工会在现代国有企业人力资源管理中的作用分析

关小霞

摘要：伴随当前我国现代化经济发展速度进一步加快，国有企业内部人力资源管理问题需要进行进一步的改革。而在此过程中，工会的作用越来越明显，本文重点分析研究现代国有企业人力资源管理对工会的要求以及工会在企业人力资源管理过程中的重要作用，以供参考。

关键词：国有企业;工会;人力资源管理;资源配置

引言

2018年10月22日中国工会十七大在北京开幕，在工会十七大当中充分的阐述了工会的重要作用，要求我们与发展的要求结合，充分利用现代化技术激活工会。另外需要明确工会的奋斗目标，也就是团结动员亿万职工为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而奋斗。当前改革开放的脚步进一步加快，我国和国外的文化交流贸易、交流越来越频繁，我国政府不断对市场经济体系进行完善，为社会和经济的发展注入活力。在此过程中，国内企业需要面临同行业的竞争，当前的企业工会需要加强自身的经济效益，肩负起时代的使命感，另外还需要保护职工的合法权益，让职工更好的为企业做贡献，有鉴于此，需要加强企业工会的建设，让他们在人力资源管理的过程中发挥出应有的作用。

1现代国有企业人力资源管理对工会的要求

1.1传统人力资源管理理念较为陈旧

当前我国的市场经济发展的速度进一步加快，国有企业的工作人员在建设的过程中，仍然使用传统的发展方式和发展理念，很多国有企业内部管理人员只重视物力、财力，并没有重视人力资源管理，尽管管理活动也依照以人为本的精神执行，然后在具体实施的过程中，这种操作方式依然非常简单，人力资源的开发管理活动依然处于初始状态，没有明显的层次性，很多人才没有差别重视，只是重视一些高级技术人员和高级员工，对企业的和谐劳动和内部团结构建具有很大的影响。

1.2国有企业人力资源管理需要借助工会教育职能

从本质上进行分析，当前企业在竞争的过程中，主要是人才与人才之间的竞争，当前的国有企业内部依然有很多员工的素质不高，没有很强的综合业务能力，无法促进企业的快速发展，为了进一步让人力资源管理水平得到提高，需要让企业的内部竞争力加强，国有企业内部管理人员需要了解工会在企业人力资源管理过程中的重要意义，进一步将工会在人力资源管理过程中的指导和教育发挥出来，在国有企业民主改革的过程中，人力资源管理需要工会始终肩负起组织和教育职工的重任。

2工会在企业人力资源管理中的重要作用

2.1激励企业人力资源管理发挥有效作用

在人力资源管理的过程中，工会主要可以将激励的作用充分发挥出来，这也是国有企业人力资源管理过程中工会的重要作用的体现。其人力资源管理的过程中，要实现的最终目标是将工人工作的主观能动性充分的调动出来，为员工的薪酬福利待遇提供保障，并且，保证员工满意，让员工对企业的认同感增加，进一步加快员工和企业的融合，让员工通过实际行动努力付出回报企业，加快企业的快速发展。所以在此过程中，企业一定要重视分析对员工工作积极性产生影响的重要因素，并且采取合理措施，让员工的积极性增加，作为企业需要依照企业本身的能力和优势，将员工的激励制度构建起来，让员工更好的将自己的主观能动性发挥出来，为企业创造更大的财富。

2.2对企业人力资源计划的制定与运行提供大力支持

一个企业在市场发展的过程中，与优秀人才是离不开的，当前人才是让企业竞争力提高的重要因素。因此对企业人力资源管理过程中，一定要合理的制定相应的人才管理和选拔计划，特别是在当前市场经济发展速度进一步加快的条件下，让企业之间的竞争更为激烈，这就需要企业重视人才的培养，制定相应的人才计划，积极优化和改革人才结构，只有如此才能让企业的人力资源管理水平提高，加快人力资源的优化配置，让企业处于快速发展状态，而人力资源计划的制定和管理与工会的支持是离不开的，工会是员工的合法权益组织工会，可以全面和详细的了解员工的个人信息，在一定程度上表明工会组织对人才资源计划的制定具有促進的意义。

2.3促进企业薪酬管理的科学化目标

在企业人力资源管理的过程中，一定要加快企业薪酬管理的科学化。在员工工作的过程中，薪酬、福利是最关注的问题，人力资源发展过程中，这一点对人员工的工作积极性和态度有着直接影响，所以工会一定要加快企业的改革，重视薪酬管理的科学化，不断让企业薪酬差异大的问题改善，让员工的薪酬考核更为合理科学，进一步促进薪酬改革科学化，加快企业的发展。

2.4构建和谐劳动关系

在众多生产力因素当中，劳动关系是非常重要的因素，现代国有企业在进行劳动合同构建的时候，人力资源的潜在作用非常明显，一定要对国有企业内部的劳动关系进行正确的认识和理解，对劳动关系进行维护，这也是人力资源开发管理过程中的重点。在企业内部管理，员工关系是否合谐，直接影响企业的社会效益和经济效益，工会在教育企业内部员工的时候，可以进一步转变员工的心理，将员工的主人翁意识激发出来，促进员工为企业的发展献计献策。在现代国有企业人力资源管理的过程中，工会具有很强的组织能力，可以带领员工共同完成相关的任务，让国企的经济效益扩大，依照工会法的相关规定进行操作，工作人员需要采取更合理的措施，促进工会组织将自身职能充分的发挥出来，通过劳动竞赛等方式加快技术改革，让技术水平提高，另外工会组织还需要将自身的组织管理能力充分发挥出来，将内部员工培养成有理想、有纪律的现代化劳动者。

2.5提升培训针对性

国有企业内部员工的培训工作主要是在员工个人发展和企业组织目标相结合的条件下形成的，国有企业内部的工会组织一定要重视企业的岗位管理和薪酬福利待遇，现代化的企业内部管理工作中，我国的国有企业职工已经逐步开始参与到工会组织的各项内容当中。在原有经济发展的模式下，国有企业内部工作人员在工会组织方面的工作积极性较低，伴随当前市场化发展的水平进一步提高，国有企业内部员工开始重视工会组织的重要作用，并且，在工会劳动和相关部门的帮助下，进一步提升工会组织各项培训的重视程度，并且主动参与到工会的培训当中，有组织有计划的提升自身的水平。在此过程中，工会一定要注意加强，帮助员工改善工作态度，让培训的针对性提高，为企业的发展带来更大的帮助，以工会形式来培训国有企业员工，可以帮助企业更好的提高绩效，并且对企业现代化发展水平进行促进。另外在培训的过程中，还可以帮助员工更好的了解企业的文化，让员工的归属感提高。

结束语

总而言之，在现代企业工会在人力资源管理过程中可以发挥出巨大的作用，为了保证企业的健康发展，工会一定要在保证及职工利益的条件下，进一步转变思想和职能，紧密与员工结合，在现代企业人力资源管理的过程中，提供有效的工作支持，帮助企业快速发展。

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