浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点

王小龙

摘要：伴随社会进步及经济发展，建筑行业的变化呈现翻天覆地局面，社会对于建筑工程施工质量的要求也更为严格。从发展现状角度来看，建筑工程安全事故屡见不鲜，直接威胁人民群众生命财产安全，尤其是工程施工现场，一旦管理方法不得当或管理理念滞后则严重影响施工效率及施工进度，甚至埋下安全隐患造成不可预估的损失。本文以建筑施工现场为切入点分析其现存问题，就提出具体的安全管理要点进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。

关键词：建筑工程;施工现场;安全管理

近几年来，深受城市化进程持续加快的影响，我国建筑行业步入迅猛发展阶段。无论是基于建筑使用安全性，还是基于工程施工管理安全性，均无法脱离深层次改革的支持，但是改革期间工程施工现场安全管理必须立足于具体情况。相较于其他工程，建筑工程施工现场安全管理问题相对复杂，涉及施工现场安全管理各个环节各个方面内容，一定程度上加剧管理工作难度[1]。由此可见，施工单位以施工现场具体情况为出发点全面剖析建筑施工流程，找出可能需要强化的安全项目，再予以深入性研究得出施工现场安全管理措施及管理要点，对于保证工程施工有序开展具有不可比拟的积极作用。同时，做好施工现场安全管理工作能彻底解决许多现实问题，大大提高总体安全管理水平，为城市化建设提供强有力的保障。鉴于此，本文针对强化建筑施工现场安全管理要点的研究具有重要现实意义。

1.建筑施工现场安全管理的现存问题

1.1安全意识缺失

由于建筑工程招投标期间大多数企业以自身利益最大化为核心目标，造成建筑工程总体成本投入缩减情况屡见不鲜，例如：以大中型建筑企业为例普遍存在安全管理流于形式流于表面的问题[2]。同时，无论建筑企业是否已形成明确的施工现场安全管理条例，但是具体施工期间难以落于实处，无法切实保证施工现场安全性，一定程度上提升施工管理的工作难度，促使安全管理条例成为“一纸空谈”，甚至根本无法充分发挥其真正作用。此外，过于重视短期利益忽略安全管理的现状与安全意识缺失间关系密切，而安全意识缺失问题的产生原因相对复杂，往往被认为是长期多种因素相互作用的结果。

1.2资金投入不足

从目前我国建筑工程施工现场安全管理水平来看，大部分企业以控制工程总体成本投入为目标，往往倾向于缩减安全管理方面经费，甚至有建筑企业尚未将安全施工方面费用列入施工预算项目，无法保证施工人员生命安全。一旦施工期间出现各种安全事故则造成不可预估性损失，影响工程总体施工进度，反而大大增加总体成本投入，出现一种适得其反的消极效果[3]。同时，建筑工程总体成本被克扣无法保证施工现场安全保障相关软硬件设施，特别是管理人员深受经费划拨不足的影响，工作态度不够端正直接忽略施工现场管理，导致管理工作陷入混乱。

1.3人员素质低下

结合调查结果发现，我国大多数建筑企业对于施工现场安全管理的重视程度有待提高，涌现出各种问题亟待解决，甚至存在着埋下施工安全隐患的可能性。同时，建筑工程施工现场安全管理工作无法脱离施工人员自身具备安全意识的支持，一旦安全意识缺失则直接影响管理工作有序开展，对工程施工产生极其深远的影响[4]。然而，从目前我国建筑工程现场安全管理水平来看，大部分建筑企业施工人员综合素质普遍低下，未经过专业培训直接上岗的情况屡见不鲜，不仅直接影响工程施工进度及安全性，更存在引发施工安全事故的可能性，威胁施工人员及周边人民群众的生命财产安全。

