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推进企业政工建设促进企业管理共同发展

2019-04-04姚琳

科学与财富 2019年4期
关键词:企业发展措施对策

姚琳

摘 要: 目前经济发展呈现多元化趋势,企业的外部环境发生了天翻地覆的变化,为了促进企业发展,必须要加强企业内部管理,政工建设就属于企业内部管理的重要内容。本文对推进企业政工建设的重要意义和措施进行分析与探讨,旨在促进企业发展。

关键词: 企业发展;政工建设;措施;对策

引言

近年来,我国社会经济快速发展,在经济建设取得进步的同时,社会环境也发生了很大改变,变得越来越复杂,各种不良思想变得越来越严重,比如拜金主义、享乐主义等,逐渐在社会中流传,对人们的价值取向、思想观念产生了很大影响,而且严重腐蚀了人们的精神世界,各种歪风邪气也影响了人们对政工工作的看法。对于国有企业而言,政工工作是一个十分重要的环节,不可或缺。当前国有企业的改革大潮正在积极推进,企业的政工管理也面临了较大的挑战,企业管理人员要重视政工建设,组建专业化的政工队伍,改变政工工作手段,才能在新时期、新形势下为企业发展打开一条新的道路。

一、企业政工工作的重要意义

政工工作是企业的重要生命源泉,是促进企业在深化改革背景下的重要动力。党的十九大报告为国有企业的发展指明了方向,企业党组织建设是中国特色社会主义事业的重要体现,而企业的发展壮大,离不开政工工作的支持。要充分发挥政工工作的保障作用,就必须要结合最新形式,在政工工作道路上不断创新,在企业效能上找到切入点,只有这样才能确保企业在转型发展过程中依旧保持高效的发展水平,促进企业不断壮大。企业政工工作的重要意义主要体现在以下几个方面:

第一,政工工作是企业目标的重要体现。政工工作的目标就是要为企业营造一个稳定、和谐的发展环境,为企业的发展保驾护航。从全局角度来讲,政工工作的创新与企业的转型目标是一致的,这两者之间的融合与统一发展,能够确保企业的效益实现最大化。

第二,政工工作是企业管理的重要内容。随着社会主义市场经济体制的不断完善,企业员工的三观、道德水平、思想境界也发生了很大改变,为了进一步树立人才观念和效益观念,政工工作必不可少,可以为企业文化建设以及企业员工提供思想保障。

第三,政工工作可以提高企业管理水平。在复杂的社会条件下,企业员工的精神世界、价值观需要社会和企业的双重引导,企业在转型过程中只有做好政工工作,才能真正激发员工的积极性,发挥人力资源的作用,为企业的管理水平的提升做出贡献。

二、推进企业政工工作的策略

(一)加强政工工作與企业文化建设的有机结合

企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种文化规约,对员工具有一定的思想引导作用。加强企业文化建设,是开展政工工作的前提,但目前很多企业在发展过程中都忽视了这一点,对企业文化的认识不够,甚至没有形成良好的企业文化,导致企业的政工工作滞后于企业发展。在现阶段,企业的发展离不开企业文化的支持,企业文化建设和企业政工工作是相互作用、相辅相成的,整体上应该要将两者平等看待,结合起来,把政工工作贯穿到企业文化建设过程中,形成一种统一的、有机的工作体系。一方面,把政工工作当做企业文化建设的方向,更好地推进企业文化层次,培育和弘扬企业价值观。另一方面,要将政工工作作为企业文化建设的动力,更好地推动企业文化行为层的建设,利用企业文化以及政工工作对员工的行为进行约束和规范,进而不断提高企业员工的基本素质。

(二)创新企业政工工作

经济市场化改革以及社会的不断进步,都促进企业管理模式的改革与创新。为了促进企业适应新常态,跟上时代的步伐,企业的政工工作也必须要与时俱进,实现改革与创新,使传统的管理理念逐渐向现代化管理理念转变。

首先,为了提高政工工作效率,促进政工工作更有效地开展,可以采取“一人一事”的政工工作模式,针对每一个职工的具体情况,采取不同形式的帮扶。同时,政工工作人员要到企业基层,拉近与企业职工之间的距离,主动与那些生活困难或者存在思想与心理问题的职工进行谈心,从物质和精神的角度为其提供帮助,为职工切实解决各种问题。

其次,可以成立兴趣小组,为员工提供丰富多彩的文化业余生活,比如体育小组、文艺小组等,让有不同兴趣爱好的职工可以聚集起来,开展相应的活动,舒缓工作中的压力,以更好的状态去应对工作。

(三)建立并完善企业管理制度

企业的政工工作与企业的管理工作是共同发展的,必须要建立完善的管理制度,即管理人员要充分发挥领导管理职责,通过对政工工作的推进和引导,来为企业的其他各项管理工作提供理论指导。同时,为了促进企业的政工工作得到更好的发展,企业还必须要创建科学合理的政工工作考核体系,由于政工工作的特殊性,所以考核政工工作的都是“软指标”和“软任务”,但一味地以“软指标”为标准对其进先考核,并不能真正地完成好政工工作。所以,可以尝试让企业的政工工作由“软”变“硬”,增强政工工作的可行性与科学性,用可以量化的考核体系,打破传统的政工工作“无法衡量、考核和比较”的局面,对于企业的政工工作人员,可以实行奖勤罚懒,奖优罚劣的制度,并且将政工工作的考核成果纳入企业管理工作的考核过程中,充分调动政工人员的积极性和主动性,为政工工作作出更多贡献,推动思想政治工作切实开展下去,真正实现企业的管理工作与政工工作的有效融合,推动企业发展。

结语

综上所述,企业的发展离不开良好的管理机制,也需要政工工作的支持。在现代企业发展过程中,必须要认识到政工工作的重要性,转变企业的管理理念,让企业的管理者和员工都更加重视政工工作,并且能够完善政工工作管理制度,创新工作方法,持续推进政工工作顺利开展,与企业的管理工作结合起来,形成良好的企业氛围,为企业的发展提供更多支持,让企业实现可持续发展,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

参考文献

[1]刘媛媛.推进企业政工建设促进企业管理共同发展[J].中小企业管理与科技,2017(07):187-188.

[2]韩庆霞.巧抓企业文化建设 推进政工工作开展[J].科技视界,2015(28):227-227.

[3]黄昕昕.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].环球市场,2017(14):30-30.

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