的工资,可以很好地增加教师对绩效考核的关注程度,可以让绩效考核在幼儿园管理中发挥更好的效果。
三、应用平衡计分卡的注意事项
(一)更新管理理念
现阶段社会对平衡计分卡的使用还存在着一些问题,导致有时平衡计分卡在绩效管理中的作用并不十分明显。这种情况的很大一部分原因是因为相关管理人员并没有真正学会平衡计分卡的使用方法,对平衡计分卡的使用知识有欠缺,并且其绩效管理经验十分落后。在使用平衡计分卡的新式绩效管理中,进行知识的更新和对平衡计分卡的学习是十分有必要的。
(二)规范化管理
平衡计分卡是一项复杂的统计系统,所以对规模较小的幼儿园来说使用平衡计分卡有一定难度,很容易在使用平衡计分卡的过程中出现漏洞,从而导致绩效评价出现偏差。这就需要幼儿园加强管理,提高管理水平,构建科学合理的考核体系。平衡计分卡不仅是对幼儿园教职工的考核工具,也是可以使幼儿园长期快速发展的助推器。相对应幼儿园不同的发展阶段,平衡计分卡的使用应该做出一定程度的变换,所以管理人员应该将平衡计分卡的使用与幼儿园的发展阶段很好地融合起来。
总而言之,在现代化的企业和组织机构的绩效管理中,平衡计分卡发挥着重要的作用。对我们学前教育领域绩效管理体系的长久发展有着重要的影响。因此,平衡计分卡的应用必须加以重视,幼儿园的管理人员要更新自己的管理理念,学习新的管理知识,提高整体的管理水平。这样才能在幼儿园的绩效评价体系中利用好平衡计分卡,使幼儿园的绩效管理体系成为推动幼儿园良好发展的重要工具。
(作者单位为湖南有色冶金劳动保护研究院)
参考文献
[1] 俞文,陈瑞华.平衡计分卡在幼儿园绩效评价体系构建中的应用
[J].学前教育研究,2012(12):
34-36.
[2] 何学婷.平衡计分卡在幼儿园教师绩效评价中的研究——以景洪市X幼儿园为例[D].云南大学,2013.
[3] 何学婷.平衡计分卡在幼儿园教师绩效评价中的研究[D].云南大学,2013.