工商管理对提高企业管理水平的作用研究

徐娟

摘 要：现阶段，随着经济全球化进程的加快，我国企业的生存发展空间也在不断的提升，而随着企业产业结构和技术不断的完善，企业管理者逐渐开始重视管理方面工作的开展，现代化的管理模式，能够更好的促进企业的发展，提高企业生产力和竞争力，而工商管理作为企业现代管理的重要组成部分，是影响企业发展的重要因素之一，其对于企业的长远发展有着极为重要的促进作用。为此，本文将以工商管理培训为例，分析其对提高企业管理水平的作用，以求更好的促进企业的发展。

关键词：工商管理；提高企业管理水平；作用研究

引言

企业想要提高内部管理水平，其主要手段就是具有高水准管理团队，创建现代化企业团队。但是企业管理队伍在建设内，逐渐提升管理人员素质，最佳手段就是工商管理。工商管理活动在开展之后，管理人员素质可以得到真正提高，进而提高企业整体管理水平，推动企业可持续发展建设。所以，企业想要在现代化市场经济建设内取得竞争力，就必须提高工商管理质量。

1企业开展工商管理意义

就目前的形势分析，工商管理在企业管理中占的比例十分大，对企业的长远发展也有着推动作用。那么，为什么工商管理如此重要呢？我们主要从以下几个方面展开论述：首先，企业的长远发展离不开金融、经济等方面的支持，工商管理与其息息相关；第二，企业要想长远的发展，提高内部的管理水平不可缺少，工商管理作为企业管理中不可缺少的一部分，理应受到人们的关注；除此之外，企业管理的进步主要得益于管理人才的水平，工商管理作为人才培养最有效的手段，在一定程度上也影响着未来企业的发展水平。综上所述，工商管理在企业管理中的意义重大。

2企业工商管理培训中存在的问题

在企业发展建设过程中，长期以来由于受到了传统工商管理模式的影响，企业工商管理培训工作开展还存在有较多的问题。首先，企业管理者对于工商管理培训的重视度不足，认为工商管理培训所能够发挥的作用有限，只有在实践中才能真正的提升企业员工各方面的管理能力。因此，企业大部分工商管理培训活动的开展，只是简单的“走过场”，实质性作用有限。其次，培训师资水平相对比较落后，由于企业管理者对于工商管理重视度有限，导致工商管理培训活动开展的资金有限，师资力量因此而大打折扣。最后，工商管理培训和考核模式单一，随着时代的不断发展和变化，企业工商管理培训及考核模式也开始朝着多元化的方向发展，但实际上大部分企业的工商管理培训内容及考核依然是以理论为主，培训难以向员工传达先进内容和观念，缺乏可靠的参考案例，致使工商管理培训难以取得实效。

2.1管理结构单一，考核形式简单

现阶段来说，我国大部分企业的管理模式非常普遍，采用传统的管理体系对企业进行管理，以任务制的形式去实行。这种模式的管理不能根据周围环境的改变做出调整，管理的深度以及广度不足。如何改变这种现状呢？解决这种问题最有效的手段就是沟通。通过上级与下级对话的形式，充分的采取基层工作人们的意见，不断完善企业的管理制度，推动企业的发展。除此之外，企业对人员的考核形势也不利于企业的发展，据有关资料显示，目前，大多数企业主要采用的考核形式是笔试的方法，这种考核方法过于单一，不能充分的发挥人们的作用。对企业内部的员工应该定期的进行考核、培养，实行严格的奖惩制度，充分的发挥每一个员工的作用。

2.2缺乏一定的重视

目前，结合企业工商管理现状分析，很多企业对工商管理活动的重视不够，尤其是一些中小型企业，这些企业对技术学习过于关注，却忽略了销售技术，且薄弱的工商管理意识。甚至有的企业错误的认为工商管理形式化，也没有投入大量的时间和精力，因此，没有对工商管理培训引起足够的重视。

