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经济类纸媒经营的实践
——以江苏经济报为例

2019-03-21

传媒论坛 2019年2期
关键词:新闻部特刊客户

(江苏经济报社区域经济新闻部,江苏 南京 210000)

21世纪以来,我国以特色的“中国模式”发展社会主义经济,从而不断崛起与发展,并开始在世界经济中扮演重要角色。尤其是在2008年金融危机席卷全球以来,我国经济为世界经济的复苏发挥了积极的作用。这其中,经济类媒体的作用不可小觑。

一、基本现状

《江苏经济报》是诞生于改革开放初期的一种报刊,当时是由江苏省计划与经济委员会主管,其始终把经济建设作为宣传报道的核心内容。现在归由新华日报报业传媒集团主管。江苏经济报立足江苏,面向全国,始终把经济建设作为宣传报道的核心内容,真实记录了江苏乃至全国经济蓬勃发展的历史轨迹。2018年3月,获“全国百强报刊”“江苏省十强报刊”荣誉。2018年,我们区域经济新闻部紧紧围绕全年工作目标,在大家的共同努力下,克服种种困难,实现了逆风飞扬,全年所有地区创收、发行稳中有增,取得了地方版历史上最好的成绩,创收较去年同期增长了20%左右,发行数量也稳中有升。

二、主要工作分析

通过去年一年的工作,我们区域经济新闻部取得了一定的成绩,主要是因为:①拧成一股绳,劲往一处使。2018年各区域同心协力,心往一处想,劲往一处使,形成浓烈的工作氛围。大家狠下工夫,强化服务意识,守住阵地,扎实经营根基。在这基础上,各地都寻找、开发了一些新的领地,培育了新增长点。今年所有地区创收实现稳中有增。②紧盯大客户,按需下菜单。2018年在政策的影响下,地方版公告这块损失很大,为了弥补这块缺失,年初我们提出要锁住“大客户和大目标”,围绕他们全面做好宣传服务。强化用报、网、端来满足客户的多方位立体宣传需求,同时对客户的一些特殊要求:比如想在外围媒体刊发稿件的,我们也想方设法通过关系帮他们刊发或帮他们牵线搭桥。通过这种方式,各地积累了一批全年合作的客户,也签下了许多友好合作单位。如南通地区与各大宣传部的通力合作;镇江地区与交通局、工行的全年合作;徐州地区与徐州工行、宿迁工行的联盟合作;扬州地区与交通局、农行、农商行等单位的全年打包合作;淮安地区与各大学校的合作;连云港地区与经信委、旅游局的全年合作;如皋地区与社保局、农行的长期合作等等。③策划谋突破,共性加个性。2018年我们区域经济新闻部策划了一系列活动,共性的策划活动有“改革开放40周年大型宣传活动,新时代、新乡村、新动能——乡镇书记访谈录”这两个活动。个性的策划有:江阴的实体经济、上市公司系列宣传、扬州烟花三月经贸会的系列专题报道,连云港旅游系列报道,南通品牌企业系列展示等等。并充分运用报、网、端、微等新媒体全方位展示,吸引客户,扎实合作,取得很好的经济效益和社会效益。④布局节庆日,实现新增量。今年抓住各区域的重要节庆、经贸招商等地方性大型活动,引导各地地方版主动介入,提前谋划,服务在先,以专题特刊、全媒体宣传等形式,实现了经营的增量。如徐州刘邦文化节特刊、如皋科技人才周特刊、江阴经贸洽谈会特刊、金湖荷花节特刊、沭阳花木节特刊等,当天这些精致的特刊跟随主报发行,不仅得到当地政府部门的认可,更引起参会客商的好评。

三、未来计划与思路

2019年,笔者认为:对于区域经济新闻部来说,要做到有守有攻,要守住固有阵地,也要开拓新的领域。要盯住经营指标,也要咬住发行目标。具体做法和要求有:①守住固有,开拓新域。要继续做好各地的新闻服务,维护好自己的客户,守住阵地,扎实经营根基,在这个基础上,早筹谋,早下手,早发力,争取培育新增长点。②重抓策划,拓展思路。今年要围绕相关主题、热点继续做好2~3个大型专题策划宣传活动,各地要形成整体联动的局面,同时,针对各地具体情况开展有针对性、目标性的策划项目。继续关注、对接地方上的节庆活动,要主动介入,提前谋划,服务在先,要想方设法“插入一脚”,“芝麻西瓜”都不放过。③立足新意,谋求突破。今年要引导更多的地区尝试用新媒体的思路来谋求突破,用报社的“新式武器”来服务客户。④盯住指标,牢抓进度。要紧盯全年的经营指标及目标,一定要有计划、有节奏地开展工作,各区域要紧跟大部队,保持进度。⑤控制无效发行量。保持广告量和发行量之间的合理比例,对一些无效或零星订报客户加以控制,重点布防大企业和大客户,确保传播效果。⑥与新媒介融合发展。互联网时代,传播技术迅猛发展,传播主体、渠道、内容多元化,受众被赋予了前所未有的主动权。多种形态的社会化公司以用户需求为导向通过UGC、PGC和机器人写作相结合的方式提供海量信息。传统纸质媒体受到了前所未有的挑战,必须思考“媒介融合转型”的道路。因此,未来我们计划寻求新的转型突破口,嫁接和融合新媒体、移动媒体、短视频媒体等,找出自身的发展定位与拓宽竞争优势。

总之,笔者认为,想要突破,一定要有自由切换的思维方式,要敏锐把握时势,不断探索一种全新的报业经营、管理及运作理念。

四、小结

现阶段,网络媒体、移动媒体等来势汹汹,使经济类专业报纸受到严峻挑战。传统纸媒要和新兴媒体、移动媒体等竞争,并且获得稳定的读者群、品牌影响力以及提升办报经济效益,必须针对自身的媒体经营思路和模式进行深入思考与探索,尤其是要打造一个稳定的、信息素养和技能全面的新型采编队伍。相信,伴随大众对社会经济关注的信息、资讯更加宏观、全面,以及快速阅读需求的日益急切,经济类纸媒还有更大的发展空间和机遇。今后,经济类报纸如何组织更好的传播内容、采用更好的传播方式、达到更佳的传播效果等问题成为业内人士探讨的热点。

简而言之,在媒体整合和发展的背景下,经济纸质媒体应加强媒体伦理建设,开展理念创新和传播技术创新,以确保发布信息的真实性、价值和影响力,并发挥媒体聚焦社会经济大动脉的作用。特别是,在更加关注公众切身利益相关问题方面,我们应不断提高收集、整合、解读、评论和创造新闻和事件的能力,以及创新能力,以便向公众提供独特的、高质量的、有深度和价值的经济信息和新闻信息,特别是在报道和解释国家政策、相关重大事件和社会状况方面。更重要的是,应该积极引入和应用各种沟通方法,以改善与公众的沟通互动,从而提供更适合广大群众需求和实际情况的信息服务,并积极接受他们的监督。此外,在新媒体的运营中,我们应该不断增强社会责任意识,加强对员工的职业道德教育,不断加强自己的约束和管理。总之,纸质媒体和新媒体都应该提高对自己员工的培训质量,促进媒体团队整体能力的更新和加强。我们应该顺应时代和技术的发展以及公众的需求。在加强常规新闻应用能力培养,确保员工基本媒体素质的基础上,重点加强先进网络应用技术的学习、提高和应用创新能力。

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