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始于足下,而后千里

2019-04-20董思尧

电子竞技 2019年4期
关键词:耐克电子竞技运动员

董思尧

2月28日下午,在上海虹桥天地演艺中心,腾竞体育与耐克中国共同宣布,耐克正式成为LPL官方服装合作伙伴,双方将展开为期四年的深度战略合作。这是LPL成立第7年以来,第次与传统运动品牌签约。

据发布会现场公布的信息,从201 9季中冠军赛开始,用户将能够购买到耐克与LPL联合定制的电竞主题服饰,而在201 9英雄联盟全球总决赛期、司,由耐克设计的LPL赛区队服也将正式亮相。除了线上销售渠道外,在耐克线下门店的联名产品销售将率先从LPL主场城市展开,并进步拓展至全国其他城市。

除此之外,耐克还将与LPL战队及电竞运动员开展合作研究,设计专业的身体训练计划,帮助选手塑造更强健的体魄和更充沛的体能,以适应越来越高强度的比赛。

去年11月就传出LPL与某国际运动品牌巨头达成战略合作关系,但消息直未经官方证实。此次合作不是耐克与LPL的首次接触,早在去年10月17日,皇族电子竞技俱乐部明星选手Uz就出现在了耐克为詹姆斯拍摄的DRIBBLE广告中。

近两年电子竞技的蓬勃发展有目共睹,根据企鹅智酷发布的《2018年中国电竞运动行业发展报告》,中国电竞用户规模达到2 5亿,市场规模突破50亿,预计2018年电竞市场规模突破84 8亿,2020年市场规模超过200亿。就经济效益来说,电子竞技虽然比不上传统体育,但是和孕育它的游戏产业已经不相上下,并且其增长速度和上升空、司都不容小觑。

耐克大中华区品类市场副总裁韦敦祥先生在发布会上一直提到LPL与耐克的品牌契合度。LPL作为中国电子竞技最具商业价值的赛事品牌,基于《英雄联盟》广泛的受众和足够的游戏热度,发展出相对成熟的产业运营模式,吸引到耐克这样的大品牌不足为奇。

对于耐克来说,一方面,在传统体育受众年龄偏大的今天,电竞这个在青少年群体中广受欢迎的“流量小生”是耐克受众下沉所需要的。不管是从耐克与Uzi的广告合作还是此次与LPL的长期合作,都能看出耐克希望通过电竞这样个新潮的“体育”行业在年轻代和二三线城市中构建新的品牌影响力。

另一方面,耐克在LPL的投入和盈利或许与在传统体育领域相比只是小巫见大巫。去年5月,在垄断了中超16支俱乐部装备10年之后,中超与耐克续约签下新的5+5合同,总金额30亿元人民币,这还是在远低于中超的市场估值情况下。这样看来,LPL更像是耐克的巨幅广告幕布,要看耐克这笔广告费花得值不值,还需要合作计划陆续推出后的数据支撑。

只是,从目前公布的信息来看,耐克与LPL的合作方式仍然局限于和传统体育的合作模式,腾竞体育联席CEO金亦波表示针对电子竞技的合作计划还在酝酿之中。毕竟,耐克与LPL四年共计上亿的合作如果只是停留在推出联名队服和鞋子上,那么就结果来看和普通的冠名商并无太大差别,其曝光率在坐着“不动”,身体被外设遮挡大半的电竞运动员身上更是少得可怜。

另外,从品牌宣传的角度看,电子竞技运动员和传统体育运动员的形象不太一样,他们不仅很少运动,甚至整体形象是赢弱的,邋遢的,這也是许多运动品牌对电竞赛事的投资持观望态度的重要原因之 。如何让“不动”的电竞远动员们和提倡“动起来”的运动品牌结合起来,除了共通的体育精神,恐怕还需要些实际可行的宣发操作。

发布会中提到的为电竞选手设计专业的身体训练计划和服饰等措施也许是个突破口,针对选手的身体理疗2017年就已经在LPL开始实施。比较令人关注的点是,电竞直没有成体系的专业运动产品。

耐克的运动研究实验室在美国俄勒冈总部园区,耐克研发团队运动研究实验室高级总监MatthewNurse曾在采访中称:“任何开发我们会提前18个月甚至数十年。一般情况下,我们会针对某特定技术或个广泛系列的产品开展研究并收集数据,并非仅仅关注某款运动鞋或服装。”要研发专业电竞运动员的服饰也是如此,这注定是个需要时、司的过程。

不论如何,通过耐克的传统体育基因帮助电竞选手改善他们缺乏运动、不修边幅的形象,从而反哺耐克的品牌形象,也是个说得通的思路。

从2017年的联盟化到今年腾竞体育的成立,都标志着LPL走在不断迈向传统的道路,但形式上的回归传统不等于规则上的自动完善。随着LPL这块蛋糕越做越大,如何分这块蛋糕直是联盟内部具有争议的部分。耐克的加入也将面临这个现实的问题。

有先例可循的是在OWL的赛场上,国际饮料巨头可口可乐( Coca-Cola)和动视暴雪达成长久的战略合作,为其提供OWL(守望先锋联赛)及下属所有Ow次级赛事的官方指定非酒精饮料,包括了OWL二十支队伍、OC、OD、世界杯和高校联赛的饮料赞助。在合同中明确对可口可乐“独家赞助”的优先级做出了划分:优先级为队伍/主场先于联盟。也就是说,如果某队伍/主场场馆先签了百事,那么按照协议规定,该队伍依旧可以喝百事的饮料。

这与OWL中“俱乐部>联盟”的经营理念是分不开的,强势的LPL未必会选择做出如此让步,只是传统的商业契约精神提醒着LPL联盟里规则的细化与完善。

耐克需要更多的创新以契合LPL的生态环境,LPL也需要规范的商业规则适应耐克这样的传统体育品牌的加入。

俗话说千里之行始于足下,耐克和LPL都迈出了自己勇敢的第一步,这步在电竞史上无疑是具有里程碑意义,接下来的千里之路双方要怎么走,我们不妨用四年的时、司拭目以待。

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