3完善企业工商管理培训工作，提高管理水平的作用研究

3.1提高对企业工商管理活动重视力度

企业管理水平提高最佳措施为工商管理活动，同时也可以显著提高企业在市场内竞争力。现代企业想要提高对工商管理活动重视力度，主要可以从以下几方面开展：第一，企业管理人员与一线工作人员必须端正对工商管理活动态度，正确认识工商管理活动，树立工商管理活动观念，让企业管理人员与一线工作人员自愿参与到工商管理活动内，在心理上树立企业管理水平。企业工商管理活动开展内，以企业管理人员作为切入点，管理人员只有在端正企业工商管理态度之后，才会在企业管理活动内开展工商管理活动。管理人员在一线工作人员内具有鼓励与宣传作用，进而其可以促进企业工商管理活动开展。不管是企业管理人员，还是企业内一线员工，其都应该转变传统错误观念，将形式化工商管理活动落实到实处，将企业工商管理活动看做一次投资活动，充分发挥出企业工商管理活动紧迫感与责任感。只有在所有人都认识到工商管理活动意识，其人潜在价值才能够得到充分发挥，从而真正提高企业管理水平。也就是说，企业工商管理活动在开展内，以人力资源开发作为切入点，进而提高企业管理水平。

3.2加强参与工商管理活动管理人员考核

企业建设规模不断壮大，常规企业会为表现优异管理人员与一线工作人员提供外出学习机会，但是被派出的管理人员与一线工作人员经常秉持学习目标，无法充分完成学习任务。大部分参与工商管理活动管理人员并不具备十分强烈学习意识，仅承担出差旅游责任，所以提高参加工商管理活动管理人员考核也同样显得尤为关键。工商管理活动考核内容处于包含理论知识考核情况下，同时还应该加入工商管理实践考核内容，让管理人员秉持学习心态，就多个角度开展考核工作，管理人员确定工商管理活动学习目标。除此之外，工商管理活动考核还具有针对性与启发性，让企业管理人员可以积极应对考核，正式工商管理活动态度，从而真正落实企业开展工商管理活动目的，让企业管理人员具有较高学习效果，真正为企业发展建设，推动企业现代化建设。

3.3建立优秀的工商管理师资队伍

优秀工商管理师资队伍是提升职工工商管理能力的重要保证。因此，在企业发展建设过程中，建立一支优秀的工商管理师资队伍就极为有必要了。在建立该队伍时不能只是注重教师某一方面的能力，还需要注重理论知识和思想政治方面的内容，企业内部应当建立教师审核制度，所有培训教师严格按照审核制度要求其提升自己的能力。在平时的培训工作开展过程中，积极的鼓励培训师組织各种工商管理培训活动，鼓励其进行专业深造，提升自己的能力，以便更好的开展培训活动，而且，作为一名优秀的工商管理培训师还应当及时了解企业管理方面的动态和发展成果，为培训工作的开展做好准备工作。

3.4调整工商管理培训模式及考核方式

市场竞争的激励，对于企业内部管理工作也提出了新的要求，在工商管理培训工作开展时，其需要进一步创新管理培训工作开展的模式及考核方式，如果培训与考核模式过于单一，其将很难激发职工的学习积极性，不利于相关工作的有效开展。因此，培训过程中，负责培训的老师可以结合不同部门职工在工商管理过程中遇到的问题，采取不同的培训模式，有针对性的开展培训工作，提升他们的工商管理能力。同时，培训考核方式也应当不断的创新，在笔试的基础上，还可以加入一些专业技术的实践考核内容，针对不同层次的职工制定不同的考核内容。

结语

总之，为了更好的促进企业的发展进步，提高企业市场竞争力，做好工商管理培训工作是极为有必要的，其能够进一步提高企业内部管理能力，更好的解决企业经营管理中存在的种种问题，推动企业在激烈的市场竞争中更好的发展和进步。

参考文献：

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[2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化.2015（05）.

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