打造科技优良环境助推成果孵化落地全速进入创新创效新时代

吴洪超

摘 要：大唐清苑热电公司工会，拥有河北区域类能源企业中科技类图书最全面的职工书屋，通过和中国最大的电力专业类书籍出版社-国家电力出版社的战略合作，目前已经达到了存书10000多册，此外该公司利用职工创新工作室建设的契机，拥有了职工自己的综合性创新工作室。此文结合该公司工会近三年的职工创新创效建设，对针对如何打造科技优良环境，助推成果孵化落地，进行了总结。

关键词：创新创效；成果孵化落地；职工技能提升

大唐清苑热电有限公司工会，在近三年的集团专业技术比赛中，先后走出了黎江、冯妍、张亚汇三名集团级别的技术能手，由本公司技术骨干牵头完成了集团公司同等机组内的第一台“高背压双转子改造”，职工成功申请专利30余项。作为一个成立不久的新公司，如此丰硕的技术改造和成果转化背后，是该公司工会针对公司现有情况，多方位打造科技优良环境，助推成果孵化落地。

1 硬件建设 搭建平台

推进职工创新工作室建设。在公司办公场所紧张的情况下，在有关部门的支持下，工会投入资金开辟专门活动场所。建立创新工作室管理制度，规范工作室日常工作及项目申报流程。围绕企业重点、难点工作，引导和帮助创新工作室开展技术革新、技术协作等活动。全年新创建公司级创新工作室3个。各创新工作室完成了“布莱登汽封改造”等技改项目10余项，完成专利授权10项，1名职工、1项操作法获得集团公司创新工作室相关荣誉。

加快专业技术、技能人才培养，制定生产技术技能专家聘用考核办法，持续开展师带徒、人人上讲台活动，冯妍获集团公司“优秀技能选手”称号。并在2019年继续推进创新工作室建设，设立创新工作“学习日”，在职工创新工作室的活动场所，建立专业书籍“图书角”，组织职工定期学习，有效提升专业知识。由劳模和技术能手带头发挥示范引领作用，带领工作室成员围绕企业的技术难题、技术项目进行集体攻关。

设立创新工作“活动日”，为职工搭建施展才华、岗位成才的“快速通道”。定期组织职工开展讨论交流、技术论坛活动，邀请公司创新工作室带头人开展讲座，分享工作经验，多方位为工作成员提供展示机会。

设立创新工作“成果日”，利用职工创新工作室的输出平台，优化创新工作室项目选题、立项、攻关过程。开展创新工作室评比活动，畅通成果转换、课题研究渠道，定期报送课题项目，真正发挥青年创新工作室实效。

2 转化成果 不遗余力

一是加大设备治理力度。针对锅炉提效等“卡脖子”问题成立专项攻关组，组织业内专家开展锅炉提效分析，进行锅炉燃烧优化调整试验，制定落实提升锅炉效率的措施，专题攻关进行磨煤机内部流场优化、锅炉余热梯级利用等技术改造，提高锅炉效率，降低供电煤耗。深度开展热网设备“冬病夏治”，制定热网加热器全面检修、保养方案，开展两台机组热网加热器手拉手改造、加热器在线防堵改造及热网补水系统优化改造，增加隔离阀门完善热网加热器事故隔离措施，提高供热可靠性。

二是持续深入开展“达设计值”活动。进行机组节能诊断，分系统、分设备制定优化措施，实施锅炉连排回收、除氧器排汽回收、凝汽器抽汽管道加装隔热套等节能降耗“小改小造”活动。严格执行节能监督定期工作，实施“四耗”定额管理，加强非生产用能定额管理。

三是严格环保管理。严格执行公司环保管理相关制度，加强无组织排放管理，组织突发环境事件应急演练，无条件执行政府重污染天气应急响应，坚守环保红线、底线。完善环保迎检工作标准，规范环保迎检流程，提高各级环保人员迎检能力。制定环保问题库管理标准，加强环保设备、设施治理和维护，确保环保设施可靠稳定运行。开展锅炉燃烧优化调整试验，探索更加经济、可靠的环保设施投用措施，杜绝发生环保通报事件。落实废水零排放技改项目，提高中水利用率，降低水耗。

四是加大科技创新力度。开展高背压供热和热泵协调经济运行研究，优化供热供电负荷分配，争取综合效益最大化。

3 数据为王 指标说话

一是创新值际运行指标竞赛活动。细化竞赛指标项目、完善竞赛活动制度。通过分阶段、分重点开展“三比一赛”的模式，先后开展了“首季开门红”、“迎峰度夏”、“大干七个月”、“冲刺全年任务目标”等阶段性的抢电量竞赛活动，激发了职工参与抢发电量、优化机组运行等工作的热情，促进了公司抢发电量任务的完成。

二是开展多项职工专业技能竞赛。积极摸索以劳动竞赛为载体的技能竞赛活动，配合公司全员培训工作，开展了集控专业仿真机比赛、电气一次竞赛、技术创新等各类打基础、练内功竞赛，为职工搭建平台，提升职工专业技能。在参加的各级技能大赛中，发电运行部冯妍、贺楠获得“河北公司优秀技能选手”称号，冯妍获得“中国大唐优秀技能选手”称号，并取得河北公司此类赛事中的最好成绩。

4 成果孵化 榜样力量

以依托“创新工作室”平台，深化创新工作室的建设，推進职工技术创新、技术协作，打造清苑热电创新工作特色品牌。

一是规范日常管理。合理利用好职工创新工作室的活动场所，根据创新工作室管理使用制度，建立专业书籍“图书角”，组织工作室成员定期学习，提升工作室成员专业知识。设立创新工作“学习日”，组织好劳模和技术能手带头发挥示范引领作用，带领工作室成员围绕企业的技术难题、技术项目进行集体攻关。

二是进行交流互动。合理利用好职工创新工作室的交流平台，为职工搭建施展才华、岗位成才的“快速通道”。设立创新工作“活动日”，定期组织成员开展讨论交流、技术论坛活动，邀请系统内其他创新工作室带头人讲座，多方位为工作成员提供学习机会，提升创新工作室水平。

三是突出创新创效。合理利用好职工创新工作室的输出平台，优化创新工作室项目选题、立项、攻关过程。设立创新工作“成果日”，开展创新工作室评比活动，畅通成果转换、课题研究渠道，定期报送课题项目，真正发挥创新工作室实效。

2019年，国家将进一步深化供给侧结构性改革，国有经济布局优化、结构调整、战略性重组提上日程，“三去一降一补”措施持续出台，国有企业体制改革步入具体实施阶段，企业经营发展形势将更加严峻。同时，京津冀协同发展深层次推进、雄安新区高标准建设等利好消息也为我们加快企业的产业升级带来了难得的机遇。我们必须科学研判发展形势，清醒正视困难挑战，问题面前不回避，压力面前不躲闪，为企业的持续稳定健康发展定好调、布好局、铺好路，我们将继续为职工打造科技优良环境，助推成果孵化落地，全速进入创新创效新时代。