帮人成功，自己成功

赵盛基

基思·法拉奇在哈佛大学获得MBA学位之后，进入德勤顾问公司担任了市场总监一职。他年轻气盛，很想有番作为，早日成为一名成功的经理人。然而，不久他就发现，下属们并不喜欢他，出现了消极怠工的现象，导致效率低下，工作被动。

上司格雷格·希尔把他叫进办公室，批评他说：“别再勉强你自己，同样也放过别人吧，脑子里不要整天都在想着自己怎么才能成功。你应该思考一下，怎样才能帮助你周围的人成功才对。”

上司的话深深触动了法拉奇，他也很受启发。他反思了自己的所作所为，找到了问题的症结所在：他没有把下属当成合作伙伴，而是当成了供自己使唤的工具。

法拉奇不愧为哈佛的高材生，他知错就改，工作上改掉了自己以前颐指气使的做派，生活上也对下属关爱有加。

首先，他在自己的掌上电脑里输入了每个下属的生日时间，生日当天会自动跳出，向他发出提醒，他就当面适时给下属一个问候，如果赶上过生日的下属外出，他会打去电话祝福，甚至在电话里模仿帕瓦罗蒂的声音唱《生日歌》。有个人曾被他的歌声感动得在电话里抽泣着说：“记住我生日的，除了我妈妈，只有您了。”

其次，改变了办公室的风格。他的办公室，原来只挂他自己的照片，没有一张与团队任何一人的合照。后来，他把团队的集体合影放大，挂在了最显眼的位置，下属们见了都有一种凝聚感、成就感。

结果，原来不喜欢他的下屬都开始喜欢他了，工作劲头上来了，再也没人消极怠工，人人都取得了不错的业绩。由于下属的成功，企业效益直线上升。多年后，法拉奇成了全美最成功的职业经理人之一。

（选自《松江报》2018年9月27日，有删改）

素材解读

基思·法拉奇心里只想着自己时，与同事关系紧张，造成工作被动;当他把自己融入团队中，关心帮助每一个团队成员，结果整个团队的业绩得到提升，他也成了全美最成功的职业经理人。法拉奇的成功启示我们：帮助别人成功，自己才能成功。

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