绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

摘 要：当下随着经济不断发展、社会不断进步，我国事业单位承担的公共服务越来越多，接受社会各界的监管越来越严，人民群众对公共服务部门的要求和期待也越来越高。作为人力资源中重要的组成部分，绩效考核在事业单位的发展中发挥着越来越重要的作用。事业单位作为从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，在当前社会发展中地位非常重要，因此必须要加强对于员工的绩效考核。本文主要分析目前绩效考核在事业单位中的重要性，探讨绩效在事业单位人力资源管理中的作用，希望能为当前事业单位的发展提供一定的借鉴。

关键词：事业单位 绩效考核 作用 人力资源

引 言

在改革开放深入推进过程中，我国事业单位发展的速度也不断加快，绩效考核在事业单位人力资源管理中发挥着重要作用。当前事业单位面临着机构改革等大环境，机遇与挑战并存加强人力资源管理工作显得尤为重要[3]。要想促进事业发展，提高服务质量，主要在于事业单位的员工，这就离不开绩效考核的推动。作为人力资源管理的重要内容，绩效考核对于推动事业单位的发展，调动员工的工作积极性都具有非常重要的作用。

一、选题意义：绩效考核对于事业单位发展至关重要

随着新时代背景下政府不断探索职能转变，需要事业单位不断提升工作人员的工作能力，加强事业单位人力资源管理，特别是提升工作人员的绩效能力，因此，在事业单位之中实行科学合理的绩效考核变得尤为重要。绩效考核这一方式来源于欧美国家的公务员考核制度，是在既定的战略目标下，提高企业人力资源管理质量的一种方法[1]。通过绩效管理实现单位发展的重要目标；可以有效改善单位的整体运营管理状况；可以提高员工培训、职业发展规划；实现单位和员工的“双赢”。绩效考核是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计。绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。因此，科学合理的绩效管理系统对实现事业单位的发展目标和提高员工的业绩有着深远影响和意义。

二、绩效在事业单位人力资源管理中的作用

（一）绩效考核有助于帮助事业单位明确用人标准。

对于当下事业单位的发展来说，用人是事业单位首要面临的问题，人员任用最重要的标准是德才兼备。通过科学、合理、公正的绩效考核，对于应聘人员和单位员工的政治素质、思想觉悟、知识储备、业务能力、工作作风、工作态度以及履职情况进行综合客观评价，在此基础之上领导才能“知人善用”。绩效考核可以帮助事业单位把用人标准进一步细化，可以更好的帮助事业单位明确用人标准，一方面可以尽快的帮助事业单位选拔到合适的工作人员，另一方面也可以让员工能更快的适应工作环境，更好的为单位发展服务。因此，绩效考核在帮助事业单位明确用人标准方面发挥着重要作用。

（二）绩效考核是事业单位进行奖惩的重要依据。

奖励和惩罚是当下激励员工更好工作的主要内容，奖惩分明是人力资源管理的基本原则。要做到事业单位的奖惩分明，就必须要科学、严格、公正的进行绩效考核，根据绩效考核的结果，来决定员工奖励或者惩罚的等级。综合各个因素进行绩效考核，肯定员工的进步，同时也可以指出员工的不足，纠正员工的错失，明确日后继续努力的方向。

（三）绩效考核有助于激发员工的工作积极性。

绩效考核本质上就是一种激励机制，通过细化的绩效考核内容，实行按劳分配制度，双向衡量员工劳动的数量和质量。将以绩效考核为主要内容的激励机制运用于人力资源管理之中，不仅可以帮助事业单位吸引人才、留住人才，还可以提高职工的自身能力与工作动力，同时也有利于提高事业单位的核心竞争力，对事业单位的未来发展具有非常重要的影響。在事业单位中改变以往的固定工资，将绩效考核和浮动工资相挂钩，年度绩效考核合格者可以拿到较高的浮动工资，不合格者则不能拿到浮动工资或者拿到较少的浮动工资。由此可以激发事业单位员工工作的积极性，激发员工在日常的工作中以更加积极饱满的态度对待手中的每一份工作，不断提高自己的工作效率和工作质量。事业单位对员工进行绩效考核除了可以有效提升人力资源管理质量， 提高员工的工作积极性之外，还可以及时发现事业单位人力资源管理中存在的问题， 并对可能出现的问题进行预防，进而还可以不断完善事业单位的发展机制。

（四）绩效考核有助于推动事业单位工作人员自身能力和素质的不断提升。

绩效考核有利于帮助事业单位员工提升业务素质，通过考核提升其专业能力，尽可能让每一位员工认识到绩效的力度，并认清自己当下的能力欠缺，对自己有一个清晰的认知，改正自己的不足之处，不断加强能力素质的提高。事业单位通过绩效考核可以了解到员工的知识储备程度和员工的工作能力，可以让员工充分的了解到自身的优势和劣势，针对不同员工的情况，事业单位可以有针对性的展开岗位培训，为员工制定适合自己的培训内容，帮助员工不断提高自身的工作能力和专业素养。对事业单位而言，人才的成长是事业单位不可或缺的部分。而绩效考的最终目的就是促进单位与员工的共同成长。通过在考核过程中不断发现问题、改进问题，不断促进提升，从而达到个人和事业单位的双赢。

结论

综上所述，在事业单位的发展中，实施绩效考核能够有效处理以往人力资源管理中出现的种种问题，是目前革新事业单位员工工薪机制的有效依据[2]，可以调动当下员工工作和进步的积极性，还可以保障事业单位的高效长远发展。对于事业单位自身发展益处多多，因此事业单位要通过制定科学有效的绩效考核机制、科学的奖惩制度，不断推动员工提高自身的工作积极性，推动事业单位的长远、高效发展。

参考文献

[1] 李亚萍.事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用[J].现代经济信息，2018（20）：106.

[2] 王晓莉.绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用[J].中国市场，2018（16）：95-96.

[3] 赵军.绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用[J].现代商业，2018（13）：60-61.

作者简介：李婧（1986-），女，汉族，籍贯：湖北黄冈人，工作经历：2010年毕业于湖北科技学院，毕业后从事机关工作，2017年考入武汉大学政治与公共管理学院，研究方向：行政管理，学校名字：武汉大学。