“一人一企”落实挂钩帮扶责任制

■王 磊

“我们公司每个党员都是急先锋，都起到了模范带头作用。”春节前，当盐城市大丰区委常委、组织部部长蔡保生一走进挂钩服务的江苏兄弟维生素有限公司，公司党支部书记张俊兴高兴地介绍。

就在春节前几天，该公司突然接到海外的一笔大单，但绝大部分外地员工已经返乡过年。就在公司老总一筹莫展时，20多名党员职工主动提出取消春节假期，投入到完成订单任务的攻坚战中。在党员职工的感染和带领下，公司上下齐心协力，夜以继日，赶在要求的时间节点前完成了生产任务。

3年前蔡保生第一次来到公司调研，张俊兴就倒起了苦水：“蔡部长，我们公司党建氛围不浓，党组织活动不正常，党员甚至不愿意亮明身份。实事求是地讲，因为非公企业的特殊性，注重了经济效益，忽略了党建要求。”

为了把挂钩服务企业工作落到实处，大丰坚持“三轮驱动”加强督查，每月要求挂钩服务人员反馈服务情况，每季度组织相关人员深入企业了解挂钩人员服务情况，每半年组织各单位交流挂钩服务情况。在组织推进上，组织部、经信委负责牵头并成立督查小组，具体落实“一人一企”工作责任制，对服务效果的满意度进行调查，并在全区范围内通报，督查结果与年终考核挂钩，激发了服务人员的工作主动性和积极性。

在帮扶企业抓好党建推动发展方面，大丰区委组织部率先破题，在非公企业党建工作中大力推行把员工培育成人才、把人才培育成党员、把党员培育成骨干、把骨干培育成管理人员、把党组织培育成红色堡垒的“五培”工作法，有效激发了非公企业员工立足本职、创先争优的动力与活力，进一步推动了非公企业高质量发展。

“师父，您在办公室吗？2号车间遇到个问题，把我们给难住了，能不能过来看一下？”打电话的人是江苏正大丰海制药有限公司2018年新进的员工小钱，此刻他正满头大汗、气喘吁吁地坐在车间一角，旁边站着两个年纪相仿的小伙子。

“好的，不要着急，我马上就到。”电话这头，是公司党群部经理杨影，小钱他们是公司党委开展的“以师带徒”活动中收的徒弟。杨影来到车间后，了解了大致情况，亲自动手操作，边做边给徒弟们讲解，问题很快得到解决。

在正大丰海，每一名新进员工都有挂钩的老员工师父，每一名专业技术人员都有定制的“职业生涯规划”，每一名入党积极分子都有联系的党内培养人，每一名党员都有帮扶的生活困难户，每个月党委都会向党员印发内刊《丰海潮》，每一季度都常态化开展党员责任区、党员示范岗等主题实践活动，促使党员努力争做业务骨干、生产标兵、销售能手。在这里，党员有为更有位。目前，公司主管及以上的69名管理人员中党员人数已达54人，比例达78．3%，成为公司管理队伍中的中坚力量。在党建土壤的滋养下，2018年公司在全国3800多家化学制药企业中，综合排名第86位，连续6年纳税额过亿元。