1.4执行力度较差

除上述问题外，部分建筑企业法律法规的执行力度较差，特别是管理人员无法及时落实相应的管理条例，造成管理条例难以充分发挥其真正作用。一旦长此以往施工人员忽略安全管理则极易出現各种技术操作不当等情况。例如：施工人员忽视管理规定随意操作出现横向扫地杆塔错误及脚手板无法铺满等问题，埋下相应的质量安全隐患。同时，建筑工程中模板支撑系统稳定性不足的原因与操作不够规范间存在着密切联系，一旦施工现场出现钢材与木材相互混合的情况则极易出现纵横支撑力不均等问题[5]。此外，建筑工程施工期间不可避免出现违规拆模的问题，直接影响建筑工程总体施工质量。

2.建筑施工现场安全管理的实践要点

2.1组织安全教育

在实际管理的过程中，施工单位秉持以人为本的工作原则，通过组织新晋职工入场三级安全教育活动等方法树立安全意识，待考核合格后方可派发合格证书仔细登记其岗位具体信息，并且提前做好岗位分类工作，特别是特种作业人员予以统一安全宣教，例如：机动车司机、架子工、机械工、焊工及电工等，鼓励特种作业人员积极参与国家相关部门组织的岗位考核，确保每一位特种作业人员均取得上岗资格证书后再自行操作。同时，于施工现场立好警示牌，例如：机械设备旁边等，设置安全操作规程牌，便于规范施工人员操作行为，并且组织施工人员进行安全方面知识学习，尤其是触电急救及起重事故方面知识。

2.2健全管理机制

通常情况下，建筑工程施工现场安全无法脱离健全安全管理机制的支持，一旦管理机制方面出现问题则直接影响总体施工进度，无法保证安全管理效果。因此在实际管理的过程中，施工单位秉持实事求是的工作原则，以现有的管理机制为基础予以持续完善，彻底解决现存的管理机制方面问题，搭建具有企业特色的安全检查机制，保持每隔1日频率检查施工现场，将项目经理视为安全管理负责人，肩负起施工安全管理工作职责，便于出现问题后定责定人及时采取相应的问题解决措施。此外，设置施工现场安全管理机构，为妥善处理安全隐患提供强有力的支持。

2.3落实管理制度

一般说来，落实管理制度是保证施工人员生命财产安全的有力措施，换而言之落实安全管理机制方可从根源上保障施工人员安全。因此在实际管理的过程中，施工单位加大对于安全管理的重视程度，以保证奖惩机制兑现到位为前提条件，结合相关法律法规搭建具有企业特色的责任追究机制，尽可能划拨出相应的资金予以针对性表彰，特别是安全工作成绩突出的施工人员，侧重于表彰其安全方面所付出的努力，真正意义上做到经济层面得到实惠，进一步充分发挥管理机制的作用。同时，针对违规操作及监察失职的施工人员予以严厉惩处，力求功过分明及奖惩明确，促使施工单位形成安全意识高涨的工作氛围。总而言之，安全管理是建筑工程施工作业环节中最为关键的工作内容。

3.结语

通过本文探究，认识到受建筑工程施工周期漫长及无法脱离技术支持等因素的影响，一旦安全管理方法不得当或管理理念滞后则直接影响工程施工进度，甚至存在埋下质量隐患的可能性。由此可见，重视建筑工程施工现场安全管理对于保证工程总体质量及保护施工人员生命安全具有不可比拟的积极作用。因此，相关管理人员不断增强自身综合素质水平，从根源上认识到开展安全管理的重要性及必要性，结合工程具体情况采取相应的管理措施，消除影响工程质量的风险因素，对于推动建筑行业可持续性发展具有不可比拟的积极作用。

参考文献：

[1]张红宇.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].四川水泥，2018（12）：235.

[2]明岩.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].四川水泥，2018（09）：264.

[3]陈星.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].智能城市，2018，4（08）：75-76.

[4]尤非凡.关于加强建筑施工现场安全管理的要点[J].建材与装饰，2018（05）：183.

[5]王敏.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].建材与装饰，2017（44）：172.