工程项目管理中的技术经济的利用浅思

李冲 孟贤锋

摘要：现阶段，技术经济分析在工程项目管理中得到了十分广泛的应用，不但有力保障了工程进度和经济效益，而且大幅减少了质量弊病的发生，给工程项目施工管理工作注入了源源不断的生机和活力。本文将对技术经济分析理论和常用方法加以探析，并阐述工程项目管理中技术经济分析的应用策略，以期能够充分发挥技术经济分析的作用，全面提高工程项目管理水平，从而为工程项目的顺利高效开展奠定坚实的基础。

关键词：工程项目管理；技术经济；利用

引言：

工程项目的建设施工需要耗費大量的人力、物力、财力，需要管理的事项较多，如果管理工作没有落实到位将会严重威胁到施工质量和施工安全，工程项目的经济效益也会随之下降。通过应用技术经济分析可以有效提高工程项目管理的实效性，确保施工方案和施工技术的可行性，强化进度、质量、成本等管理工作效果，给工程项目的稳定有序开展提供了强有力的支持和保障，在此情况下工程项目创造的经济效益和社会效益也将稳步增长。由此可见，技术经济分析在工程项目管理中的应用具有必要性和迫切性，需要相关工作人员能够予以高度重视。

一、技术经济分析理论

所谓技术经济分析指的是在工程项目建设施工期间从技术和经济的角度对其施工环境、施工方案、施工成本进行论证分析，择优选取最合理的施工方案，加强对工程项目的造价控制，促使施工质量迈上一个崭新的台阶。开展技术经济分析的必要前提就是关于工程项目的准确完善的数据信息，需要做好市场调研和现场勘查工作，将涉及到工程项目的数据信息加以整合和处理，制定多种技术方案，然后利用现代信息技术建立工程模型，对不同的技术方案进行综合性评价，即可得出最佳的技术方案。现如今技术经济分析已经成为了投资决策的重要参考依据，能够给工程项目的参建单位带来十分可观的社会效益和经济效益，因而备受青睐。

二、技术经济分析常用方法

技术经济分析的常用方法有定量分析法、定性分析法、定量定性结合分析法。定量分析法是根据工程项目的数据建立模型，藉此来分析技术指标和经济指标，判断技术方案是否科学可行，其中数据的完整性和真实性对于分析结果有着决定性的影响，要求在此阶段中能够对采集数据进行核实，以提高技术经济分析的准确性；定性分析法是依托于相关工作人员的专业能力对工程项目施工中可能会出现的问题加以预测，主要受到技术人员和管理人员的专业素养的制约；相较于以上两种方法，定性定量结合分析法更加科学完善，不但应用了先进科技手段构建工程信息模型，而且用人工方式予以辅助分析，所得结果更加真实有效，在工程项目管理中有着较高的参考价值。

三、工程项目管理中技术经济分析的应用

1、技术可行性分析

施工技术应用的合理性与否将直接影响到施工进度和施工质量，基于此，加强对施工技术可行性分析尤为必要，这是工程项目质量控制工作的重要一环，与施工成本有着密切的联系。在技术可行性分析工作中主要涵盖了三个要点：一是结合工程项目内外环境对项目可行性进行分析，确定投资方向，尽可能的规避经济损失；二是基于工程项目的技术和资源情况出发，充分利用好人力资源和物力资源，对施工技术的可行性进行论证，保证其与施工要求真正相符；三是从经济角度对技术方案进行评价，若施工成本过高则需要进一步优化技术方案，直到得到技术可行、成本低廉的技术方案为止，这样的方案才能在工程项目建设施工中有效的发挥出指导作用。

2、经济合理性分析

经济效益最大化是工程项目建设施工的终极目标，项目参与方为了达成此目标一直在不懈的努力，取得了突出的成绩。一般来说，工程项目的成本费用包括材料费、机械费、人工成本、管理成本等等，如果施工环节中出现了质量问题不得不返工，或者工程量发生了变更，施工期间出现了索赔事件，还会在一定程度上增加施工成本，延误施工进度，这些都需要项目参与方予以明确。通过制定完善的成本管理方案，确立目标成本，将成本管理工作贯彻落实到各个施工环节中，致力于将施工成本严格控制在目标成本内，这样工程项目的经济效益就会得到保障了，以上就是经济合理性分析的内涵。

3、工程项目方案分析

工程项目方案是对项目目标进行明确，对项目资源、项目进度和经费等进行确定的综合性文件，通过对工程项目方案进行技术经济分析，有益于工程项目效益的公开化和透明化，工程造价管理也会有的放矢，更具成效。工程项目方案分析的主要内容是对影响方案实施的因素和方案的效益情况进行分析，通过对工程项目方案的科学分析，对影响工程项目建设施工的各项因素进行有效的认知，以此来制定有效的管控策略，保证工程项目的顺利施工和建设。从技术的角度来说，对方案中涉及的施工材料、设备以及技术进行分析和明确，指导工程项目规范化开展，保证其综合效益达到最大化。

4、技术经济效益分析

该项工作是基于工程项目施工和运行期间产生的经济数据，对其盈亏情况进行预测，以便实时调整工程项目的某个环节，减少施工资源的投入，以达到降低施工成本，提高工程项目整体效益的目的。可见技术经济效益分析是扩大工程项目收益的重大举措，需要在保证质量的前提下，对施工资源进行优化配置，提高资源的利用率，还要不断改良施工技术，指导工程项目施工的规范化开展，相信这些措施的落实会大幅度增强工程项目管理效果，促使工程项目经济效益得到进一步的提高。

5、质量管理工程

质量是检验工程项目价值的一个关键性指标，质量管理更应该落实到工程项目的全过程之中，通过应用精细化管理策略，将质量管理置于工程项目管理的重中之重，通过控制每个环节的施工质量来提高工程项目的整体质量，这是工程项目质量管理最为常用的方法手段。除此之外，施工材料、施工设备、施工人员对于工程质量的影响也不容忽视，在购买材料设备时要进行详细的检验，并安排专人负责材料设备的保管事宜，同时做好施工人员的技术交底工作，将施工关键技术传授给施工人员，避免其出现违规操作，那么工程项目质量管理必然会取得卓越的成效，工程项目质量也会达到全新的高度。

6、项目造价管理中的应用

技术经济分析在工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段都有着重要的意义和作用。首先，在项目决策阶段中，技术经济分析是项目决策的重要参考依据，有助于投资方案的合理性选择，确定项目规模、技术方案和材料设备采购方案等。其次，在项目设计阶段中，以编制审核的工程概算对设计方向进行技术经济分析，对于整个团队包括各部门及相关工作人员有一定的凝聚作用，促进了大家的沟通交流，使得技术和经济能够和谐统一。最后，在招标和投标阶段中，招标和投标单位要对工程项目进行技术经济分析，确定好合理的招标和投标策略，结合项目的基本特点来选择合适的招标方案，对其进行技术经济分析，以推动工程项目建设的高效化开展。

结语：

总而言之，技术经济分析在工程项目管理中的应用具有必然性，给工程项目管理工作指明了新的方向，对于施工效率、施工质量、工程效益的提升起到了积极的推动作用，理应得到项目参与方的充分重视，明确技术经济分析的理论和方法，在施工技术、施工方案、质量管理、成本管理等工作中合理应用技术经济分析，确保其能够有效发挥出对工程项目的管控作用，从而为工程建设行业的健康发展保驾护航。

参考文献

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[2]顾炜，陈畴镛，隗玮.我国工程项目管理的实施策略探索[J].产业与科技论坛.2016（08）

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（作者单位：济钢集团）