浅析财务管理在企业管理的重要性

张斯彤

【摘要】在我国，随着经济的高速发展，科技的不断进步，企业的发展也面临巨大的考验。企业要想在越发竞争激烈的大环境下更好地生存下来，企业的管理显得尤为重要。本文主要阐述了财务管理在勤业管理中的重要性，以及针对我国的企业如何开展财务管理的工作。

【关键词】财务管理 策略 企业管理

引言

财务管理是企业管理中非常重要的一环，财务管理能力的大小，直接影响企业的经济收益。财务管理渗透到企业管理的方方面面，所以在当今这个大环境下，重视并发展财务管理是企业不可忽视的问题。财务管理是企业管理中相当重要的一部分，在我国的企业越发关注财务管理的重要性，但是我国财务管理的发展还不太成熟，覆盖范围不如国外的广，还需要提高财务管理的效率与范围。

一、财务管理的重要性

（一）财务管理有关概念

财务管理是指在可持续发展的背景下企业为实现可观的经济收益，针对本公司的财务活动和其他财务方面进行相对科学的财务走势预测，规划，决策，审计等一系列的企业针对经济活动的管理方法的汇总。

（二）财务管理的重要性

在我国，企业财务是企业在运营过程中必然存在的资金活动及其所体现的经济利益关系，是企业管理中的重要一环，渗透到企业经营的方方面面。财务管理直接关系到企业的生存和可持续发展，甚至可以这么认为，财务管理从某种角度来说决定了企业的可持续发展。

二、在经济高速发展大环境下财务管理面临的问题

在我国经济高速发展的这么一个大环境中，企业之间的竞争越发激烈，提高财务管理的能力显得尤为重要。一个企业拥有了高效率的财务管理能力，就拥有更强的可持续发展的能力，能够对风险进行评估，用最小的风险获得最大的收益。

（一）企业对资金管理的不充分

企业中的财务部门对自己的管理不是很充分，还沉浸在传统的财务管理中。我国很多的企业没有利用电算的意识，还是利用固有方法人工计算，后期考核，基本没有财务管理的预测功能，这样对企业的财务管理是十分不利的。

（二）财务管理和企业发展目标没有很好结合

企业发展目标是整个企业的指引，是对外部因素和自身因素相结合针对自身企业情况制订的计划。财务管理能有效的预测资金的预算，分配资金的走向，能够有效地控制企业的资金风险。但是现代很多的中国企业无法做到财务管理和企业发展目标有机结合，反而认为两者是相互独立的。这样就导致财务管理无法发挥其作用，从而影响整个公司的可持续发展。

（三）企业资金利用不合理

在我国，有很多的中小企业，没有发展的规划没有长远的发展目标，只是单单着眼于只在眼前的利益，只关注利润值的增加，没有整体的规划，过分依赖市场。市场出现波动，大量的中小企业很容易受到影响，资金分配的不均衡，很容易导致资金链断裂，甚至出现破产的现象。

三、针对我国企业财务管理发展提出对策

（一）与时俱进，提高电算化能力

财务管理在企业管理中占据着越来越重要的地位，但是在我国有很大一部分的企业仍旧在用传统的方法进行财务的核算等工作，这大大耗费了许多不必要的时间，降低了处理工作的效率。当代信息科技发展迅猛，应当与时俱进，结合信息技术，提高处理工作的效率与准确性。对于财务部门成员来说，如果只是一味的用传统的方法，发挥不出资产管理的优势，企业的决策者决策不及时，将会出现竞争力降低，甚至在经济全球化中的大环境中被抛弃。

（二）深入研究财务管理，提高企业可持续发展的能力

在当今社会中，企业的竞争压力来自于国内外。在此背景下，必须深入研究财务管理，加强财务管理能力。财务部门与其他各个部门相互沟通，研究资金的流通方向和项目进展的可行h生，为企业高层的决策提供科学有效的建议，提高企业的可持续发展能力。提高企业的可持续发展能力，也就是提高了企业的竞争力，赋予企业新的活力，让企业在生个经济大环境中得以更好地生存和发展。

（三）将财务管理和企业目标发展有效结合，降低企业发展过程中的风险

由于我国大多数企业仍旧沿袭传统的方法对资金进行核算评估，造成了人力物力财力的浪费，所以，企業需要重新建立财务管理团队，根据每一名成员业务能力的不同侧重分工，充分调动每一位成员的积极性，并且能把每一位成员能力发挥到最大化。建立成熟的团队后，财务部门利用财务管理对财务风险进行评估，企业决策者具有决策分析能力，及时对可能出现的波动进行明确的规划，就能相对平稳的渡过难关，不会受到较大的波及。相反，如果财务管理能力较差，不能做出很好的预估能力，决策者不能够及时进行决策规划，可能会企业所制造的商品滞销，资金回收不回来，很有可能导致资金周转困难，严重者甚至导致破产。

四、结论

通过本文，我们分析了资金管理的重要性，和当今我国企业在资金管理方面所存在问题，以及如何规避解决这些问题，让企业得到更好的发展。要加快财务部门职能的融合，各个部门不是相互独立的，而是相辅相成的，各个部门结合起来才能使企业得到更好地发展。财务管理在企业管理中起到至关重要的作用，财务管理是企业盈利的基础，财务管理可以为企业提高可持续发展的能力，并且可以降低企业发展的风险，使得企业可以获得更好的发展。