古典管理组织理论创新的方法论探究

刘仕荣 罗文龙 满文杰

摘要：近年来，随着我国社会发展形势的持续向好，我国的诸多企业均在这一时代发展背景下取得了新的突破和新的成绩，而管理理论在其中的指导性作用十分明显。基于此，本文主要围绕着古典管理组织理论创新的方法论问题展开了较为详细的阐述和分析，进一步突出了管理理论对于现代企业所具有的积极作用。

关键词：古典管理组织理论;创新;方法論

引言：

自二十世纪以来，企业管理工作成为了企业发展的中心环节，各个企业纷纷对于管理工作给予了更多的关注。虽然很多的管理专家和学者们对于不同时期的企业组织问题进行过详细的探究，然而，却未曾形成正确的、系统的和科学的组织管理理论，因此，在理论这个部分，各个组织的发展还不够深入。现阶段，为了进一步促进组织管理工作的有效开展，则需要充分地结合本组织的实际情况，将其与恰当的管理理论进行联系，进而有效地促进组织管理工作的顺利进行和高效落实，为组织的科学发展做出更多的贡献。

一、古典管理组织理论的概述

古往今来，组织的顺利运行和长远发展都需要紧密地依赖管理工作，只有良好的组织管理，才可以产生一个优秀的组织，因此，本文主要针对古典管理组织理论进行详细的概述，希望可以为现阶段探究和思考组织的管理工作作出一定的贡献。一般来说，任何一个组织的发展都是和管理工作密不可分的，然而，我们也从来没有承诺过任何一个管理理论可以适应所有的组织发展和任何时期的组织管理工作，而是强调现有的管理理论是当时、当下最合适的管理理论，而随着社会的发展与变化，任何一种管理理论形式都需要因时而变，不断适应新的社会发展形势和社会进步的要求。

自二十世纪以来，古典管理组织理论成为了人们重点关注的管理理论形式，它主要将着重点放在了人与机器的协调问题上，以往的组织运行大多数情况下都是依赖于人和手工的形式来完成，而随着社会的进步和工业时代的快速发展，机器生产成为了社会进步的必然趋势，解放了生产力，为人们减轻了工作负担，同时，也带了人与机器之间的矛盾问题。需要注意的是，应该对机器的特征，比如：技术性、机械性、高效性等进行深入的理解和分析，将其与人之间的协作进行思考，从而探究出在何种条件下、通过什么方式能够实现人机协调，由此提升组织的运行效率。由此可见，本文主要从方法论的角度来思考，对古典管理组织理论进行介绍和剖析，为进一步提升组织的发展速度和工作效率做好了准备。

二、古典管理组织理论创新的方法论探究

古典管理组织理论在实际的使用过程中取得了十分重要的成绩，也对组织的管理工作带来了极大的好处。然而，由于古典管理组织理论的方法论本身所存在的不足之处，严重地限制了古典管理组织理论作用的充分发挥，影响了理论的完善与发展，因此，当前需要在充分结合组织的实际变化之后，将新的时代背景融入其中，从而对古典管理组织理论的方法论加以创新，进一步促进这个理论的科学性、专业性和时代性得以发展。

通常意义上，古典管理组织理论非常重视人与机器的协调性问题，以此为基础的方法论在使用和发展的过程中存在着较大的局限性，它使得组织内的人和组织本身形成了对立关系，未能清楚地看到人对于组织的真正作用，而是一味地强调组织的重要性，在组织管理过程中，要求人来服从组织，忽略了人的主观能动性和创造性，因此，抹杀了很多人的创造力，这是不利于一个组织获得创新发展的。基于此，为了在新时期进一步推动组织的进步和发展，促进组织的管理工作能够取得新的突破和新的进展，则应该充分地重视组织的方法论创新问题，重视人的个性发挥和创造力，从而提升组织的民主性，帮助组织在新的时代背景下实现更好的发展状态，提升组织的可持续发展实力。

与此同时，由于组织运用古典组织管理理论的方法论进行管理时，时常会因为机械性较为严重，理论设计过于固定化和僵化，未能根据实际的社会发展形势作出调整等内容，继而直接影响力组织的进步和协调发展，这也可以看出传统的古典组织管理理论的方法论需要进一步根据社会形势来加以创新和完善，从而更好地推动组织的运行与管理工作更加符合新时代的社会进步标准。此外，这也有助于组织以新的面貌和组织运行模式来重新进行管理与发展，这是有利于组织管理工作更上一层楼的重要内容，不容忽视。

结束语：

综上所述，本文主要针对古典管理组织理论的概述，以及古典管理组织理论创新的方法论问题展开了详细的探究与思考，进一步突出了古典管理组织理论对于不同时期的组织管理工作具有非常重要的意义。但是，因为古典管理组织理论是管理理论发展的重要形式之一，它在方法论上依然还存在着一定的不足之处，进而，与其相关的管理理论自然也不够全面和完善，比如：缺乏对于感性的重视、忽略人们的心理情况等，这些都是不利于组织顺利发展的主要因素。因此，本文希望通过对古典管理组织的方法论进行创新这一问题的探讨，可以更加深入地了解到其中的不足，并及时采取有针对性的发展予以应对和解决，从而更好地促进组织管理工作的有序开展。