建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

李艳华

摘要：国家的发展，城市化进程的加快以及建筑工程数量不断增多，促进了国民经济发展，提升了人们的生活水平。但是，当前很多企业在建筑工程管理期间受到各方面因素的影响出现造价控制难的问题，不能合理降低工程成本，无法提升建筑企业经济效益。论文对建筑工程造价进行介绍，对影响建筑工程造价管理的因素进行分析，并提出了进行造价控制的有效措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；质量管理

当前，随着我国经济社会的不断发展，城市化进程正在不断加快，为了改变人们的生活水平和居住条件，建筑行业也在结合当前发展形势不断变化，结合这样的变化和形势，建筑行业在迎来新的发展机遇的同时，也面临着许许多多的问题。在建筑工程管理方面，特别需要注意的是管理工作中的一些新挑战，特别是对于人民群众生命财产安全影响比较大的建筑工程质量管理问题，也正因如此，大家对其的关注程度比较高。

1.建筑工程的特点

建筑工程是以见建筑材料本身的好坏以及施工方法和技术作为前提的一项工程，其产品本身具有固定性、多样性、风险性和社会性的特点，建筑的成品是供人们使用的，人与建筑形成互动的关系，建筑质量因此也需要良好的设计水平来满足人性化的需求。同时建筑工程也需要配备专业能力合格的人员来保证施工的质量。

2.工程管理主要内容

2.1.施工管理

对于建筑工程的整体来说，施工管理的意义极为关键，不管是建筑流程中的技术、工艺和材料等，都对其具有重要的影响。由此看来，管理人员首先应当对工程计划充分了解，并全面掌握施工的具体流程，以更好的控制相关的预算，为工程的顺利实施准备条件。建筑工程施工的高效运行与全过程环节的顺畅与协调具有密切的关系，这就要求相关的专业人员应当将其作用发挥出来。

2.2预算管理

施工成本管理对于建筑工程成本管理来讲极为关键和重要，对于建筑工程的整体盈利来讲也具有重要的意义。建筑工程成本管理工作要想落实到实处，就应当明确工程的市场定位，结合市场情况来对施工计划与成本投入进行优化，在确定好了成本预算后，应当确保施工在后续进行过程中不能出现预算不足的问题。在面对施工管理问题上，建筑企业应当首先对工程质量进行明确，还应当确保工程建筑的如期开竣工，避免工期过长而出现成本超支的问题。除此之外，在建筑合同签订过程中，还要严谨的对合同条款进行分析和研究，确保后期合同履行过程中不会因为分歧和误解出现矛盾，将对工程影响的可能降到最低。

2.3质量管理

建筑工程管理的关键和重点就在于质量管理，对于建筑企业来讲这也是最为关键的竞争力。企业掌控质量管理过程中，要确保专业人员的定期培训，以确保专业能力的不断提高。另外，还应当将施工质量意识和相关认识渗入到每一个员工心中，对施工工程中的相关环节进行明确，确保义务的明确，以防止事故发生时出现责任不明的问题。管理人员在施工过程中，应全面的监督和落实建筑工程的质量管理，并对施工质量环节进行明确和分析。由于施工材料的质量非常关键，因此，应当从材料质量的角度严格材料采购工作的开展，在后期工程施工过程中，要通过不定期抽查的形式来对材料质量进行监督，确保工程施工材料的质量。

3.建筑工程造价管理影响因素分析

3.1政策方面的因素

国家与地方政府在对工程项目进行审批的过程中，会针对多种因素进行分析，明确项目投资状况与工程預算数据，在全面了解情况的基础上，遵循行业基本规律，结合市场实际发展需求，选择经济效益较高的项目。审阅时，会开展项目程序的分析工作，筛选信誉度高且综合实力强的企业进行工程的承包，并针对企业的造价管理情况进行调查，结合设计费用与其他数据信息开展综合性的管控活动，可促进管理工作的良好发展与实施。

3.2施工的工序和方法不科学

仅次于人的要素便是方法和工序要素了，在目前的建筑工程过程中，工序之间是相互联系的，因此要对工序做出合理的排序和管控，保证一道工序的进行不会影响到另一道工序的进行。同时需要把科学的方法运用到建筑工程之中来，实现高效率、高质量的建设。目前的建筑工程项目中，工序和方法仍然存在很大的不足，全面科学有效的方法没有完全实现。

3.3施工管理方面的因素

建筑工程施工管理过程中，企业未能编制完善的制度内容规范施工行为，无法使用科学化与合理化的方式完成工程建设任务均会影响工程造价。一方面，进行施工管理时，工作人员缺乏管理经验与专业知识，导致在实际工作中不能针对工程项目进行合理的管控。另一方面，未针对造价与预算费用进行科学的处理，经常出现造价控制问题。且施工人员没有树立正确的造价管理观念，经常出现原材料或设备使用不当现象，引发严重的经济损失。

3.4结算方面的因素

一些企业在结算环节中未能细致的开展管理工作，经常会出现成本浪费的现象，在资金漏洞的影响之下不利于开展造价管理工作。

4.降低建筑工程造价的措施

4.1开展设计优化工作

建筑工程设计环节中，需针对各个工作细节进行优化，将其作为建筑工程基础阶段开展造价的管控活动，充分发挥设计管理的积极作用。首先，在工程设计期间，应将造价管理作为主要研究内容，针对资金使用情况进行合理的分析与研究，规避资金浪费问题。要求设计人员掌握造价的控制技能，可在设计工作中更好地控制工程建设成本，提升各方面工作效率与质量。

4.2优化合理建筑设计图纸

建筑工程是依托图纸进行建造的，图纸是建筑项目尚未建成时的预先虚拟图像。建筑工程需要严格按照图纸的要求来进行建造，所以图纸的绘制和设计需要反复进行讨论和修改，对于建筑工程的每一处细节都要进行完全的优化和审查。对于建筑过程中出现的各项问题，要及时进行回馈，从图纸和建筑工程二者中作好分析，对于图纸的错误和建筑工程的错误都要进行修改和调整。如果出现严重的施工错误，就要对于项目进行大的调整，并且一定要记录在案，下一步的优化和设计要在此基础之上来实施。

4.3完善建筑工程施工管理制度

对于施工现场的管理人员来说，除了自身需要具备专业的管理能力之外，也需要制定出相应的管理制度来保障管理过程的顺畅。管理制度的顺利建立则需要管理从业人员不断学习先进的管理制度，积极主动地去探索出科学有效的管理制度，可以为当前和今后的管理构筑良好的模板。

4.4做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作，编制完善的计划方案，保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平，优化整体管理模式。一方面，在结算阶段，应树立正确的造价管理观念，充分意识到造价管控重要性，并编制完善的计划方案，以免出现资金浪费现象。另一方面，在工程管理中，需创建现代化的管控机制，完善整体工作系统。同时，需针对造价管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其掌握造价管理方面的知识与技能，并积极参与到造价管控活动中，以免影响工程的经济效益。

5.结束语

要想提升企业管理水平，应当结合文章分析的相关因素，对管理人员综合素质不断提升，对建筑企业管理系统不断完善。当前，我国在建筑工程管理方面还存在着这样或者那样的一些问题，但经过不断发展和探索，我们相信在制度改革的推动下，在管理系统的不断完善中，我国建筑工程管理水平将会不断提高。

参考文献

[1]关成广.我国建筑工程管理存在的问题及对策研究[J].辽宁经济，2013（05）.

[2]李侠.建筑工程施工质量管理工作的强化探索[J].科技资讯，2013（05）.

（作者单位：抚顺市技师学院）