浅析对水利水电工程施工阶段的质量管理

常亮 王胜东

【摘要】国家基础工程建设中包含了水利水电工程项目，而工程质量直接影响着人们日常生活与工作，所以加强工程施工质量监控有着非常重要的意义。而水利水电工程从施工性质方面来看，其特点在于施工任务量大、周期长、技术难点多，因此特别容易影响到工程的施工质量，从某种程度上来说提高了施工风险。而我们国家对于水利水电工程的推动作用也日趋显著，在此背景下，供水单位必须正视水利行业的未来发展前景，强化技术能力水平与质量管控，进而提升供水单位的企业竞争力水平。

【关键词】水利水电工程

施工质量

分析与管控

水利水电工程中的质量管理环节是核心环节，它直接影响到工程整体的运作效果和寿命。当今我国经济体制满足了水利水电事业的进步与发展，这有赖于行业内部管理得当，也是国家高度重视的结果，国家在此方面制定了完善的技术系统，并大力运用有关法律依据作为规范，强化了施工过程的质量管理。但从另外角度来看，许多制约因素也充斥其中，如管理手段与技术操作等，这不但成为行业发展的障碍，硬是工程质量问题的元凶。因此，我们必须针对这些问题制定出相应的整改方案，把工程质量管理提升至一个较高的水平。

一、质量管理现存问题

（一）材料采购与管理现存问题

施工材料的采购之前，工程施工方没能做出有效的预算统计，采购方案比较简单且单一，没有从大范围考察材料所有成本，导致材料成本造价过高，并且材料选择未能完全符合施工要求。同时，采购员为了让自身利益得到满足，与材料供應商串通抬高材料原售价，或未能控制好质量大关，私自以次充好，这样的情况给水利水电工程的施工建设埋了重大安全隐患。而材料进入到施工工地后，验收员有时又不能严格检验质量，进一步导致施工环节受到影响。

而对于施工材料的管理来讲，仍然存在诸如存放和保管等的不规范问题，包括材料的使用过程。有些施工材料可以重复使用，这样的材料如果不存放得当，很容易造成材料的丢失或损耗，使接下来的施工项目无法正常运转。

（二）施工管理现存问题

许多施工单位到目前为止还未建立起完善的施工管理条例，尤其是对于工程各部门以及施工人员责任的划分尚不明确，施工人员的安全意识极低，对于工程质量的把控存在许多误区，质量控制意识不高。在具体的工程施工中，工地现场管理安排比较混乱，甚至许多管理者在工地乱指挥，严重影响施工进度，因工期延误而带来的后续的“赶进度”，进而导致工程质量不达标。水利水电工程实际上属于公益施工性质，并不以经济收益为主要施工目标，所以许多单位的施工观念也就随之而变，变成了原则性不能保证，以至于工程完工后其质量验收也不能得到有效的保证，工艺粗糙等等质量问题一直存在，无法真正解决。

二、质量管理实施方案

（一）加大材料管理力度

水利水电工程施工规模相对来说比较大，需要使用的材料品种繁多，且需求量大，工程施工阶段要进行多种施工材料的筛选与检验管理。一是采购员所选材料厂商应持有相关资质以及必要的信誉保障，材料的交付环节也要重视对待，要仔细查验出厂检验报告，确定该批次施工材料符合检验标准，必要时还应抽查检验;而在采购之前，采购员首先明确建材市场的整体动态，让价格与质量在需求范围之内，物美价廉是关键，并在最终确定采购内容后与供应商签订采购合同，合同中必须明确供需双方的具体权利与义务，才能为后续的工程质量做好保障性工作。最后要保证材料储备工作的顺利有序进行，应把施工材料存放在干燥、阴凉、通风处，避免阳光、雨水的侵袭造成的材料损失与使用寿命的缩短。在此期间材料的发放也应制定出管理细则，严控施工材料的浪费性使用，把损耗率降至最低，保障工程的顺利进行。

（二）加强工程质量的监督与管控

工程质量的有效性管理能够提升质量管理的准确程度，确保施工工程的顺利开展与按时交付。管理责任的落实最为重要，一旦出现施工问题，就要按责追查，避免因责任事故的延迟解决而造成的工程停滞。施工责任归属应落实到位，工程单位与企业要成为责任的第一承担人，并且需要行使责任义务，监督各个施工项目要积极主动的推进工程的进度，从而提高工程质量水平。

此外，还要建立起完善的监管机制，监管部门应采取分层管理法，把各监管任务细化，并分配至层级岗位，明确施工方案中所要求的工艺流程，督促监管部门要依法管理，避免工程存在违法乱纪行为。

三、工程的施工过程应予以有效监督与质量管理

施工单位要建立起规范化的质量管理体系，让工程建设有所参照。要成立质量管理办公室，按时监督，按时查验，一旦问题发生，要尽快修复。在工程进入施工之前一定对施工图纸进行充分的审验工作，确保施工图纸的指导作用，避免因图纸模糊等问题影响施工进度。

四、总结

水利水电施工质量是非常重要的管理项目，而其中每一项管理工作都应得到施工企业资金支持，质量管理达到了预期的目标，施工企业的管理力度更会提高，管理水平也会得以提升。水利水电整体建设中，所有相关人员数量众多，施工工序比较复杂，针对这样的情况，施工单位就要定期给施工人员进行质量安全培训与考核，从而提高安全意识与施工责任心，并要求工人遵纪守法，所有操作一定按规定进行，严格控制施工进程，确保最终工程的施工结果是高效优质的。