浅析上市公司管理会计与财务会计的融合——以中国建设银行为例

(成都大学 四川 成都 610000)

在20世纪，资本主义的生产社会化程度空前的发展，现代科学技术与经济管理科学的发展迅猛。在当时的政治、经济和技术环境的影响之下，使传统的财务会计不断充实和完善，财务会计核算工作更加标准化、通用化和规范化。与此同时，工业化生产格局已经逐步形成，公司业主及经营管理人员逐渐意识到产品的固定成本增加对公司盈利的影响逐渐扩大，这已经成为必须研究和必须处理好的重要问题。在当今社会，管理会计与财务会计对于任何一家企业或者公司来说，两者都是相辅相成的，共同作用来保障财务稳步增长。

一、财务会计与管理会计融合的业务基础

(一)应用的数据资料来源多数是基本同源

财务会计与管理会计所需要的数据，都主要取自于记账凭证。但在多数情况下管理会计通常是通过利用财务会计的数据资料来对公司的预算、成本及业绩进行分析、研究和评价。必要情况下，管理会计会对财务会计的内容进行加工处理、调整和延伸，使之为企业内部管理各方面提供重要的使用信息。因此，管理会计与财务会计是两个有机联合的系统。

以“中国建设银行”为例：建设银行各支行或者分行会在月初、季初和年初会通过上月、上季和上年的财务会计整理的财务表报为基础进行对公司下一阶段的财务预算及成本归集分配，使得各支行和分行能够更好的利用资金来平衡收支、负债和权益之间的关系。通过财务会计的各项数据来制定管理会计的相关评价制度，可以根据当时的财务状况调整相应的政策，保证建设银行员工能够有更多的利益，保障建设银行股东合理资产。提高员工积极性和管理者的主动性。

(二)财务会计与管理会计最终目标的一致性

财务会计核算的目的在于通过财务凭证提供可靠的数据信息来影响管理者的决策及其行为，而管理会计只是运用了一些特殊的管理方法和技术对“中国建设银行”的生产经营活动其人为的进行调整与管控。二者都实现了对其内部经营管理目标和外部各利益相关者的要求。“中国建设银行”各分支行组织并执行全行综合经营计划，以综合经营计划为工作的主线，根据会计财务报表所反映出来的各种问题。通过安排机制、目标管理、合理配置和评价考核等工具综合运用来确保各分支行各项工作的具体合理安排，通过向管理层及时提供关键财务信息和财务报表的分析，通过对主要财务事项的预测和管控，有效支持各分支行的经营决策、业务发展和盈利增长等业务活动。财务会计的主要任务是要为各利益相关者提供有利于其决策的会计信息，同时必须突出“中国建设银行”法人所有权的管理权-即(管理会计)。两者共同维护和管理“中国建设银行”的内部管理人员利益和外部权益者的相关利益。

二、财务会计与管理会计有效融合的主要途径

(一)建设银行会计基础工作的细化及财务资料格式全新设计

“中国建设银行”各分、支行现行的采用一种新的会计模型运算。在过去仅有财务会计来填制各分类账、总账和会计报表，改为现在由财务会计和管理会计共同来决定各分类账、总账和会计报表的填制，但所依据的都是会计凭证、收据等基础数据来填制。加入了管理会计之后，“中国建设银行”各分、支行更加能够清楚公司的财务状况和经营成果。并且“中国建设银行”会计的借、贷记账凭证的记录形式和输出方式做了进一步的完善和调整。

“中国建设银行”会计凭证记录形式在如下两个方面进行了调整：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码和类别栏，以求在财务会计的基础上为管理及会计工作做好各方面的准备。二是增加“中国建设银行”分支行的备用信息栏，这样就更有利记录管理会计所需的非货币信息。

(二)建设银行信息与网络实现管理会计与财务会计的有效融合

“中国建设银行”率先在国内实施了有计划、有步骤组织按照通用分类标准编制XBRL财务报告，创建了“中国建设银行”扩展分类标准和实力文档，拟制XBRL未来内部应用规划，顺利通过财政部检验，同时在同业中成绩名列前茅。“中国建设银行”的内外部信息使用者也希望其提供更具有个性化的财务报告和更加全面的反映该行经营状况的报告，这样有利于其利益相关者获取多方面的信息，有利于他们做出更加精确的判断。

“中国建设银行”推广应用管理会计方促进成本管理精细化。研究电子渠道基础评价模型，完善改进行用卡成本计量，继续开展业务部门作业与成本效率研究，不断优化管理会计工具，提升成本管理精细化水平。信息技术与网络化的广泛运用给会计行业带了前所未有的方便快捷的同时，也让会计行业跨入了一个新的纪元。

三、财务会计与管理会计在融合中的困难及解决办法

建设银行在数据运用方面的融合困难及解决办法

“中国建设银行”财务会计是根据会计法、财务会计准则以及《中国建设银行会计管理制度手册》制定的对企业日常经营活动进行的确认、计量、记录及编制财务报表，这样能及时的有效的将“中国建设银行”各分支行的财务状况和经营成果展示给企业相关利益者手中。即是一种对外的财务状况分析情况表。而“中国建设银行”管理会计是一种对内的财务状况分析情况，是一种运用数量统计方法，应内部管理者的要求，对财务会计资料、内部统计资料等一系列进行加工，帮助“中国建设银行”各分支行的内部管理人员对未来经济活动进行规划和预测。可见，两者的服务对象是不同的。

财务会计的服务人员是企业外部的相关人，管理会计的服务人员是企业内部的管理者。这样导致了两者在融合方面存在分歧。对外的利益相关者更希望在报表中看到销售比例、价益比、现金状况、负债率、账面资产、股息、现金流量、存货、净资产收益率等有公司的业绩增长潜力的分析指数，从而来判断公司价值的增减，进而对此进行分析是否有投资的必要性。而内部管理人员更希望看到报表中的是公司这一个时间段内的各项指标的横纵对比，这样有益于让管理者对过去的管理方法做出相应的调整，在未来更好的管理和掌控公司的全面情况。

“中国建设银行”对此进行两个不同的财务报表。对外的根据利益相关者希望看到的各种公司的资产、负债及所有者权益的相关情况做一个对外的财务报告，有益于利益相关者对公司进行分析和评价，其主要根据财务会计的相关数据，管理会计为辅的情况。对内根据管理的相关要求做对一份有比较的内部会计报告，有益于管理者通过此报告做出对“中国建设银行”的未来有用的各种预测和分析及判断，其为管理会计先关数据为主，而财务会计为辅的情况。