试论建筑工程造价超预算的原因及控制对策

王鑫

摘 要：在今天的社会中，市场经济效用发挥了相应的作用，得到了很大的发展。激烈的市场竞争对建筑企业来说尤为重要。如果这项工作做得好，就会影响到企业的资本流动。盈利能力有很好的驱动作用。如果成本总是超过预算，就会影响到公司项目的进度，甚至有更糟糕的结果。因此，研究如何控制项目预算是非常重要的。

关键词：建筑工程 造价超预算 控制对策

1建筑工程造价超预算的原因

1.1造价预算编制不合理

影响建设项目成本预算的因素很多。一方面，一方面存在问题，整个成本预算编制都会产生非常严重的偏差。工程施工环节需要综合各种因素，对各个环节进行详细分析。它必须确保预算工作万无一失，并为以后的执行进程铺平道路。例如：国家政策、建筑人员和建筑条件的变化。在正常情况下，成本预算的评估是按照编制制度进行的。如果预算体系与实际情况有很大的不同，那么成本预算的编制体系是没有意义的，所有的评价标准都是以编制体系为基础的。

1.2预算人员因素的影响

在项目预算编制过程中，编制者的质量是影响成本预算的主要原因。此外，相关人员的态度和情绪意识也是影响编制的因素。我国的编制人员对项目成本认识不够，综合考虑各项因素的能力不足，工作态度不够认真，没有认识到项目成本的重要作用，他们不能仅仅依靠过去的经验来计算一个项目的成本。除了个人之间在专业素质和专业能力方面的差异外，每个预算人员之间的差异也不同，这将对整个项目产生很大的偏差，从而影响成本预算的准确性，这导致该项目的资金不足或短缺。

1.3方案设计不合理，施工控制力度弱

建筑工程的方案设计通常是在具体施工之前形成，但其方案的制定必须基于广泛的实地调研和勘察，只有如此，方能最大程度上确保所使用方案、材料的准确性与有效性。然而，落实到具体施工中，一些工程管理人员往往会忽视这一工作，时常以过往经验为基础，仅仅根据理论知识和现有的工程资料就开始进行项目施工方案的制定。如此一来，必然难以保证施工方案的针对性和适当性，特别是基础、边坡支护、支撑体系、外爬架及其他重大方案的设计。若在施工过程中发现施工方案根本无法付诸于实践，或施工成本过高，则可能引发暂停施工、修改前期投入的问题，这不仅会造成工程建设进度延误，还将极大地影响成本支出，从而使得实际的工程造价超出最初预算。与此同时，建筑工程施工作为一项时间长、产品单一不可复制性、参与方多、工序步骤复杂的管理工作，其对于施工过程管控也提出了较大的考驗，一旦总承包方施工控制能力不足，各个环节的资金投入也无法得到有效的管理。

1.4受到外界环境因素的影响

建筑工程造价超预算的影响因素很多，建筑工程项目大，涉及的部门多，需要各部门间有效地沟通、协调和配合。其中工程预算编也需要多部门间配合完成，部门间工作不通畅，将影响工程造价预算的编制，对建筑工程项目十分不利。由于环境治理等不可抗原因造成停工会引起人工劳务市场费用增长，进而使整个工程超出造价预算，施工材料是工程的重要组成各部分，由于材料市场价格波动会与初期预算存在出入，即使充分的市场调查也不能准确地反应所需材料的具体价格，施工材料的不可控也是引起工程造价超预算的重要原因之一。

2建筑工程造价超预算的控制策略

2.1明确正规合理的建筑工程造价预算流程

建筑工程造价超预算问题产生的原因是多种多样的，不管是何种原因对工程建设顺利发展都是不利的。因此，相关企业应该重视工程造价管理工作，针对超预算问题进行合理分析，明确合理的工程造价预算流程，确保预算目标的准确性、合理性。在项目建设前期，预算人员根据图纸内容编制工程预算，在设计单位施工图设计完成后，有建筑工程造价人员对施工图纸、所需材料、人工、设备等编制预算方案，以此为后续工程造价管理提供可靠的参考依据。对于一些不适合招标的工程项目，前期的施工图预算能够成为审查施工企业施工图预算的重要依据，将施工中可能出现的问题，不管是资金方面还是人力、材料等方面充分的考虑到预算范围内，为施工建设奠定良好的基础保障。

2.2提升预算人员的专业素质

预算人员是项目成本管理中一个非常重要的关键。预算人员的专业素质和业务能力直接影响项目成本预算水平。建设单位要做好预算人员的培训工作，努力提高预算人员的水平，加强对法律法规、理论知识的学习，掌握建设过程；建筑材料知识及其他与工程造价有关的内容。与此同时，预算人员还要结合现场施工情况，做好预算编制工作，对现场环境进行科学合理的勘察，并整理施工相关的资料，确保预算的准确性、合理性。以工程实践为基础，不断积累经验，将所学到的知识运用到工作当中去。

2.3提高预算编制的科学性、合理性

工程预算是整个工程造价的开端，科学合理的预算能节省不必要的资金浪费，有助于建筑行业发展。如果说设计第一，那么预算是第二，科学合理的预算可为整个项目提供良好基础。在实际的预算编制中，想要完成科学、合理的预算需从多方面进行考虑和努力。首先，参与预算编制的相关人与，需充分了解项目实际情况，对项目组织情况进行全面且充分的分析，结合各方面收集的数据信息进行有效结合；其次，控制设计变更导致的工程超预算情况，在施工前充分研究施工图纸，与项目实际情况很好地结合，避免因图纸设计的漏洞引起的超预算，提高编制预算的严谨性；最后，施工材料在工程预算编制中占据非常重要位置，所以在编制预算前有必要对材料市场进行考察和全面分析，从而减少因材料价格波动对预算造成的影响。

结束语

总之，建筑行业的发展是现在社会发展的重要组成部分，为了满足社会的需要，人们的需要，我们必须对其每项工作的质量严抓。本文的工程造价超预算现象是不可能完全避免的，毕竟影响因素是多方面，很多因素不可控，造价人员能做的就是做好各方面的工作，尽量减少突发情况，进而更好地控制造价的高低，尽量减少超预算现象的发生。

参考文献

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