企业人力资源管理与思想政治工作关系探讨
2019-04-25郭蕾蕾
郭蕾蕾
摘 要:现代企业在发展过程中,包含了思想政治工作和人力资源管理两个方面的内容。面对残酷的市场竞争,企业更应该加强思想政治工作和人力资源的管理,不断提高其经营管理水平,顺应市场经济发展的需要。该文主要阐述了两者之间的关系,提出了思想政治关系和人力资源管理存在的问题,并给出了实际解决问题的方法。
关键词:企业 人力资源 思想政治工作
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)01(c)-0108-02
1 人力资源方面思想政治工作出现的问题
在我国企业的发展过程中,大多数企业只追求经济利润的增长,却忽视国有企业员工的思想政治教育。而烟草公司依然存在不少问题,主要有以下几个方面的原因。
1.1 思想政治工作滞后于人力资源管理工作
人事部门的职能主要包括人力资源的工资绩效、规划、培训、管理这些内容。一般来说,思想政治工作是排在最后一位的,通常先处理人事任命、机构调整、薪资改革这些工作,并没有将思想政治工作融入到人力资源管理工作中来。
1.2 国企员工思想素质有待提高
国企每位员工的思想道德水平不同,部分负责此项工作的员工没有责任心,做事情应付了事,根本没有认识到思想政治工作的重要性,更像是完成上级的任务一样。从来不会积极主动地对员工宣传思想政治内容,同时也不严格要求自身思想政治觉悟和工作能力的提高。
1.3 思想政治工作和政治工作分开进行
现阶段,我国大部分企业存在政治工作和思想工作分开的情况,一般来说,企业的基层党建组织负责企业的思想政治工作,人事部门负责企业的人力资源工作。两个部门互相独立,工作完全分开。彼此之间应该进行有效的沟通和联系。
2 思想政治工作和人力资源的关系
2.1 思想政治工作和人力资源互相影响
一般来说,企业通过科学的方法,合理规划人力资源。管理、培养、开发新的人力资源,不断优化企业的人力资源配置,降低生产成本,提高其经济利润和生产效率。而企业的思想政治工作也具有一样的实施对象和目的。通过教育和管理提高员工素质,用环境和制度影响员工,从而提高企业的经济利润。
2.2 做好人力资源的基础工作——思想政治工作
思想政治工作影响着企业的发展,一个员工只有拥有良好的思想道德素质,才能为企业的发展做出贡献,为企业的人事管理工作打下坚实的基础。因此要合理引导企业的政治思想工作,引导企业的思想政治觉悟,不断推动企业的发展。
2.3 思想政治工作是实现人力资源管理的有效手段
人力资源作为最近兴起的一门课程,目前的发展水平并不完善,仍然存在不少问题。一些新政策可能会影响部分员工的利益,这对新政策的推行产生了一定的阻力。因此企业必须重视思想政治工作,不断增加员工自身使命感,从基层顺利推进,随时了解员工的所作所为,从源头上解决员工的问题,促进人力资源的发展。
2.4 思想政治工作的载体即是人力资源
思想政治工作和人力资源管理两者之间是相辅相成的,两者谁也离不开谁的支持,在人力资源的管理过程中必须重视思想政治工作,加强对员工的教育、管理和培训,引导员工的行为。提高员工的思想道德水平,便于及时帮助员工解决生活和工作出现的各种问题。将思想政治工作运用于人力资源管理过程中,两者同时发展,不断提高企业 的生产经营能力。
2.5 思想政治工作有利于發挥群众作用
国有企业的基础工作是思想政治工作,加强员工的思想政治教育,有利于群众关系的稳固和发展。企业在人力资源的管理过程中,要加强人才队伍的建设,培养一批高素质有文化的人才,为企业的人事管理储备各项人才。因此加强员工的思想教育工作是十分必要的,有利于培员工的主人翁意识,加强团队的协作能力。帮助员工树立正确的社会观、人生观、价值观,从而促进企业的发展。
3 将思想政治工作引入人力资源管理的新方法
3.1 调整人力资源结构
企业在日常经营活动中,要响应党的思想政治路线,保持和基本政策的方向相一致。树立员工的思想政治意识,做好员工的思想教育工作。在管理人事关系的时候,不断调整人力资源结构。丰富各种技术人才、党政人才和管理人才队伍建设,为企业的发展预备大量的人才。不断提高员工素质,培养一批有文化、懂技术、高素质的员工。
3.2 转变人力资源管理模式
企业的人力资源管理要坚持以人为本的原则,转变人力资源管理模式,充分发挥员工在企业中的作用和地位,便于企业的长期稳定发展。将思想政治教育和人力资源管理充分结合起来,真正做到重视人才的培养。充分调动员工的积极性,引导员工树立正确的三观。加强对员工的思想政治教育,多站在员工的立场考虑问题,公平对待每位员工,维护员工的自身利益。
3.3 丰富企业文化内容
企业文化不仅代表着企业的形象,同时也是企业核心价值观的体现,因此有必要加强企业思想文化建设,定期组织员工学习各种思想文化建设和开展思想教育活动。从根本上改变员工的思想观念,提高员工的思想素质,更好地为企业服务。
3.4 建立健全奖励机制
随着市场经济的飞速发展,国有企业有必要建立健全各种奖励机制。企业和员工在经济利益和思想政治方面存在不同程度的矛盾。这需要引起企业的重视,按照每位员工的工作内容和性质,制定不同的奖励措施。不断提高员工的生产积极性,增加自己的主人公意识,从而推动员工的发展和企业的生产经营活动。
3.5 完善绩效管理
员工的能力考核包含着绩效考核,而绩效考核又是人力资源管理中一个重点内容。绩效考核主要针对员工的创新管理能力、思想道德觉悟这些方面进行考核,重点考察员工的工作水平和完成进度。针对员工的思想政治学习进度和思想政治表现考核员工的思想政治觉悟,并加大这部分的考核内容。
4 结语
企业的思想政治工作和人力资源管理两者之间是互相辅助,缺一不可的关系。两者互为补充,共同促进。在加强思想政治工作和人力资源管理的过程中,要坚持员工的主人翁地位,培养员工正确的三观,不断推动企业发展壮大。
参考文献
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[2] 高金柱.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].中小企业管理与科技,2016(3):17-18.