用好考核这个『指挥棒』

“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”中央政治局会议前不久审议的《党政领导干部考核工作条例》，就改进年度考核、推进平时考核、构建完整的干部考核工作制度体系作出明确规定，体现了习近平总书记关于改进干部考核工作的一贯要求。作为高层次的党内法规，干部考核条例的出台，对推动解决当前干部考核工作和干部队伍存在的突出问题，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实党中央决策部署，确保全党统一意志、统一行动、步调一致前进，具有重要意义。

考核是检验干部的“试金石”，也是干部管理的基础性工作，考核结果直接关系对干部的评价和使用。考核就是“指挥棒”， “指挥棒”指哪儿，人们就会向哪儿使劲用力；有什么样的考核导向，就会有什么样的政绩观、发展观。可以说，科学有效的考核，是大胆选用干部、坚决调整干部的重要手段，也是激励、约束干部的重要依据。只有把干部考准察实，才能选准人、用对人，实现干部进步与事业发展的双赢。

曾几何时，干部考核中的“走过场”“一锅煮”“千人一面”，干部群众反映强烈。一些地方不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核，对干部日常工作和平时表现了解不够；有的考核流于形式走过场，考核手段单一、方法简单，不在现场看、不见具体事，雾里看花、朦朦胧胧；有的考核重点不突出、针对性不强，一种考核办法包打天下。一些地方和单位干部选得不准，少数干部担当作为意识淡薄，跟考核不深、识人不准、激励无据有直接关系。

政治标准是硬杠杠，选用的干部必须政治上过得硬、靠得住。考准察实干部，就要旗帜鲜明地把政治标准贯穿干部考核工作始终，确保各级领导班子和领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。为此，要坚持经常化、制度化、全覆盖，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才，既察其表，更析其里，切实把干部的政治品德识别清楚。

干部从事的行业及所在的岗位千差万别、各有特点，不能一把尺子量到底，不能用同一套指标体系考核所有的干部。这就要强化分类考核，对资源禀赋、基础水平、发展阶段、主体功能区定位不同的地区在考核内容上要区别对待，既考出显绩，又考出潜绩，干什么就考什么，特别是对主要领导干部和班子成员、不同岗位的领导干部也应有不同的考核要求，既考出共性，又考出个性，让相同类别的干部在同一赛场上“赛跑”，不能搞“上下一般粗”“左右一个样”。

“近水知鱼性，近山识鸟音”。不细观则不能明识，近距离考核历来就是选人用人的重要方式。实践证明，只有经常性、近距离、有原则地观察干部和识别干部，才能让“当面一套、背后一套”的干部公之于众，才能让喜欢“潜伏”、热衷“伪装”的干部露出马脚。只有戴上“望远镜”“显微镜”，对干部近距离接触、多角度考察，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式、处理复杂问题的能力，多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，才能使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

考核只是手段，最关键的是要用考核“指挥棒”激发干部新时代新担当新作为。坚持干部考核正确导向，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持考用结合、奖惩并举，聚焦实践实干实效，将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。唯有如此，才能树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，最大限度地调动各级领导班子和领导干部的积极性、主动性、创造性。