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建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

2019-04-17吴为锋

四川水泥 2019年2期
关键词:施工现场施工人员建筑施工

吴为锋

(福建华建工程建设有限公司, 福建 福州 350001)

0 引言

建筑施工工程是一项比较复杂的工作,其中涉及到相关项目的决策以及设计和竣工验收等多项工作内容。在实际的施工现场当中,每一个施工环节都有着非常重要的联系,要想从根本上提高建筑工程的质量,就必须要加强相关技术的管理工作。在实际施工现场当中,为了有效的减少企业的经济损失,提高建筑工程质量,应该加强对于施工现场的管理力度,并对其中的人力资源以及物力资源进行合理的使用。

1 施工现场工程管理的意义

1.1 提高建筑工程的质量

在建筑施工项目当中,要想保证相关建筑工程施工计划能够顺利进行,就必须要加强对于建筑工程质量管理体系的建设力度和检查力度。从专业的角度上来说,合理完善的施工质量体系对于整个项目工程的工艺以及相关质量的控制都能够很好地起到规范效果,并且还能进一步有效的保证整体施工建筑的质量。与此同时,在施工过程当中还要加强相关施工方法的合理运用。

1.2 达到预期工程标准

在建筑施工项目正式施工之前,首先相关的建筑施工单位应该结合实际的施工计划制定合理的施工预期目标。在制定相关目标的过程当中,首先要提高对于施工项目当中施工技术的管理,使用合理的施工方案,并结合实际施工情况对施工现场的实际资源进行有效的优化和配置。此种做法不仅可以有效的保证施工进度能够按照施工计划进行,还能在一定程度上保证相关建筑的整体质量,有效的实现预期目标。

1.3 提高施工企业的经济收益

在施工项目的过程当中,加强对于专业技术的管理力度以及相关环节的监督,可以有效减少施工现场当中存在的安全隐患,并在一定程度上提高企业的经济收益,提高工程质量,减少成本开支。在施工现场的管理工作过当中,最主要的工作内容就是加强对于工程资金的控制,严格审核材料购买和使用等环节。此外,还要不断地提高相关的施工技术,如此一来才能有效的保证施工质量,降低企业的成本开支,并为企业日后的发展打下坚实的基础。

1.4 施工现场施工技术研究

1.电气接地技术

为了更加有效的达到人们的使用标准,为了人们的居住以及使用提供更加舒适的办公场所,在实际的施工项目管理过程当中相关的施工单位应该在建造的过程当中提高对建筑物安全性能的重视程度。对于建筑当中实际的电器通路以及相关的施工计划加强控制力度。此外,在建筑施工当中,接地施工工作有着非常重压的作用。当前很多建筑物都为钢筋和混凝土的结构,要想保证人们在使用的过程当中电气设备以及供暖设备能够正常进行使用,就必须要保证相关的施工环节为无缝衔接。在电气接地施工当中,为了有效的增强相关建筑避雷的能力,提高建筑的安全性能,最大限度的降低建筑物被雷击中的可能性。具体示意如下:

图一

图二

2.建筑防水技术

在建筑施工当中,防水施工技术使其中的重要组成部分,如果在施工过程当中没有处理好相关的防水措施,那么就会在一定程度上对整体的施工质量产生影响。在居民的日常生活以及办公场所当中,洗手间,卫生间和厨房是水资源的高频率使用地,所以在施工过程当中应该对以上几个地区的防水工作提高重视程度。相关的防水技术只有达到使用标准,才能有效的提高施工建筑物的质量。在实际的施工工程当中,还要加强防水材料的审核力度,最大限度的减少施工建筑出现漏水的现象。具体做法如下:

图三

图四

2 当前施工管理中存在的问题

2.1 施工技术水平较低

当前施工管理当中最主要的问题就是技术问题。其中技术问题也包括多方面,第一就是设计图纸的技术比较差。在对图纸进行审核的过程当中没有有效的落实审核工作,而且相关的图纸设计由于没有进行实际的勘察所以不能有效保证图纸的准确性以及合理性,如此一来施工质量也就不能得到有效的保证。第二,在施工之前没有指定合理的预算方案,导致很多工程项目在完工之后会与成本预算产生较大的偏差,增加了企业的成本开支。第三,施工设备准备工作不到位。在施工之前,没有对相关的设备进行全面的检查,就可能导致在实际的施工过程当中出现各种故障,最后延长施工工期。

2.2 没有提高对管理工作的重视

(

在实际的施工管理当中也存在一定的问题。那就是有些施工人员或是相关的施工管理者在工作过程当中不服从管理规定,不仅没有较强的团队意识,甚至还擅自开展一些违反管理的活动。此种做法不仅会增加管理工作的负担,严重还可能会对施工质量以及施工进度产生影响。而且还有些施工人员没有加强的安全意识,即使是在施工现场也不配安全帽,增加建筑施工当中安全事故的发生率。

3 加强施工现场管理的措施

3.1 提高工作人员职业素养

在施工建筑项目当中,应该加强对于施工人员的的管理力度,并进行合理的调动。如果施工现场相关的工作人员职业素养较低,那么就有可能会在管理的过程当中发生一系列的冲突和问题。所以在施工现场的管理当中,应该坚持以人为本的原则,相关的建筑施工企业可以定期的位施工人员举办安全教育讲座,结合实际经验讲述施工安全的重要性,有效的提高工作人员的安全意识。在举办安全教育讲座的过程当中,相关单位还可以使用一些音频资料,向施工人员展示由于没有进行安全操作而产生的安全事故以及造成的损失,让施工人员能够更加直观的了解施工过程当中没有遵守安全管理规定的严重性。与此同时,在实际的施工现场,还可以选用职业素养比较高的施工人员作为监督组长,有效提高监督工作的时效性。此外,施工单位还应该对相关的施工人员进行定期的考核,对考核不合格者做出适当的惩罚。

3.2 制定科学的施工计划

在施工现场的管理当中,要想保证相关的工作顺利进行,首先应该制定合理的施工计划。所以,在正式施工之前,首先相关的设计人员应该对施工现场的实际情况进行调查和研究,然后结合相关的招标计划设计施工图纸,保证图纸设计的合理性。此外,还要对施工所在地的地址进行勘测,并制定有效的计划编制工作,在施工过程当中最大限度的发挥计划书的价值。与此同时,在编写相关计划书的过程当中,还应该对施工情况以及各个环节的具体计划和施工进度进行明确的标注。

3.3 建立健全的监督管理制度

当前我国的建筑施工工程一般都需要花费较长的时间,而且工程的复杂程度也比较高。所以,在实际的施工现场当中,为了有效的保证施工能够合理的进行,应该建立完善的监督机制。例如,在有关监管体制当中,应该构建和谐的管理体系,并保证施工环节有专业的人员进行辅导。在施工现场,如果相关的监督工作没有做到位,就有可能引发重大的安全事故,所以有关企业应该建立健全的监督制度,并加强监督和管理的结合力度,有效减少其中存在的安全隐患。

4 总结

在实际的建筑施工当中,建筑施工技术以及现场管理工作对于企业日后的发展以及整体的施工质量有着非常重要的影响。但是在当前实际的施工现场当中还存在着一定的问题,但是只要相关的施工单位加强对于人员的管理,并制定合理的施工计划,建立健全的监督管理机制,就能有效减少其中存在的问题,并在一定程度上提高施工建筑的质量。

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