雪山脚下的一场劳资共商与双赢—德钦县粮油公司开展工资集体协商工作小记

文 小 燕

德钦地广人稀，山地多、平地少、耕地更少，农业生产力水平不平衡，人均粮食占有量低。粮油的稳定流通，是关系到藏区军需民需、经济社会发展的重要工作。

德钦县粮油公司，这个只有8个人的企业，是如何做好这项工作，带领好职工队伍的呢？我们带着这个疑问，来到了这里。

不久前，我们见到德钦县粮油公司的工会主席阿华时，他开心地和我们说：“在今年的工资集体协商中，包括我在内的8名在职职工的人均工资增加了500元，公积金上调到了1500元，收入有了大幅提高。”好“薪”情带来好心情，阿主席说，“我们企业虽然人不多，但并没有忘记和我们共享发展成果，能在这样的企业上班，我也觉得有奔头，心情特别好……”

德钦县粮油公司现有职工13人，在职8人，停薪留职5人，每年光发工资就是90多万元，是公司最大的开支。“在企业发展的同时，也要让职工增加收入，得到更多实惠，所以每两年就有一次工资集体协商。”总经理吴德川介绍说。

工资集体协商确定了，但怎么谈？要使得工资分配真正体现职工意愿，工会开始收集职工各方面的意见。阿主席告诉我们：“在收集职工意见的时候，我们不但向职工讲清楚工资集体协商的重要性，同时还将企业生产经营情况、目标发展前景向职工说清，详细调查职工对当前工资的满意度和对今后工资的期望值等。此外，我们还收集了大量资料，比如迪庆州、德钦县的有关规定和工资指导线，同行业的工资水平及增长情况等。”

工资增长幅度一直是所有职工最关心的，也是工资集体协商的焦点。在今年的协商中，工会提出公司运营情况良好，因此提出工资上调比例额度，而德钦又在高寒地区，还应该多考虑一些实际情况，如果维持现状，很有可能造成人员流失。

围绕这两个方案，公司领导经过反复磋商，最后一致通过了工会提出的工资上调比例方案。在公司的会议记录中这样写道,“为维护职工的合法权益，通过征求职工的意见和建议，提高职工工资从以下方面实施：扩大经营范围，适当提高销售价格；严格控制费用开支，在基础工资上人均增资500元；工龄工资从原来的每年1元增加到10元；绩效挂钩的比例从原来的5%提高到7%；德钦地处高原藏区，每人每月增加氧气补贴1300元，要确保职工人均年收入达到4万左右。”

工资拿多少不再由企业一方说了算，而是由职工和企业双方坐下来协商决定，这在职工中引起了极大的反响。对于这次工资集体协商，大家纷纷表示欢迎。珠玛拉姆说：“工资集体协商让我们对自己的收入有了话语权和参与权，通过协商不但增加了工资，而且还增加了津贴和各种激励机制，再加上每月1000元的自治区补贴，现在每月有5000元的收入，我工作劲头儿也更高了……”

虽然工资增长加大了企业的成本，但却大大调动了员工的工作积极性，企业的凝聚力和向心力更强了，形成了企业收入与职工工资收入同步增长的良性发展局面。

阿华主席介绍说，开展工资集体协商，最重要的是建立起了公司方与职工方平等对话的平台，使职工参与到企业收入分配中，在制度上保证了职工工资随企业效益增长而增长。“今年我们在具体协商的过程中，遇到疑难问题就向县总工会的专家请教。这次协商的成果也得益于公司高层的高度重视和大力支持。工资集体协商有力地调动了公司上下的积极性，增强了企业的凝聚力，促进企业和谐发展。”

依靠这支稳定的职工队伍，经过企业多年积累的发展后劲，德钦县粮油公司已经发展成为集粮油收购、储运、集市贸易、商铺租赁为一体的综合型企业。公司在收购粮食上，立足绿色有机这一特色，同德钦县周边的农户签订了有机粮油生产基地协议，提高了农产品附加值。既实现公司长远发展，又带动农牧民增收致富。

如今德钦县域粮食产能稳定、库存充裕、供给充足，山多粮少的过去已不复返，家家户户过上了吃饱穿暖、阔步奔小康的好日子。

金秋十月，青稞飘香，满山的红杉、桦树被染成一片金黄，仿佛带上了金色的皇冠，这是一个收获的季节，更是一个播种希望的季节……