浅谈企业管理模式与企业管理现代化

郭强 张国俊 任鑫

摘 要：随着我国社会的进步，经济的快速增长，在近年来，促使我国企业得到了跨越式的飞速发展。然而在具体的发展实际当中，仍存在很大的问题，具体表现在企业的管理模式缺乏科学性的特点，并且大部分的企业没有跟随时代的潮流，企业管理落后，现代化的理念无法融入到企业管理当中。根据这一现象，企业对管理模式进行有效改革，落实企业管理的现代化，从而促进企业发展。

关键词：企业管理;现代化;管理模式

在近年来，随着人们社会的不断提高，企业的发展面临着巨大的挑战，在激烈的竞争市场中，企业想要占领一席之地，就要立足于管理模式的有效性。如何在企业管理当中融入现代化，不仅成为当前企业发展的重点任务，还得到了社会的广泛关注。因此，企业应该在自身发展的基础上，进行全面、科学、深刻的改革。本文将通过三个方面对我国目前企业管理模式的发展现状进行分析，从而根据不足，给出有效措施。

一、发展现状

第一，管理现代化欠缺。我国的企业管理在近年来随着经济的发展，科学的进步，得到了日益发展，然而，与外国发达企业相比仍存在很大的差距，归根结底，是由于我国企业的管理现代化的匮乏。大部分的企业对经济改制的工作不关注，其管理理念没有跟上时代的步伐，还处于计划经济时代，管理方法的落后性，导致难以企业难以满足于日新月异的时代变化。在实际的管理过程中，利用落后的实践经验来管理，管理系统的流失使得企业的发展停滞不前。

第二，管理现代化失衡。企业管理的现代化不仅会受到所在地区经济水平的制约，还在很大程度上依赖于周围的环境和自身的发展实际，因此，不同地区的企业其管理的现代化水平具有很大的差别。由于东南沿海经济发展相对较慢，生产技术也处于较高水平，企业现代化管理相对完善，能适应中国时代的发展。然而在我国的中西部地区，企业类型主要以劳动密集型作为发展基础，导致企业管理的现代化无法落到实处。根据这一现象，可以得出，我国企业管理的现代化中西部地区，远远落后于东部，出现了严重的失衡现象。

第三，管理创新力不足。很多公司没有有效地理解管理的现代化，而只是追求经济成本和缺乏长远眼光。创新的理念也只是融入到企业应用技术和设备的更新方面，却没有将创新的管理意识融入到日常的企业活动当中，从而被激烈的企业竞争市场所淘汰。企业在日常的管理过程中，还只是基于腐朽落后的管理思想和经验，其管理方法没有得到有效更新，甚至存在盲目跟风，商业化现象严重的弊端，企业的文化特色丧失，其管理的创新无法得到有效保障。

二、现代化发展趋势

首先，可持续发展。作为我国发展战略性目标，可持续发展对企业的管理莫邪也有着至关重要的意义，促使企业将工作的重点由短暂利益转变为综合利益。因此，在管理过程中，企业应该有效地将社会责任与可持续发展相结合，从而有效地限制经济活动。可持续发展融入企业管理，不仅可以对企业的生产运营环节进行有效创新，还在很大程度上使风险控制得到了现代化改革，促使企业发展。

其次，增强智能化。处于大数据的背景下，信息化科技已经逐渐渗透到我国的各个领域当中，尤其体现在企业管理当中。企业在发展的过程中，要使科学信息技术融入到日常工作中，使其发挥最大价值，在管理的过程中，引进先进的管理经验，使其有效制约企业的生产活动。智能化的管理，不仅可以使企业内部资源得到充分利用，还可以有效作用于企业的整体水平，实现企业现代化发展。

三、现代管理模式

（一）社会责任管理模式

在企业当中运用社会责任感，将其作为生产经营活动的具体指导，企业为社会创造价值的多少决定了企业发展的管理模式。该项企业管理模式对责任进行了充分强调，使责任作用在企业管理中最大化，督促企业切实落实社会责任感，在具体的生产活动当中为社会服务，提高企业价值。传统模式的企业管理模式，只是在全局统筹的过程中加强社会责任感，在当今的时代，将社会责任感运用到企业管理中，不仅可以实现企业的资源优化配置，还可以在很大程度上保障企业的现代化发展。

（二）企业文化管理模式

该项企业管理模式将“以人文本”的宗旨作为重点，人力资源作为企业生产经营的重点要素，企业的管理应当把工作重心放在工作人员的培训中。即结合企业的实际发展，立足于企业员工的素养，从而开展针对性的培训计划，从根本上解决工作人员水平低带来的问題，保障企业可以立足于竞争激烈的市场。企业文化管理模式需要对员工的关注度提高，通过提高薪资等方式，满足员工的需要，从而挖掘他们的工作热情，使他们投身于企业生产经营活动当中，推动企业现代化发展。

（三）知识型管理模式

作为知识性管理模式的重要组成部分，先进的管理理念和设备将会为公司的长远发展奠定坚实的基础。因此，企业利用知识型的管理模式不仅可以使其学习先进的理念，还可以在很大程度上保障企业人才培养体系的健全，使员工可以不断更新理念。企业开展知识型的管理模式，要求对智能化的信息管理平台开展有效研究，从而使企业相关技术得到发展，跟随时代的潮流，企业要利用先进的知识改变自身发展中的不足，从而实现企业有效的人才管理，并将数据分析与其进行有效对接工作，使企业可以轻松应对风险，从而获得长久发展。

结语

近年来，我国企业随着社会的不断进步，取得了可喜的成就。但是，面对激烈竞争的市场和外国发达企业的威胁，中国企业必须重视管理模式。综上所述，企业要立足于自身发展过程中的不足，总结管理经验，从而将可持续发展和智能化发展的理念融入管理工作中，改变企业的管理模式，使公司稳步发展。

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[4] 许楚若.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].产业与科技论坛，2018，17（8）：279-280.

作者简介：

郭  强，男，汉族，经理师，本科。研究方向：企业管理。